Trabalho Comparativo Gestão Organizacional

Curso Bacharelado em Administração DISCIPLINA Gestão de Negócios Administração de Sistemas de Informação Administração Estratégica PROFESSOR Profª Emília Yoko Okayama... Profª Mônica Maria Silva Profº Luis Cláudio Perini Profº Henry T. Nonaka Profª Grace Kelly PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO 80 SEMESTRE OBJETIVOS: Nesta atividade, temos como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas disciplinas de Administração…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Qualidade 4a Série Qualidade e Processos Organizacionais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: ,/' Favorecer a aprendizagem . ./' Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz . ./' Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.…

.............................................4 1. COMPARATIVOS................................................................................................5 2. SUGESTÕES........................................................................................................6 2. LIDERANÇA..............................................................................................................7 1. COMPARATIVOS..........................................................

ORGANIZAÇÃO 4 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 3.1 CARACTERÍSTICA E VARIÁVEIS AMBIENTAIS, ANÁLISE SWOT 5 3.2 GESTÃO DE NEGÓCIOS 8 3.3 ANÁLISE SWOT E DIAGNÓSTICO INSTITUCIONAL 9 3.4 DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 11 3.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, RECURSOS NECESSÁRIOS E CRONOGRAMA E PLANOS 18 3.6 CRONOGRAMA E PLANO DE CONTIGÊNCIAS 20 4 PROPOSTA DE INTERVENÇÃO 21 4.1 OBJETIVO DO TRABALHO 21 4.2 MÉTODO APLICADO AO DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO 21 4.3 CRONOGRAMA E PRAZOS…

INTRODUÇÃO Neste trabalho, apresentaremos uma analise critica ao diagnostico feito à empresa Meridional Engenharia LTDA, inscrita sob o CNPJ: 02.043.982/0001-24, localizada na RUA CONEGO JOÃO LIMA N° 1823 QD 11 L6, ARAGUAÍNA – TO. Com 60 anos de atuação no ramo da Construção Civil. O diagnostico organizacional foi baseado em um questionário, respondido pelo responsável pelo Rh da empresa. Baseado no conteúdo estudado de Gestão de pessoas, Clima e cultura organizacional, Psicologia…

3 MATERIAIS.........................................................................................................27 7.1.4 LOGISTICA.........................................................................................................27 7.1.5 GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................28 8. CRUZANDO AS INFORMAÇÕES.........................................................................28 8.1…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA PROFESSOR Comportamento, clima e cultura Elisete A. Z. de Oliveira Metodologia científica Marilucia Ricieri Psicologia organizacional e gestão de pessoas Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva SEMESTRE: 2º PRODUÇÃO TEXTUAL INDIVIDUAL II TEMA: Diagnóstico organizacional para propostas de melhorias Objetivo: Aplicar uma pesquisa em qualquer empresa (podendo ser a empresa onde o aluno atua), utilizando o modelo de…

Organização Concorrente implementação das estratégias e estabelece metas de curto e longo prazo? a - Os indicadores analisados são operacionais e não estão alinhados as estratégias. b - Os indicadores são definidos com base nas estratégias organizacionais sendo estabelecidas metas de curto prazo. c - Os indicadores estratégicos estão balanceados para atender as necessidades das diversas partes interessadas (há indicadores de clientes, mercado,etc.), sendo estabelecidas metas de…

6 3. Liderança 7 4. Satisfação 8 5. Ambiente de Trabalho 9 6. Comparativos 10 Conclusão 11 Lista de Figuras Figura 1 - Gráfico 5 Figura 2 – Gráfico 6 Figura 3 – Gráfico 7 Figura 4 – Gráfico 8 Figura 5 – Gráfico 9 Figura 6 - Gráfico Comparativo 10 Introdução A Pesquisa de Clima Organizacional é uma ferramenta objetiva e segura, isenta de comprometimento com a situação atual, em busca de problemas reais na gestão dos Recursos Humanos. A análise, o…