Trabalho de administração estratégica

FACULDADE DE TECNOLOGIA, CIÊNCIAS E EDUCAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Paula Cecarechi Silva Estudo de caso:Empresa Dupont Pirassununga-SP 2013 Paula Cecarechi Silva Estudo de Caso: Empresa Dupont Trabalho apresentado ao 4º Período do Curso de Graduação em Administração da Faculdade de Tecnologia, Ciências e Educação, como requisito parcial para aprovação na disciplina de Administração Estratégica I, pelo Professor Carlos André Bonganha. Pirassununga/2013 SUMÁRIO 1-Introducao 2-. Breve Histórico da Empresa 3-Missao, Visão, Crescimento Sustentável Introdução A Dupont é uma companhia global e de origem norte-americana, presente em mais de 90 países e com aproximadamente 70 mil funcionários. A Dupont tem uma longa história de descobertas científicas e inovações que melhoraram a vida de bilhões de pessoas no mundo. Por meio de atividades de colaboração com universidades, governos, empresas, organizações civis e governamentais. A Dupont acredita que pode encontrar novas e melhores formas de aumentar a produção de alimentos mais nutritivos e seguros, reduzir a dependência de combustíveis fósseis e proteger pessoas e meio ambiente, atendendo assim as principais demandas decorrentes do crescimento acelerado da população. Presente no Brasil há 75 anos, a Dupont possui sede em Alphaville (Barueri, São Paulo) e emprega cerca de 2,5 mil funcionários distribuídos em 12 unidades industriais e 11 Centros de Pesquisa. No país, a companhia…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa Vatex atua no mercado de Rio de Janeiro- RJ, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital fluminense, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Vatex sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando seus…

passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho. O BSC foi inicialmente definido como um sistema de mensuração do desempenho e posteriormente, como um sistema de gestão estratégica. Também é classificado como um sistema de suporte à decisão, pois pretende reunir os elementos-chave para poder acompanhar o cumprimento da estratégia. Esta…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Reinaldo Jesus Santana Estudo de Caso da Empresa Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. MISSÃO, VISÃO E VALORES 2. ESTRATÉGIA GENÉRICA 3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA 4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E…

0 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Gestão Financeira de Empresas Fortaleza - CE 2014 1 Francisco Victor Melo Duarte Trabalho Final Gestão Financeira de Empresas Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Gestão Financeira de Empresas para obtenção de avaliação. Fortaleza - CE 2014 2 1) Um investimento de $ 40.000,00 utilizado na montagem de uma rede de computadores, irá provocar uma redução…

Aproximadamente 18.600 resultados (0,74 segundos) Resultados da pesquisa Aps Administração Estratégica Unip - TrabalhosFeitos.com www.trabalhosfeitos.com/topicos/aps-administração-estratégica-unip/0 Grátis Artigos Acadêmicos em Aps Administração Estratégica Unip para estudantes. ... PG 5 2.1- Fundamentos de Administração – Descrição da Organização ... Aps Unip Jogos Empresariais Grátis Artigos Acadêmicos www.trabalhosfeitos.com/topicos/aps-unip-jogos-empresariais/0 Grátis…

ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Organograma e Departamentalização DISCIPLINA: Introdução à Administração FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott BATEMAN, A. Administração A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. 1998. www.boscotorres.com.br Prof. Bosco Torres IA_03_PLANEJAMENTO IA_03_PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 1 Objetivos Objetivos Estratégicos Os OBJETIVOS ESTRATÉGICOS constituem os alvos principais…

comum, não dar o intervalo oficial e liberar os alunos às 21:30. Pode ser assim? Atividades e Avaliações em sala – para evitar muito trabalho e otimizar tempo, as vezes, realizamos trabalhos e exercícios em sala de aula. Fique atento, quando for avisado sobre issdo, para poder controlar melhor o seu horário e não perder nada; Notas – um trabalho ou teste e a Prova. Não há arredondamentos ou liberações da AS. Prazos – cumpra, dentro do possível, os prazos de entrega de trabalhos ou…

INTRODUÇÃO AO CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS 1.1. Conceito de Gestão de Pessoas 1.2. Contexto atual de GP 2.1. A variabilidade humana 2.2. A cognição Humana 2.2.1. Teoria do campo de Lewin 2.2.2. Teoria da Dissonância Cognitivo Gestão Estratégica de Pessoas – 4º Período - 2013 FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO DE GOVERNADOR VALADARES 1.1 Conceito de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas surgiu da necessidade da ampliação do conceito de Administração de…

Legislação, Rotinas de Pessoal e Benefícios 72 Saúde, Segurança do Trabalho e Meio Ambiente 72 Projeto Integrador I: recursos humanos. Relação homem–trabalho 36 Ética, Cidadania e Sustentabilidade 72 Administração Financeira 72 Treinamento e Desenvolvimento: Acompanhamento e Movimentação de Pessoas 72 Valorização e Remuneração de Pessoas: cargos e salários 72 Recrutamento e Seleção: decisões de contratação 72 Projeto Integrador II: recursos humanos. Pessoas, fluxos e processos 36…