Trabalho Completo Estudo De Caso Toyota

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 TPS 5 2.1 SISTEMA TOYOTA DA ADMNISTRAÇÃO 5 2.2 CARACTERISTICAS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO (TOYOTA PRODUCTION SYSTEM) 6 2.3 ASPECTOS IMPORTANTES 9 3 SEIS SIGMAS 11 3.1 Sistema Seis Sigma de Administração 11 3.2 Princípios da Metodologia Seis Sigma 12 3.3 Hierarquia estabelecida por algumas empresas que implantaram o “Seis Sigma”: 13 4 5 “S” 15 4.1 Definindo os 5S 15 4.2 Senso de Utilização - Seiri 16…

TECNOLÓGICA PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA DE BOTUCATU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ANDREIA A GARAVELLO GESTÃO DE ESTOQUE Prof. Ms. Vicente Marcio Cornago Junior Trabalho apresentado à disciplina métodos para a produção conhecimento, do Curso Superior em Tecnologia em Logística, da Faculdade de Tecnologia de Botucatu. Botucatu-SP Novembro-2012 SUMÁRIO 1…

ENXUTA EM UMA OBRA VERTICAL RAPHAEL DE ARAÚJO OYAMA WELLEN SOUZA BANDEIRA MOTA Orientador: ANDRÉ CLEMENTINO DE OLIVEIRA SANTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Engenheiro Civil, submetido à banca examinadora do Centro de Ciências Exatas e Tecnologia da Universidade da Amazônia. Belém – PA 2010 Trabalho de Conclusão de Curso submetido à Congregação do Curso de Engenharia Civil do Centro de Ciências Exatas e…

.........................3 2.1 Poka Yoke.....................................................................................................4 2.2 Single Minute Exchange of Die (SMED).......................................................7 2.3 Toyota Production System (TPS)..................................................................8 2.3.1 Controle de Qualidade Zero Defeito (CQZD)............................................10 2.3.2 Kaizen e Hansei......................................

EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Alexandre Rosa Moreira Rodrigues Porto Alegre, 2004 Alexandre Rosa Moreira Rodrigues ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS À PROVA DE ERRO EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO Trabalho de Conclusão do Curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós Graduação em Engenharia de Produção como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Engenharia de Produção com Ênfase em Gerência da Produção. …

METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS MESTRADO PROFISSIONAL EM ADMINISTRAÇÃO Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Piracicaba 2008 II Francisco I. Giocondo César Implantação de programas de melhoria contínua: um estudo em fornecedores de autopeças. Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração, da Faculdade de Gestão e Negócios da…

E JOHNSTON (2002, p.40) "Os outputs e o propósito do processo de transformação são bens físicos e ou serviços, e estes, geralmente, são vistos como diferentes em vários sentidos." CASE – TOYOTA BRASIL Fluxo de fornecedores de peças e componentes e fluxo de sistema de produção Toyota: Principais fornecedores internacionais: - Obara Corps Fornecedor de componentes eletrônicos utilizados em robôs, fornecimento em pequena escala somente duas peças de cada na planta, o uso…

substitúidas por metodologias de trabalho e ferramentas administrativas voltadas para a área de produção, ou seja, para o chão de fábrica visando a melhoria da entrega de matéria-prima, constituição de produto acabado e distribuição. Neste sentido o presente trabalho foi elaborado com o intuíto de apresentar a ferramenta de produção enxuta como diferencial competitivo para as empresas modernas. Para o desenvolvimento deste trabalho foram utilizados a pesquisa de campo e o estudo…

EDIMAR PAULO DA SILVA LEAN MANUFACTURING (MANUFATURA ENXUTA) Trabalho de Conclusão de Curso Administração de Empresas, apresentado á FAAC – Faculdade Associada de Cotia, como exigência para obtenção do título de Bacharel sob orientação do Prof.º Mestre José Manoel Vidal Piñeiro. Dalton Tadeu Silva e Edimar Paulo da Silva, apresentam nesta data, o Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta), como…

na indústria entre 50 a 65%, e em prestadora de serviços está entre 10 a 15%. As principais atribuições da área de materiais são: Administração de estoques • Controle das compras pendentes de entrega. • Determinação dos níveis de estoques. • Estudos dos métodos de ressuprimento. • Classificação de materiais. • Controle físico dos materiais. 38 REVISTA ECCO Administração de compras • Processo de compra. •Negociações. • Diligenciamento de compras. • Cadastro do…