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Ibes Salvador 2011 Sumario Desvolvimento 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 1.4. Analisar o cenário da empresa: 1.5. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 1.6. Identificar ameaças e oportunidades; 1.7. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 1.8. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa;: 1.9. Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido; 1.10. Descrever uma proposta para ampliar ou melhorar os resultados da empresa, com base na área, produto, serviço ou processo escolhido. 1. Descrever a empresa escolhida: Empresa analisada KALLAYNNE A Empresa KALLAYNNE é uma indústria de confecções de médio porte com afilias em salvador,na Av. PauloVI,No Shopping Iguatemi,paralela,salvador e também no cabula onde fica a fabrica . O seu principal produto roupa feminina tendo como concorrentes são Spell, 20 vestir, Yes, biótipo explorando adequadamente os benefícios econômicos e logísticos da sua localização a Blusas.com vem se posicionado como uma referencia em moda na região que atua. Buscando estarem alertas as mudanças do mercado de trabalho e as decisões são tomadas de modo ágil após a analise cuidadosa das informações tentamos fazer melhor, mas rápida mais qualidade inovando como ponto fraco as dificuldades de

Ex.: Lançamento do produto no mercado. Destacar o novo sabor morango do produto. Criar uma imagem institucional para a empresa. Aumentar as vendas do produto. 6) VERBA DISPONÍVEL Mencionar a verba que o anunciante dispõe para investir. Após a definição do briefing, junto ao orientador, a verba disponível não poderá ser modificada. 8) PEDIDO DE TRABALHO Descrever o trabalho a ser realizado pela agência. 9) PRAZOS PARA A REALIZAÇÃO DO TRABALHO Estipular o prazo em que o trabalho…

capital, mudança de sócios (se a informação for disponibilizada) b) Organograma (caso não exista, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente); c) Descrever o tipo de organização (linear, funcional, linha-staff); d) Descrever os tipos de departamentalização utilizados; e) Setores existentes na empresa, com as atribuições de cada setor e quem são os responsáveis pelos mesmos; f) Número de funcionários por setor; g) Descrever cargos e funções; h)…

Algum tempo atrás o mercado não exigia grande flexibilidade das indústrias na manufatura de seus produtos, pois o cliente não era tão exigente e normalmente comprava aquilo que lhe era disponibilizado no mercado pelas indústrias. Atualmente, com a globalização e a abertura do mercado aos produtos importados, o consumidor procura produtos diferenciados e personalizados, obrigando as indústrias a serem bastante flexíveis no seu processo produtivo, oferecendo grande variedade de cores,…

2.2 PLANO DE MARKETING 2.2.1 Pesquisa de Marketing 2.2.2 Análise de Marketing 2.2.3 Especificação de Produtos e Serviços 2.2.3.1 Descrição Geral 2.2.3.2 Estágio de Desenvolvimento 2.2.4 Estratégia de Marketing 2.2.4.1 Estratégia de Precificação 2.2.4.2 Estratégia de Vendas e Distribuição 2.2.4.3 Estratégia de Comunicação 2.2.4.3.1 Logomarca 2.2.4.4 Estratégia de Localização 2.2.5 Previsão de Vendas 2.2.5.1 Vendas por Período 2.2.5.2 Vendas por Produto / Serviço 2.2..5.3 Vendas por…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: 6 4.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 6 4.6 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS: 6 4.7.- AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 7 4.8 - HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO: 7 4.9 ESTRUTURA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS: 8 4.10 LISTAGEM DOS PRINCIPAIS PROBLEMAS DO DEPARTAMENTO - (descrever detalhes) 8 8 DEPARTAMENTO COMERCIAL / MARKETING 8 5.1- ORGANIZAÇÂQ DO SETOR DE VENDAS: 8 5.2.- PESQUISA: 8 5.3.- MERCADO: 9 5.4.- PLANEJAMENTO DE VENDAS: 9 5.5.-…

NEGÓCIOS PROJETO INTERDISCIPLINAR DO 3.º ANO DE ADMINISTRAÇÃO - 2013 UNIVÁS ADMISTRAÇÃO POUSO ALEGRE, 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO GERAL 3 2.1 Objetivos específicos: 3 3 METODOLOGIA 4 4 EQUIPES DE TRABALHO 4 5 APRESENTAÇÃO DO RELATÓRIO 4 6. ESTRUTURA DO TRABALHO IMPRESSO 5 6.2 Considerações finais 5 6.3 Referências 6 7. CRITÉRIOS PARA A FORMATAÇÃO DO TRABALHO IMPRESSO 6 8. ETAPAS DO…

Empresa Marca: Caso a empresa tenha mais de uma marca Projeto: Nome do projeto Empresa Breve descritivo sobre a empresa e seus produtos e/ou serviços. Importante ressaltar os diferenciais dos produtos/serviços em relação a concorrência. Cenário Situação de mercado atual. Presença Digital Em quais plataformas a empresa está ativa (ex: site, facebook, etc). Objetivo O que deseja alcançar com o projeto (ex.: Aumentar o volume de vendas, posicionar a marca, etc).…

relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional;  Descrever aspectos das práticas de gestão organizacional, estrutura, comunicação, mercadológicos; controle material e patrimonial.  Identificar lacunas na prática da organização em estudo, a partir dos conceitos teóricos desenvolvidos em sala de aula. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Fundamentos e Importância da Logística Planejamento e Operações por Categoria de Produtos Planejamento e Controle de Estoque COMPLEMENTAR…

Redigir um parágrafo de introdução, indicando o objetivo do relatório e como foi estruturado o trabalho. 2. A Organização Indicar o porte da empresa, sua localização, início de atividades, quadro atual de funcionários e sua distribuição pelas áreas funcionais da organização. Descrever os produtos / serviços oferecidos pela organização à sociedade. Discorrer sobre o mercado no qual a empresa opera (quem são os clientes, fornecedores e concorrentes. Indicar o tipo de estrutura…