Cultura Organizacional

DANIEL HENRIQUE DA SILVA Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Jundiaí – SP 2015 Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Por Daniel Henrique da Silva Trabalho de Conclusão do Curso MBA em Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Jundiaí, turma GEPE08 Maio/2015 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias O Trabalho de Conclusão de Curso Cultura Organizacional - Os reflexos da Cultura Organizacional no Processo Decisório para a promoção de um funcionário em um Estudo Comparativo entre a duas empresas de diferentes segmentos. Elaborado por Daniel Henrique da Silva e aprovado pela Coordenação Acadêmica do curso MBA Gestão de Pessoas com Ênfase em Estratégias foi aceito como requisito parcial para a obtenção do certificado do curso de pós-graduação, nível de Especialização, do Programa FGV Management. Jundiaí, Maio de 2015 ___________________________________ Profª MARIA ELIZABETH PUPE JOHANN

Lista de Quadros Comparativo Quadro Comparativo 5.1 15 Quadro Comparativo 5.2 16 Quadro Comparativo 5.3 17 Sumário Introdução 7 1 Idalberto Chiavenato 8 1.1 Missão 8 1.2 Visão 8 1.3 Valores/Princípios 8 1.4 Estrutura Organizacional 8 1.5 Processos de Recrutamento e Seleção 8 2 Eliezer Arantes Costa 9 2.1 Missão 9 2.2 Visão 9 2.3 Valores/Princípios 9 2.4 Estrutura Organizacional 10 2.5 Processo de Recrutamento e Seleção 10 3 Djalma de Pinho Rebouças e…

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Marcos Paulo da Silva, GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS JOINVILLE 2014 Marcos Paulo da Silva,. GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS Trabalho apresentado aos professores Márcia bastos de Almeida; Karen hiramatsu Manganotti Wilson Salvalagio do curso superior de tecnologia em processos gerenciais da UNOPAR universidade à distância do Paraná. JOINVILLE…

força de trabalho, em consonância com as estratégias organizacionais. Também examina a capacitação e o desenvolvimento, bem como os esforços para criar e manter um ambiente de trabalho e um clima organizacional que conduzam a excelência do desempenho, à plena participação e ao crescimento das pessoas. 5.1 Sistema de trabalho A organização possui um sistema de trabalho que contribui para a melhoria do desempenho das pessoas e das equipes? 11 A organização ainda não possui um…

DISSEMINAÇÃO E ATUALIZAÇÃO DE VALORES E PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS QUE PROMOVAM A CULTURA DA EXCELÊNCIA, CONSIDERANDO AS NECESSIDADES DE TODAS PARTES INTERESSADAS. TAMBÉM EXAMINA COMO É ANALISADO O DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO E COMO SÃO IMPLEMENTADAS AS PRÁTICAS VOLTADAS PARA ASSEGURAR A CONSOLIDAÇÃO DO APRENDIZADO ORGANIZACION 1.1 - Governança corporativa A organização possui sistemas de gestão e controles exercidos na administração para manter a confiança e protege interesses…

Materiais 11 2.6.4 Processo de Logística 11 2.6.5 Processo de gestão de pessoas 12 2.7 FLUXO DE INFORMAÇÕES 12 2.8 PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO - PDTI 13 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 ANEXOS 16 1 INTRODUÇÃO Neste estudo serão apresentadas informações importantes sobre assuntos tratados nas disciplinas de administração Estratégica, Administração de Sistemas de Informação e Gestão de Negócios para o diagnóstico organizacional. Para melhor entendimento do conteúdo uma…

Metáforas organizacionais: um estudo de caso comparativo Metáforas organizacionais: um estudo de caso comparativo Júlio Cesar Andrade de Abreu1 Juliana Andrade de Abreu2 Resumo O objetivo deste artigo é desenvolver uma reflexão baseada nas metáforas elaboradas por Gareth Morgan sobre as organizações, que são vistas neste trabalho como prisões psíquicas e como culturas. Morgan ganhou grande notoriedade no meio acadêmico por pesquisar as organizações e tecer diversas metáforas (máquinas,…

PROFESSOR Gestão de Negócios Prof.ª Emília Yoko Okayama Prof.ª Mônica Maria Silva Administração de Sistemas de Prof. Luis Cláudio Perini Informação Administração Estratégica Prof. Henry T. Nonaka Prof.ª Karen Hiramatsu Manganotti SEMESTRE: 8º PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração Estratégica, Administração de Sistemas de…

Fransciele Regina Girardi Nogaroli Galafassi Katia Simoni Vargas Lirio Teixeira MÔNICA APARECIDA MENEGHETTI DE ARAUJO de 10801355364480PRODUÇÃO TEXTUAL Gestão Organizacional 00PRODUÇÃO TEXTUAL Gestão Organizacional 10801359494520Cascavel 2014 00Cascavel 2014 1080135937514000 10801351080135Ayume dos Santos Brasil Fransciele Regina Girardi Nogaroli Galafassi Katia Simoni Vargas Lirio Teixeira MÔNICA APARECIDA MENEGHETTI DE ARAUJO 00Ayume dos Santos Brasil…

Valores e diretrizes. A Direção define valores e diretrizes (exemplos de valores e diretrizes: Missão, Visão, Política da Qualidade) para promover a cultura da excelência e o atendimento às necessidades das partes interessadas (pessoas, clientes, fornecedores, sociedade e acionistas)? A - A organização ainda não tem valores e diretrizes definidos. B - A organização tem valores e diretrizes definidos, mas ainda não divulgados para as partes interessadas. C - A organização tem…