Toyota Fatores De Competitividade

explana: “Para que pagar somas altíssimas aos consultores? Basta ler este livro”. A sobrevivência das organizações depende de sua habilidade e maleabilidade de inovar e efetuar melhorias contínuas, que as direcionem para uma maior competitividade através da qualidade e produtividade. Neste cenário como entender o método de produção e seus impactos? A sociedade é composta pelo conjunto de indivíduos que participam da vida econômica da nação, portanto, as pessoas…

principal do conhecimento, da informação, decisão, ação e avaliação de todas as atividades da empresa” (p. 4).Essa abordagem passou a ser pensada a partir das experiências realizadas em Hawthorne. Nas experiências, Elton Mayo descobriu a importância dos fatores psicológicos e sua relação com o ambiente físico e cultural nas organizações. Mayo detectou, em um primeiro momento, que os aspectos físicos e materiais dos locais de produção tinham pouca ou nenhuma influência sobre a…

conceito atual de competitividade O processo de globalização e a evolução econômica de países emergentes, como China, Índia, Brasil e Rússia, aguçam atualmente ainda mais a já intensa competitividade internacional. O foco estratégico associado à excelência operacional passaram a representar o binômio de sucesso de qualquer organização ou nação para sua viabilidade sustentável de longo prazo. A ética sócio-ambiental e a gestão de ativos não tangíveis, permeiam estes dois fatores,…

2 O início do Sistema Toyota de Produção Para o perfeito entendimento acerca do TPS(Sistema Toyota de Produção), deve-se, antes de mais nada, compreender suas origens na manufatura, mais especificamente na indústria automobilística. O entusiasmo da família Toyoda pela indústria automobilística começou ainda no início do século XX, após a primeira viagem de Sakichi Toyoda aos Estados Unidos em 1910. No entanto, o nascimento da Toyota Motor Co. deve-se mesmo a Kiichiro Toyoda, filho…

Orientador: Prof. Márcio M. Abdalla Co-orientador: Prof. Dr. NOME DO CO-ORIENTADOR, SE HOUVER, EM CAIXA-ALTA Volta Redonda 2011 1 INTRODUÇÃO Em um mundo de competitividade e diversidade, administrar exige conhecimento de diferentes modelos de gestão, de fatores externos e internos às organizações, de psicologia, sociologia, direito, entre outras áreas científicas. Dentre as várias formas de se gerir, suas metodologias e ferramentas, têm-se dois conceitos com

e para se adaptarem a este ambiente, as empresa vem adotando novas ferramentas e padrões para aperfeiçoar seus processos produtivos. Nesse sentido, torna-se relevante a análise de alguns fatores, como cultura organizacional, que possibilitem a adaptação necessária para a manutenção e crescimento da competitividade. De forma genérica, pode-se classificar os meios de criar vantagem competitiva em duas perspectivas. A primeira se baseia de fora para dentro, ou seja, as estratégias são…

PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO ENXUTA: A ARMA DA TOYOTA PARA DESTRONAR A GM Nilton M. Yamaute Carlos Alberto Chaves Universidade de Taubaté - UNITAU RESUMO O Sistema de Produção Enxuta ou Sistema Toyota de Produção (STP) está sendo amplamente sendo implementado em várias empresas ao redor do mundo para se atingir um alto grau de desempenho e competitividade, acelerar seus processos, reduzir perdas e melhorar a qualidade. Este artigo tem como objetivo demonstrar os princípios do…

conhecimento numa empresa não a torna mais competitiva, e sim o seu gerenciamento que faz a diferença. Portanto, para encontrar um diferencial, é preciso estar sempre atento a tudo que diz respeito ao negócio, tanto aos fatores externos como aos internos. É preciso conhecer estes fatores, mas isso deve ser feito de maneira séria e constante. Desenvolvimento Define a Gestão do Conhecimento como uma “… Abordagem sistemática e integrada com vista a identificar, gerir e partilhar todos…

pouco competitivo e inexplorado. Com o acirramento da concorrência japonesa , os fabricantes americanos e mais tarde o mundo inteiro, passam a adotar as técnicas da Produção enxuta ou Sistema Toyota de Produção. Vantagens e Desvantagens As economias geradas pela produção em massa vem de vários fatores. Em primeiro lugar ela permite a redução de vários tipos de esforço não produtivo. Na produção artesanal, o artesão precisa adquirir os componentes, juntar as diversas partes e…

II; Just-in-Time - JIT e Optimized Production Technology - OPT. Estes métodos, por sua vez, têm origem nas três principais filosofias ou linhas de pensamento da Administração da Produção: Filosofia Tradicional (que deu origem ao MRP II), Sistema Toyota de Produção (que deu origem ao JIT) e Teoria das Restrições (que deu origem à OPT). A filosofia tradicional de administração da produção está baseada na concepção Fordista, onde as tarefas e máquinas são especializadas e as linhas de…