Tps Planejamento Programação E Controle De Produção

Projeto de Rede de Operações Produtivas 1. A Rede Fornecedor – Empresa – Cliente Razões de se considerar toda a rede nas decisões de produção: • Ajudar a empresa a compreender como pode competir efetivamente. • Ajudar a identificar ligações entre nós especialmente significativas na rede. • Ajudar a empresa a focalizar uma perspectiva de longo prazo na rede. Áreas de decisões em projeto de rede 2. Localização • As decisões de localização…

Utilização da sistemática MRP e de Políticas de Seqüenciamento de produção visando uma melhor gestão do processo produtivo. Edna Maria Fonseca Torres (UNAMA) ednamtorres@yahoo.com.br Elias Costa Moura Junior (UNAMA) eliasmecanica@yahoo.com.br Rosiane Madureira Cabral (UNAMA) rosiane.madureira@yahoo.com.br Wilian Cassio Santos (UNAMA) wilian.cassio@hotmail.com Resumo:Neste documento disponibiliza-se o modelo de formatação que deverá ser utilizado nos artigos

DETALHAR O PROCESSO DE CÁLCULO DOS ESTUDOS DE TEMPOS E MÉTODOS SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; Harland, Christine; HARRISON, Alan; JOHNTON, Robert. Administração da Produção. São Paulo: Ed. Atlas S.A, 2009. GAITHER, Norman; FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: GENGAGE LEARNING, 2005. CONCEITO O estudo de tempos ou medidas do trabalho é usado para medir o trabalho, e o seu resultado é o tempo em minutos que uma pessoa adaptada ao trabalho e completamente…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA Gestão de Logística e Produção Componentes: Elaine Tozzato Gabriel Batista Tatiane Monteiro Thiago Moraes JUST IN TIME Sorocaba/SP 2013 JUST IN TIME Trabalho realizado para o componente curricular – Gestão de Logística e Produção - Universidade de Sorocaba. Orientador: Prof. Odirlei Ferreira…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DOS REQUISITOS E PLANOS DE PRODUÇÃO GERADOS POR UM SISTEMA DE PLANEJAMENTO FINO DE PRODUÇÃO Autor : Carlos Vicente de Souza Orientador : Prof. Dr. Luis Henrique Rodrigues Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para obtenção do título de…

ETEP - FACULDADES Curso de Gestão de Produção Industrial ALLISON TASHIRO RA 124412 FERNANDO JOSE RIBEIRO RA 071023 FABÍOLA DA SILVA LIMA RA 124385 DANIEL LUCAS PINTO RA. 123613 MICHELLE CRISTINE DE M.TARGINO RA. 124476 JOEL APARECIDO RIBEIRO RA. 123759 PRATICA INTERDISCIPLINAR VII: PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Professor Luciano Marcelo São José dos Campos 2014 ALLISON

Prof°. Sr. Paulo Antonio Madalena Curitiba – PR Setembro de 2010 3 SUMÁRIO Introdução 04 Objetivos 04 Metodologia 04 Memorial Descritivo 05 Indicadores Metas e Fórmulas 06 Mesa de Corte 07 Linha de Produção 07 Controle de Qualidade 07 Rede Pert em Horas 08 Gráfico Processos/ Horas 08 4 Introdução Este trabalho propôs se a criar um projeto para implantação de infra estrutura tomando como base uma empresa de…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NEVES, João Marcos da Silva; CUNHA, José Humberto Ferreira FACULDADE - ALFA RESUMO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Assim sendo é necessário que as empresas trabalhem na busca…

Introdução Planejamento e Controle da Capacidade Definições de Capacidade: Quantidade máxima de produtos ou serviços que podem ser obtidos por uma determinada unidade produtiva (fábrica, departamento, setor, armazém, loja, posto de atendimento, máquina) durante um certo período de tempo. (J.A Machuca 1994). Limite superior ou teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. A unidade operacional pode ser uma fábrica, um departamento, uma máquina, uma loja ou um funcionário.

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROFESSOR: ENG. MAURÍCIO MACHADO DISCIPLINA DE MÉTODOS DE PESQUISA OPERACIONAL Alunos: Ângela Vergara Vieira - 3708639514 Joseane Martins Caldeirão - 6662291724 Edmilson Vasconcellos - 1099471047 Ana Keli Solano - 2504057593 Maritiane Terra Correa – 2504019111 RIO GRANDE 2014. Sumário 1. Introdução 3 2. Rede 4 3. Layout 9 4. Conclusão 10 5. Referências 11 1. Introdução O PERT é um método de planejamento, replanejamento e avaliação de progresso