Toyota Vs Ford

Marcelo Gechele Cleto Tecnologia anorama mundial Panorama mundial O ano de 1955 marca o início do esgotamento do modelo conhecido como “produção em massa”, em sua forma amadurecida. Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX até essa data, avanços sem precedentes à produtividade das empresas dos EUA. 1 Alguns dos fatores foram: produção em grande escala e em grandes lotes com correspondente redução dos custos unitários;

Ensino a Distância CURSO Sistema Toyota de Produção Produção QUALIMOURA Ensino a Distância E-mail: atendimento@qualimouraead.com.br / site: www.qualimouraead.com.br Ensino a Distância Índice Sistema Toyota de Produção (STP) O quê é? -----------------------------------------03 Lean manufacturing (Manufatura Enxuta) O quê é?----------------------------------05 Quais são os objetivos da Manufatura Enxuta (Lean Manufacturing)?----------06 Lead Time -------------------------------

borracha maciça, sem barulho, sem vibração, fumaça e os inconvenientes da gasolina”. Apesar destas qualidades, as limitações do tempo de recarga e autonomia não se mostraram suficientes para suplantarem o sucesso iniciado com o lançamento do Ford T, em 1909, que contou, pouco depois, com aperfeiçoamentos como o da partida elétrica. Esta inovação veio a desempenhar importante papel na ascensão de um dos produtos mais almejados e disputados pela sociedade de consumo: o…

mais aplicados no chão de fábrica, para gestão e controle da produção e de materiais. Dessa forma, quando aplicado à produção o termo Kanban ganha o significado de gestão visual da produção. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As idéias Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É…

empresa a patamares de crescimento e desenvolvimento significativos. 1. Visão Mundial O ano de 1955 marca o início do modelo conhecido como “produção em massa”, em sua forma amadurecida. Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX até essa data, avanços sem precedentes à produtividade das empresas dos EUA. Alguns dos fatores foram: produção em grande escala e em grandes lotes com correspondente redução dos custos…

menor tempo, e menor remuneração paga, porque os requisitos de educação e de habilidades são menores. 3. 1913 - Henry Ford Criação da primeira linha de montagem móvel Ciente da importância do consumo em massa, lançou alguns princípios para agilizar a produção, reduzir os custos e o tempo de produção. Seguindo a ideia da linha de montagem móvel, proposta por Ford, o produto em processo desloca-se ao longo de um percurso, enquanto os operadores ficam parados. Administração…

16 Sensor de Temperatura do Líquido de Arrefecimento (CTS)........................................ 18 Sensor de Temperatura do Ar (ACT)........................................................................... 19 Sensor de Velocidade do Veículo (VSS)....................................................................... 20 Sensor de Rotação ...................................................................................................... 21 Sonda Lambda.....................................

bilhões (agosto/2010) ● Concessionárias: 5.000 (somente nos Estados Unidos) ● Presença global: + 140 países ● Funcionários: 202.000 ● Segmento: Automobilístico ● Principais produtos: Automóveis, utilitários e caminhões leves ● Principais concorrentes: Toyota, Ford, Volkswagen, Honda e Fiat ● Website: www.gm.com 2.3. Ambiente Interno 2.3.1. Marketing A GM é uma montadora que se destaca entre as 15 mais valiosas marcas de automóveis do mundo, com alta concorrência,…

responsabilidade social. 1.2 - Dimensões da Administração de Produção e Operações As operações, embora sejam similares entre si por transformar recursos de entrada (input) em saída (output) de bens e serviços, apresentam quatro dimensões que as diferenciam (“4 Vs”): a) b) c) d) Volume de output; Variedade de output; Variação da demanda do output; Visibilidade (contato com o consumidor) envolvido na produção do output. 1.2 - Dimensões da Administração de Produção e Operações a)…

related/internal factors (endogenous variables) • Costs • Return on investment/break-even thresholds • Consistency in product lines, cannibalization, intrabrand competition (e.g., the price of a Toyota Camry is influenced by Honda Accord and Ford Taurus, but also by the price of Toyota Corolla and Toyota Avalon). • Image consistency (e.g., difficult for Harrod's to sell cheaper products when it faces competition from Wal-Mart). Competitive factors (exogenous variables) …