Toyota Volkswagem Produção Enxuta

INDICE I - A INDÚSTRIA DAS INDÚSTRIAS EM TRANSIÇÃO II - ASCENSÃO E QUEDA DA PRODUÇÃO EM MASSA III - O SURGIMENTO DA PRODUÇÃO ENXUTA IV - ADMINISTRANDO A FÁBRICA V - PROJETANDO O AUTOMÓVEL VI - COORDENANDO A CADEIA DE SUPRIMENTO VII - TRATANDO COM OS CONSUMIDORES VIII - GERENCIANDO A EMPRESA ENXUTA IX - CONFUSÃO ACERCA DA DIFUSÃO X - COMPLETANDO A TRANSIÇÃO XI – EPÍLOGO XII - A PRODUÇÃO ENXUTA NO BRASIL XIII – BIBLIOGRAFIA...................................... I – A…

..................................................................................4 2 CONSÓRCIO MODULAR ................................................................................6 2.1 CONSÓRCIO MODULAR E A FÁBRICA DA VOLKSWAGEM ...7 2.1.1 Organização da produção e suas características .................9 2.2 VANTAGENS DO CONSÓRCIO MODULAR ..................................9 3 CONDOMÍNIO INDUSTRIAL E CONSÓRCIO MODULAR ....................11 4 CONCLUSÃO ..............................

O NOVO HÍBRIDO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DO SETOR AUTOMOTIVO: OPERAÇÕES ENXUTAS E RESILIENTES Cleiton Fumio Kimimoto1, José Valter Frare Jr2, Luiz Carlos Relva3, Natália C. B. Máximo4 Me. Sílvio Ribeiro5 1,2,3,4 Acadêmicos do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil 5 Docente do Curso de Tecnologia em Logística da Faculdade de Tecnologia de Lins Prof. Antônio Seabra – Fatec, Lins-SP, Brasil RESUMO O artigo…

FACULDADE POLITÉCNICA DE JUNDIAÍ ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MAPEAMENTO DO FLUXO DE VALOR EM LINHA DE MONTAGEM Ademir Fernandes de Souza 0200328 Bruno Henrique Costa Alves 0200752 Cristiane Conceição Baptista 0200786 Durval Simões Junior 0100013

Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de Oliveira Lilian Gonçalves Guimarães São Paulo 2010 Associação de Ensino Guaianás Faculdade Guaianás Curso de Administração - Bacharelado Utilização do Sistema Toyota de administração da Produção aplicado na empresa Borlem André Luiz Girotto Aline Dias de Oliveira Lilian…

Tecnologia de Ibaiti. Mestrando PME/UEM. 2 1 FORDISMO O desenvolvimento do processo de produção industrial em escala teve como antecedente ao modelo fordista pela concepção das idéias de Taylor, onde a organização do trabalho é essencial a produção. Assim, Marques (1987, p. 19) cita a contribuição de Taylor para a simplificação do trabalho levando em conta parcelização com aumento intensivo da produção, além da redução dos custos e a desvinculação dos trabalhadores métier2.…

30 3 Sistemas Produtivos na Indústria Automobilística O presente capítulo buscará apresentar as maiores transformações ocorridas na produção de automóveis desde a sua invenção de forma a permitir ao leitor se familiarizar com os conceitos e alterações introduzidas no método de produção de automóveis. 3.1. Ford e o princípio da produção em massa O automóvel se tornou realidade em 1888 e foi apresentado ao mundo pela PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0321260/CA mulher Karl…

RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial, para a obtenção do grau no curso de Engenharia de Produção, da universidade de Franca. Orientador: Prof. Dr. Rui Tadashi Yoshino. FRANCA 2008 RAFAEL RIBEIRO BRAZÃO EVOLUÇÃO DO PROJETO LEAN EM UMA EMPRESA DE IMPLEMENTOS AGRÍCOLA E PROPOSTA PARA SUSTENTABILIDADE Orientador: …

TEMA PAGEREF _Toc390862390 \h 42. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc390862391 \h 43. HISTÓRICO DA INDÚSTRIA AUTOMOBILISTICA NO BRASIL PAGEREF _Toc390862392 \h 54. AS TRANSFORMAÇÕES DENTRO DAS FÁBRICAS NO BRASIL PAGEREF _Toc390862393 \h 65. ESTRATÉGIAS DE PRODUÇÃO DAS MONTADORAS NO BRASIL PAGEREF _Toc390862394 \h 66. GLOBALIZAÇÃO E NOVOS PÓLOS AUTOMOBILÍSTICOS NO BRASIL PAGEREF _Toc390862395 \h 86.1. No Estado do Paraná PAGEREF _Toc390862396 \h 86.1. No Estado do Rio de Janeiro PAGEREF…

referências possam ser úteis neste estágio em que se encontra a pesquisa sobre o tema. A principal contribuição do artigo alinha-se com objetivos de Gestão da Produção, principalmente em Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos e Distribuição e também com objetivos de Gestão Ambiental dos Processos Produtivos, principalmente em Produção mais Limpa e Ecoeficiência (eco eficiência), segundo as áreas da ABEPRO. Após a introdução, o artigo revisa SCM (Supply Chain Management - Gestão da…