Toyota Gestao De Conhecimento

Administração de empresas Gestão do Conhecimento Professor (a): Me. Rodrigo Rodrigues Alunos: Emannuela Maria de Oliveira Pimentel RA 385165 Gerlanne D’Garcia de A. Silva RA 382062 Lidyanne Patrícia Silva Valentim RA 387431 Wagner Luiz Farias Chapran RA 382221 Gestão do Conhecimento Recife, 14 de Junho de 2012 Introdução A Gestão do Conhecimento é um processo para criação, captura, armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para…

principais pontos a serem analisados. Além disso, relacionaremos o Endomarketing diretamente a estrutura organizacional, mostrando a importância da liderança e de sua função na cultura organizacional. O capítulo III refere-se ao caso de sucesso da Toyota, um caso bem aplicado do Endomarketing, que levou a empresa a torna-se a número um no mercado automobilístico. Utilizamos como referência livros acadêmicos e artigos online, dando preferência aos materiais baseados em experiências de…

Volmir Rabaioli Esp. Engenharia de Produção __________________________________________ Examinador: Prof. Esp. Fernando Camilo Jr Esp. Design Gráfico __________________________________________ Examinador: Prof. Esp. Vinícius Alves Martins Esp. MBA Gestão de Projetos Dedico este trabalho profissionais que entendimento sistêmico a necessitam e todos os de um concreto de ferramentas que auxiliem na estruturação, padronização e organização de processos de manufatura enxuta.…

.........................3 1.2 - SELO DE QUALIDADE............................................................................4 2 TOYOTA.........................................................................................................5 2.1 - QUALIDADE É SINÔNIMO TOYOTA.....................................................5 2.2 - TOYOTA ASSISTÊNCIA 24 HORAS......................................................6 3 HYUNDAI................................................

Sumário Introdução O tema deste trabalho é o sistema Toyota de produção ou qualidade total. Nossa finalidade foi em mostrar a origem, as influências e o que motivou os japoneses a desenvolver este novo conceito de gestão industrial que contrariava totalmente o modelo mais utilizado na época, o Fordismo. Abordaremos brevemente as teorias de Frederick W. Taylor, Henry Ford e Jules Henri Fayol, mostrando as principais características de cada uma delas, pois eram as gestões que as…

O Triunfo da Toyota A gigante japonesa está perto de quebrar uma hegemonia histórica. Segundo projeções do mercado, até o final de 2007 a Toyota será a maior fabricante de automóveis do mundo – é a primeira vez em 100 anos que Ford e General Motors deixam a liderança. O segredo? Uma cultura, nascida há 50 anos, ancorada na busca incessante pela inovação Por Amauri Segalla ENVIE UM E-MAIL A segunda metade do século 20 viu nascer uma grande revolução na indústria mundial. Enquanto o…

10.3895/S1808-04482009000100001 Revista Gestão Industrial TÉCNICAS DE GESTÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO MANAGEMENT TECHNIQUES OF TOYOTA PRODUCTION SYSTEM Marcelo Augusto Oliveira da Justa1; Nilson Rodrigues Barreiros2 1 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil marcelo.justa@bol.com.br 2 Universidade Federal do Amazonas – UFAM – Manaus – Brasil nilbarr@ufam.edu.br Resumo Devido ao grande sucesso e resultados obtidos pela Toyota, inclusive com a recente liderança…

Sumário 1. Toyota.............................................................................................................................................. 6 1.1. História .................................................................................................................................... 6 No Brasil .......................................................................................................................... 6 1.1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 2. Produtos .............

4 PRINCÍPIOS DA TOYOTA ...................................................................... 11 5 HÍSTORIA DA TOYOTA........................................................................... 11 6 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO - STP........................................... 12 6.1 VISÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO.............................. 16 6.2 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS DO STP ............................................ 16 7 MANDAMENTOS DE GESTÃO DA TOYOTA....................

interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é oOPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é utilizada frequentemente na produção enxuta (Lean…