Trabalho Como Abrir Uma Padaria

Trabalho feito para curso de Administração de Empresas [pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 SETOR DA ATIVIDADE 4 2.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 2.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 7 2.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 7 3 MISSÃO 8 3.1 CÓDIGO DE ÉTICA 8 4 VISÃO E OBJETIVO 10 5 ESTRUTURA…

PANIFICADORA Rosimeri Hoffmann Silveira CAXIAS DO SUL JUNHO, 2013 Rosimeri Hoffmann Silveira PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA PANIFICADORA Trabalho complementar, apresentado na Disciplina de Estratégias Empresarias, como requisito parcial à conclusão da disciplina na Faculdade de Tecnologia Tecbrasil. Prof. Claudimar Ficagna CAXIAS DO SUL JUNHO, 2013 …

mercado, pois de uma forma planejada e controlada, o empreendedor pode começar a trilhar seu caminho, desde que sabido os meios e devidamente conscientizado das obrigações pertinentes. Por exemplo: A pessoa deve saber ter consciência de onde abrir uma padaria ou uma lanchonete? Qual capital necessário? Quanto tempo terei meu capital de volta? e etc. A conscientização do empreendedorismo consiste em mostrar à pessoa candidata o processo de conhecimento de capitalização para se ter…

sanduíches e outros) no próprio estabelecimento para serem servidos no balcão, não faz da Padaria uma indústria para fins da legislação ambiental - CETESB. Contudo, o mesmo não se pode dizer se a Padaria produzir alimentos embalados para serem expostos para venda em prateleiras. O que normalmente acontece nestes casos, é a Padaria adquirir produtos industrializados de terceiros para revenda. Desta forma, a Padaria atua na produção quando comercializa produtos de sua própria fabricação…

Financeiro 7.1 – Cronograma 2 8. Conclusão sobre a Empresa 9. Conclusão do Trabalho Caracterização do Empreendimento 1. Início da Empresa A empresa “Natural do Brasil S.A.” foi criada com o propósito de produzir lanches naturais. No entanto, antes de sua criação, os envolvidos na abertura da empresa contrataram um serviço de consultoria para saber qual seria o negócio mais lucrativo da região onde pretendiam abrir o estabelecimento. Nesse quesito, a empresa SEBRAE foi…

prédio, qual deve ser a atitude do Porteiro? a) Não deve deixá-lo entrar, pois não recebeu autorização neste sentido. b) Abrir o portão para que o visitante não corra perigo na rua e em seguida avisar o Morador que o parente está subindo. c) Identificar o parente pelo interfone e em seguida pedir autorização para entrada ao Morador, antes de abrir o portão de pedestre. d) Abrir o portão para que o visitante não corra perigo na rua e em seguida solicitar autorização do Morador para…

competitividade, atribui-se como foco principal o consumidor. Existem vrios aspectos que interferem na conquista do mercado, e para a determinao de tais aspectos foi realizado um estudo de caso em uma empresa do ramo da Panificao. A Empresa Escolhida foi Padaria e Confeitaria Bella, situada na Cidade de Sete Lagoas, rua Professor Abeylard, 821, Bairro Nossa Senhora das Graas Fone (31) 3773-3069. Tal empresa foi escolhida devido ao fato desta se demonstrar devidamente…

TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO Caso 2- O exercício da Venturekipedia - tempo é tudo ! PASSO 1- Pense e palavras-chave e termos Infraestrutura- Conjunto de instalações, equipamentos e serviços, que garantem um bom funcionamento. Inovação- Ato ou efeito de inovar, introduzir novidades em, renovar, inventar, criar. Ideias revolucionárias- Planejamento de mudanças notáveis, de transformações. Tecnologia- Aplicação de conhecimento técnico e cientifico, para fins industriais e…

FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES: UM ESTUDO SOBRE A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO COM O CLIENTE. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso

devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Fazer esse planejamento é a base para abrir uma empresa de sucesso, bem como uma ferramenta importante para monitorar o progresso e crescimento da empresa. Ao possuir um planejamento eficiente torna-se possível avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico,…