Toyota X Ford No Brasil

JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO - 2015 ASSOCIAÇÃO FACULDADE RIBEIRÃO PRETO GRUPO UNIESP RODRIGO ALMEIDA DE SOUZA JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA

TEORIA X E Y Em administração, a teoria X e a teoria Y1 são correntes de pensamentos opostas que teorizam as relações entre os colaboradores e o comportamento destes em uma empresa.2 Idealizada por Douglas McGregor na década de 1960 em seu livro The Human Side of Enterprise, é uma das mais conhecidas teorias na área de gestão de recursos humanos. As teorias são:3 Teoria X A teoria X, também chamada de "Hipótese da mediocridade das massas", diz que os funcionários possuem aversão ao trabalho

nominal pelo PIB real multiplicados por cem. Desde os anos 20, a importação de automóveis era uma rotina bastante conhecida. A Ford Motors Company tinha iniciado a montagem de seus Ford “T”, em São Paulo, em 1919, sendo a primeira a montadora a se instalar no Brasil. O automóvel Ford Modelo T e o caminhão Modelo TT foram os primeiros veículos montados pela Ford no Brasil. Montando automóveis americanos e europeus, caminhões, tratores e chassis de ônibus, foi a mais moderna instalação…

Campinas Curso: Administração A Vida de Henry Ford Campinas 04/2013 INDICE 1 – Introdução..........................................................................01 2 – A Vida de Henry Ford.......................................................02 2.1 – Inicio de Sua Trajetória....................................................02 2.2 – Casamento........................................................................02 2.3 – Casa de Henry…

Científica; Inspeção e tolerância (Taylor, Ford) CONTROLE SISTEMA INTEGRADO GESTÃO FEINGENBAUN Sistemas de gestão: ISO 9000, 14000, 26000, OHSAS 18000 ISHIKAWA P5S TQM e TWQC Shewart: Evolução de técnicas estatísticas (inspeção, amostral, CEP) DEMING Qualidade em serviços ISO 9000 JURAN Qualidade robusta HARRY TAGUCHI Final sec. XIX 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 29 2010... Revolução industrial - final do século Ford filme XIX e início do século XX:…

................................................................................................................ 5 2.6 Os limites lógicos da produção em massa: O complexo de Rouge ........................ 5 2.7 Sloan como complemento necessário de Ford ........................................................... 5 2.8 O apogeu da produção em massa: A América de 1955 ............................................ 6 2.9 A difusão da produção em massa ..................................................

Henry Ford Henry Ford foi um importante engenheiro americano. Nasceu em 30 de julho de 1863, na cidade norte-americana de Springwells. Ford iniciou sua trajetória com motores na fazenda de seu pai. Ele era responsável pelos reparos nas máquinas da fazenda, mostrava muita habilidade para inovar e sua principal intenção era observar o funcionamento mecânico das máquinas e equipamentos. A vida na fazenda era difícil, exigia serviços pesados feitos à mão. Por causa disso, desde menino…

geometria é todo baseado na utilização da álgebra. 1.Inicio da Engenharia de Produção A Engenharia (origem do latim ingeniu que significa faculdade inventiva, talento ) de Produção(rede de processo de operação) (EP) a pouco tempo é conhecida no Brasil, a partir de 1950. E como curso de graduação, em média uns 7 a 8 anos que esta ficou conhecida. Uma das busca da EP é pela otimização de processos, o custo mais barato de uma produção, um produto por mais qualidade, funções com menos…

de Produção 12 FIGURA 2 – Excesso de transporte 13 FIGURA 3 – Retrabalho 13 FIGURA 4 – Excesso de estoque 14 FIGURA 5 – Sistema de Produção puxado x empurrado 16 FIGURA 6 – Cartão Kanban utilizado pela Toyota 17 FIGURA 7 – Fórmula do takt time 19 LISTA DE SÍMBOLOS TKT – Takt Time JIT – Just in Time TPS – Sistema Toyota de produção PCP – Planejamento controle de produção CQT – Controle de Qualidade Total 1 .INTRODUÇÃO Diante da crescente competitividade…

produção. Porém qualquer alteração relacionada a demanda, mix de produção e tempo disponível real alterava o resultado no sistema produtivo como um todo, comprometendo, às vezes, negativamente no resultado da empresa. Segundo Corrêa (1996), o sistema Toyota de produção na sua origem limita o mix de produção quanto à sua diversificação e não permite oscilação de demanda, buscando ao máximo uma estabilidade para conseguir melhores resultados de produtividade. Porém como as células de…