Trabalho De Administração De Pessoal No Rh

pessoas não é com o RH! Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são poucos os chefes que não sabem como tratar um tema que envolve seus subordinados, ou não têm coragem de fazê-lo, e empurram a responsabilidade lateralmente para seus colegas da área de RH.…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO - BACHARELADO CIDNEIA ALEXANDRE DIAS DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PRÉ-PROJETO Belo Horizonte 2011 CIDNEIA ALEXANDRE DIAS DIAGNÓSTICO NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS PRÉ-PROJETO Pré projeto para elaboração do Trabalho de Conclusão do Curso apresentado a UNOPAR – Universidade do Norte do Paraná,…

INTRODUÇAO 5 2.2JUSTIFICATIVA 6 2.3 OBJETIVOS 8 2.4 REFERENCIAL TEORICO 9 2.5 METODOLOGIA 11 2.6 CARACTERIZAÇAO DA EMPRESA 12 2.7 DESENVOLVIMENTO 14 2.8 CONCLUSAO 17 2.8 REFERENCIA 18 Introdução Neste trabalho o assunto abordado será a gestão de recursos humanos,mostrar quando surgiu e quando começou a ser usada e qual sua importância para o crescimento das empresas. Ajudar a auxiliar os colaboradores a terem um melhor relacionamento entre…

de atuação, com novas metodologias de trabalho. Segundo Ulrich o tipo de transição de... para... é simplista, pois os papéis assumidos pelos profissionais de RH, na realidade, são múltiplos, e não singulares. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser ao mesmo tempo polícia e parceiros. Assumir a responsabilidade tanto por metas qualitativas quanto quantitativas no curto, e no longo prazo. Para os profissionais de RH adicionarem valor a…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Sabrina Beltran Augusto, Jorge Luiz Knupp Rodrigues2 1 MBA Gerência de Recursos Humanos - Programa de Pós-graduação em Administração - Universidade de Taubaté - Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil –sabripsico@yahoo.com.br 2 Professor do Programa de Pós-graduação em Administração - MGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 - Taubaté - SP - Brasil - jorgeknupp@gmail.com RESUMO O…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

Atua principalmente nos seguintes temas: gestão de pessoas, desenvolvimento humano, estresse e qualidade de vida. Atua como professora e coordenadora na Universidade Paulista e como pesquisadora e docente do Programa de Mestrado Profissional em Administração da FACCAMP – Instituto de Ensino Campo Limpo Paulista. Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) S211g Sanches, Maria Aparecida. Gestão de pessoas / Maria Aparecida Sanches. - São Paulo, 2013. 208 p., il.…

COLÉGIO IDÉIA IMPORTÂNCIA DE RECURSOS HUMANOS ISABELA FERREIRA FERNANDES RAFAELA GUIMARAES SÃO JOSE DOS CAMPOS 2013 COLÉGIO IDÉIA A IMPORTANCIA DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina de projeto do Colégio Ideía para a conclusão do 1º módulo do Curso Técnico de Recursos Humanos para avaliação.

Técnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues. JANUÁRIA 2012 SUMÁRIO 1-Introdução 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Histórico da Organização........…………………………………………………………. 1.1. Missão, Visão e Valores.........………………………………………………………….. 2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO ESTÁGIO............................................................... 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS……………………………………………………………………. CONTRATO DE ESTÁGIO JANUÁRIA 2012 Resumo: A…

QUESTÕES DE GERENCIAMENTO DE PESSOAS 1) QUAIS OS SUBSISTEMAS DE RH E OS ASSUNTOS TRATADOS EM CADA SUBSISTEMA ? PROVISÃO: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, RECRUTAMENTO DE PESSOAL, SELEÇÃO DE PESSOAL, E INTEGRAÇÃO APLICAÇÃO: DESENHO DE CARGOS, DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, PLANO DE CARREIRA E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO. MANUTENÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DE SALÁRIOS, COMPENSAÇÃO ( REMUNERAÇÃO), BENEFÍCIOS SOCIAIS, HIGIENE E SEGURANÇA E RELAÇÕES SINDICAIS DESENVOLVIMENTO: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTI