Toyotismo Gestão De Produção

do mundo do trabalho.Revista de Gestão Integrada em saúde do trabalho e meio ambiente.Disponível.http./WWW.interfacehs.sp.senac.br/resenhas.asp?ed=1&cod=14.acesso em :02/abril/2015. “[...] Antunes analisa criticamente as mudanças no mundo do trabalho através de uma viagem literária entre o fordismo, o toyotismo e o processo de acumulação flexível. Ressalta a evolução do fordismo (produção em série, controle de tempos e movimentos) para o modelo toyotista (produção em equipe,…

A gestão da qualidade japonês começou após a segunda guerra mundial, quando o pais se encontrava derrotado . Mesmo que a gestão de a qualidade tenha sido abordada nos estados unidos W.A.shewart, estatistico norte americano na década de 20 no qual levantou varias teses e depois comprovadas para uma boa gestão de qualidade. Mas foi no Japão onde se fatalizou. Inicialmente na década de 30, os estados unidos agregaram a gestão de qualidade quando surgiu a produção em massa mas ela foi…

Tragtenberg revisitado: as inexoráveis harmonias administrativas e a burocracia flexível O artigo nos mostra uma perspectiva bem diferenciada das escolas clássicas da Administração, nos incentiva a termos uma visão mais crítica à respeito dos modelos de gestão que vêm sendo criados e implantados ao logo dos anos. Ele analisa o conjunto das teorias administrativas do século XX, retomando o pensamento de Maurício Tragtenberg, um dos principais representantes da teoria crítica no…

Fordismo Fordismo, refere-se aos sistemas de produção em massa e gestão idealizados em 1913 pelo empresário estadunidense Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company. Trata-se de uma forma de racionalização da produção capitalista baseada em inovações técnicas e organizacionais que se articulam tendo em vista, de um lado a produção em massa e, do outro, o consumo em massa. Ou seja, esse "conjunto de mudanças nos processos de trabalho (semi-automatização, linhas de…

Toyotismo no Brasil De acordo com Oliveira (2004), a busca do Brasil pela competitividade internacional, estabilidade e crescimento econômico, redefinição do Estado e da estrutura produtiva, ocorre com a implantação do modelo japonês se efetivando em forma de gestão, através de algumas técnicas adotadas, como: o JIT, Kanban, Kaisen, andon, terceirização, modernas formas de gestão aplicando trabalho em equipe, o funcionário realizando várias atividades, os Círculos de Controle de…

atualmente no mundo. Presente em mais de 160 países, é um marco de avanço nas técnicas de administração, tendo gerado inclusive um novo modelo, conhecido como Toyotismo. Podemos observar várias características inerentes de outros modelos administrativos mais antigos, como o Taylorismo e o Fordismo, além da administração científica de Fayol no Toyotismo. Podemos observar semelhanças com o Taylorismo ao analisar por exemplo o controle de desperdício de tempo e matéria-prima dentro…

oposição aos modelos gestão com base nos princípios tayloristas, no qual seu idealizador Frederick Taylor (1856-1915) defendia que a administração deveria assegurar o máximo de prosperidade para o patrão e empregado, através do controle de produção. Fatos como a Grande Depressão em 1930 (grave crise econômica mundial), a expansão do nazismo e a Segunda Guerra Mundial na primeira metade do século XX, representam impactos relevantes nas relações e contexto de trabalho. O modelo de gestão…

homogêneas, em áreas industrializadas do Terceiro Mundo. Novas tecnologias foram se inserindo e se desenvolvendo nos processos de produção, concorrendo, assim, para a necessidade de estabelecimento de novos padrões de produtividade, de ajustar a produção à lógica do mercado, incluindo critérios mais competitivos e instáveis. Esse contexto, delineando as formas de gestão e organização da atividade produtiva, também tem demandado transformações no perfil dos trabalhadores, pois a formação…

Toyotismo Descrição do modelo: Toyotismo, (ou Ohnismo, devido aos nomes Toyoda e Ohno). Partiram do princípio de que qualquer elemento que não agregasse valor ao produto deveria ser eliminado, pois era considerado desperdício e classificaram o desperdício em sete tipos principais: tempo que se perdia para consertos ou refugo, produção maior do que o necessário, ou antes, do tempo necessário, operações desnecessárias no processo de manufatura, transporte, estoque, movimento humano e espera. A

essenciais ................................................................ 15 Bibliografia Consultada ....................................................................................................... 35 Breve análise sobre o Toyotismo: Modelo Japonês de produção. A crise do final dos anos 1960 e início de 1970, que se estende até os dias atuais, como afirma Antunes (1999) está relacionada, fundamentalmente, à crise da estrutura do capital, que na tentativa…