engenharia de produção

Gestão é sinônimo de gerenciar os processos de produção; produção é a cadeia de processos que leva ao produto final, seja ele um serviço ou um produto físico. Esteprofissional é, essencialmente, um engenheiro, no sentido de que aprende e dispõe basicamente dos mesmos instrumentos de trabalho que qualquer especialidade da engenharia tradicional, como: civil,elétrica, mecânica, química, de sistemas, de computação, outras. No ciclo profissionalizante, a formação do Engenheiro de Produção contempla disciplinas aplicadas à administração de negócios e à soluçãode problemas complexos, multivariáveis, com restrições inúmeras quanto à disponibilidade de materiais e de recursos financeiros. Exemplos são: estratégias e organizações empresariais, pesquisaoperacional, saúde e segurança no trabalho, sistemas de informação e gestão do conhecimento, entre outros. INTRODUÇÃO O Engenheiro de Produção é o profissional responsável pela gestão das etapas de produção de bens e serviços, em empresas industriais ecomerciais, privadas ou de governos. Gestão é sinônimo de gerenciar os processos de produção; produção é a cadeia de processos que leva ao produto final, seja ele um serviço ou um produto físico. Esteprofissional é, essencialmente, um engenheiro, no sentido de que aprende e dispõe basicamente dos mesmos instrumentos de trabalho que qualquer especialidade da engenharia tradicional, como: civil,elétrica, mecânica, química, de sistemas, de computação, outras. No ciclo…

Introdução Capital de giro significa capital de trabalho, ou seja, o capital necessário para financiar a continuidade das operações da empresa, como recursos para financiamento aos clientes (nas vendas a prazo), recursos para manter estoques e recursos para pagamento aos fornecedores (compra de matéria-prima ou mercadorias de revenda), pagamento de impostos, salários e demais custos e despesas operacionais. Um conceito importante para entendimento do capital de giro está relacionado à…

cada projeto terá o seu fruto único. Ex: prédios; • Elaboração Progressiva: • Desenvolver em etapas e continuar por incrementos; 2 1 INTRODUÇÃO – O que é um projeto? Projeto x Trabalho Operacional: • São conceitos semelhantes, porém diferentes. Ambos são realizados por pessoas, são restringidos por recursos limitados e são planejados, executados e controlados.; • No entanto, projetos são temporários e exclusivos e operações são contínuas e repetitivas.; • Projetos são…

Corporações, os ganhos financeiros e fortalecendo a orientação a processos que as empresas devem ter. No entanto do mesmo modo que o caminhar lado a lado potencializa os resultados corporativos, também, de modo contrário, o caminhar separado ou desalinhado de TI e Negócios pode gerar estragos sem precedentes e duros impactos negativos dentro das corporações. Este trabalho visa analisar este impactos negativos nas empresas, seja no que diz repeito a aspectos financeiros, como em sua…

capital de giro está acompanhando bem o mercado. Já o capital de giro são recursos que as empresas mantêm em caixa para atender suas necessidades operacionais imediatas, como por exemplo, negociar preços melhores com fornecedores. O Capital de Giro Líquido é um dos principais indicadores para afeição da saúde financeira dos negócios, e as empresas devem procurar-se em minimizar o capital de forma a imobilizar um mínimo de recursos para a operação dos seus negócios. Palavras-chaves:…

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo, por ser temporário ele possui um início e um fim definidos. Seu fim ocorre quando os objetivos são atingidos ou quando se torna claro que esses objetivos não poderão ser atingidos. Temporário não significa que o seu tempo de duração será curto já o produto em si por sua vez preza por durabilidade, como projetos para construção de monumentos, edifícios entre outros que visam perdurar durante…

sustentabilidade do negócio. Osasco 18 de Junho de 2012. RA: Trabalho sobre fontes de capital de giro , e sua importância para a sustentabilidade do negocio Pesquisa apresentada ao Professor : Kleber Da turma : GB…

que você tenha uma empresa que conta com vários sistemas, um para lidar com as contas a pagar, um para gerar folhas de pagamento, um para controlar vendas, um para gerenciar impostos, um para analisar metas e desempenho, entre outros. Em vez de existir um ou mais softwares isolados para cada departamento da companhia, não seria melhor contar com uma integração entre eles, de forma que todos fizessem parte de um sistema unificado? É justamente isso que o ERP oferece. Com um único sistema…

Gerenciamento de Projetos: Como Gerenciar seu Projeto com Qualidade, dentro do Prazo e Custos Previstos Cap. 1 Qualitymark Editora, 2004 Visão Geral: o Mundo Fascinante dos Projetos Paul C. Dinsmore Fernando Henrique da Silveira Neto Como definir o gerenciamento de projetos? É uma forma de administração aplicada a projetos, é uma maneira de se acompanhar os passos da realização de um projeto ou é algo mais completo? Uma tarefa para especialistas e técnicos que conheçam bem o que será…

Gerenciamento de Projetos Revisão 1 Flavia Vancim Apresentação da Aula • Compreender o contexto organizacional; • Compreender os conceitos de: projetos, subprojetos, portfolios e programas; • Distinguir os conceitos de Gerenciamento de: projetos, programas e portfolios; • Conhecer o Ciclo de Vida do Projeto; • Conhecer os conceitos de Seleção e Priorização de Projetos; e • Conhecer os processos do Gerenciamento de • Para ser bem-sucedido no gerenciamento das mudanças organizacionais,…