Toyota X Ford No Brasil

Técnico em Administração Anderson Caio Caroline Janaína Caroline Henry Ford (Produção em série) Orlândia – SP 06/09/2012 Anderson Caio Caroline Janaína Caroline Henry Ford (Produção em série) “Projeto do Trabalho de Gestão Empresarial 1 apresentado a sala do 1º módulo de Administração da ETEC Alcídio de Souza Prado” Orientadora: Márcia Godoy Cangerana Orlândia – SP 06/09/2012 Resumo Henry Ford foi um importante engenheiro americano. Nasceu em 30 de julho de…

Carolina Grandisioli, pelo apoio e conhecimentos transmitidos. A direção da Faculdade Pitágoras de Votorantim, que nos deu permissão para a realização do estudo de caso em suas instalações. Ás atendentes Larissa de Oliveira C. P. Proença, Paula Brasil Rebelles Fiusa e Anésia Caroline Bispo Correa, que nos apoiaram e forneceram informações importantes a respeito de suas rotinas de trabalho, onde foram peças fundamentais para o sucesso do nosso estudo de caso. A todos aqueles que…

Embraco Brainstorming – Chuva de idéias Kaizen – Melhoria contínua RESUMO Numa economia cada vez mais crescente e globalizada, empresas distribuídas nos países em desenvolvimento, a exemplo o Brasil, ficam sem saber quais as ações devem tomar. No entanto cada vez mais as empresas em desenvolvimento vem procurando se adaptar ao mercado globalizado, investindo em novas filosofias de trabalho. Neste contexto surge a filosofia do…

atual tem se tornado cada vez mais exigente. Exige alta variedade de produtos, rápida resposta às necessidades do mercado, alta performance de entrega, alta qualidade de produtos e ainda preços competitivos. Ao final da segunda Guerra, em 1945, a Toyota teve de reestruturar seu sistema produtivo e eliminar os desperdícios para poder sobreviver ao mercado japonês pós-guerra. Grande sucesso obteve em sua nova filosofia que não só superou as dificuldades do mercado japonês como…

é criar condições organizacionais e métodos de operação através dos quais as pessoas possam atingir melhor os objetivos pessoais. A Teoria Y propõe um estilo de administração participativo e baseado nos valores humanos e sociais. Enquanto a Teoria X é a administração através de controles externos impostos às pessoas, a Teoria Y é a administração por objetivos que realça a iniciativa individual. As duas teorias são opostas entre si. Segundo McGregor a Teoria Y é aplicada nas empresas através de

implementação da “Produção Enxuta“ numa linha de montagem de equipamentos de automação bancária. Discutem-se inicialmente os conceitos da produção enxuta, analisando-se a evolução deles, passando pela produção artesanal, produção em massa, sistema toyota de produção até o surgimento da Produção Enxuta, detalhando as ferramentas de melhoria aplicadas ao processo (5S, Kaizen, entre outros). O trabalho de implementação da melhoria é descrito desde o primeiro mapeamento futuro até a…

do suprimento do Sistema Milk Run entre empresas, montadoras e fornecedores da indústria automobilística no Brasil, visando estudar a execução do sistema e ferramentas utilizadas em seu gerenciamento. A metodologia utilizada foi a de pesquisa bibliográfica. A conclusão a que se chegou é que o sistema de coleta programada de peças, Milk Run, é uma realidade nas montadoras instaladas no Brasil por favorecer o fluxo sincronizado de materiais e serviços relacionados a produção, manutenção e…

enxuto e realização do Mapeamento do Fluxo de Valor no processo de alvenaria, por meio do controle do fluxo de informações e material. Este foi desenvolvido a partir da apreciação da filosofia lean originária do conceito desenvolvido por Taiichi Ohno, Toyota, posteriormente foi aplicado em outros vários setores como o da construção civil. Para enfatizar problemas críticos de processo e identificar suas soluções a sincronização entre a atividade de processo de construção de alvenaria…

trabalho, por finalidade apresentar algumas ferramentas que podem auxiliar na inovação dos processos produtivos, são elas o PDCA e Kaizen, trazendo grandes resultados de imediato nas empresas que não utilizam estas ferramentas. Segundo o Lean Institute Brasil um projeto Kaizen, realizado em média em 5 dias traz resultados de 17% a 35% de ganho produtivo. Para a padronização dos processos apresentaremos ferramentas como Trabalho Padronizado e o CEP ajudará a mapear o processo e criar…

como uma das 100 marcas que simbolizam o desenvolvimento da economia daquele País. A Lifan é também a primeira empresa automotiva chinesa de capital privado a oferecer ações na Bolsa de Valores de Xangai. Lifan fala de planos e novos produtos para o Brasil. Empresa abre suas portas na China e mostra seu "arsenal" para ganhar espaço e crescer no mercado brasileiro nos próximos anos. O presidente da empresa, Yin Mingshan, enfatizou que a Lifan já tem um plano bem…