Toyota Estatistica

consultor de várias organizações entre elas o departamento de guerra americano, as nações unidas e o governo indiano. Ele também lecionou nas universidades de Harvard, Rutgers e Princeton. A contribuição mais importante de Shewhart tanto para a Estatística quanto para a indústria foi o desenvolvimento do Controle Estatístico de Qualidade. A idéia era incorporar o uso de vários aleatórias independentes e identicamente distribuídas. O princípio geral por trás da idéia é que quando um…

diversas fontes, armazenadas sob um esquema único, em um só local (SILBERSCHATZ; KORTH; SUDARSHAN,2010, p.712), fornecendo à ferramenta de Business Intelligence (BI) as informações, essa pode disponibilizar em relatórios, gráficos e amostras estatísticas para que a Governança de TI possa tomar as medidas necessárias. Business Intelligence, ou BI, é um termo genérico que se refere a uma variedade de aplicativos de software utilizados para analisar dados brutos de uma organização. BI…

abalado pela emergência das montadoras japonesas no cenário internacional e consequentemente pela introdução dos inovadores métodos de organização e de gestão da produção criados e desenvolvidos pela Toyota. Os anos 1980 foram marcados, por um lado, pelo início do processo de difusão do sistema Toyota de produção e, por outro, pela introdução e difusão das técnicas de produção flexível. Viabilizadas pelos avanços da microeletrônica, as tecnologias de produção flexível criaram juntamente…

década de 1960: Willys Overland (1954, em 1969 adquirida pela Ford), Mercedes-Benz (1956), Volkswagen (1957), Simca (1958, depois adquirida pela Chrysler, que em 1981 foi comprada pela Volkswagen), Internacional Harvester (1959), Karmann Guia (1960) e Toyota (1962)2. Em 1995, começou haver um aumento das importações no setor automobilístico gerando um desequilibrio na balança comercial brasileira. Para tentar reverter essa situação o governo da época criou o 'regime automotivo', que…

notável estatístico Matosaburo Masuyama que acendeu o interesse de Taguchi por sua área de atuação. Graças a isso, posteriormente ele trabalhou no Instituto de Matemática Estatística. Em 1950, ele aderiu à Electrical Communications Laboratory (ECL), da Nippon Telegraph and Telephone Corporation apenas no controle de qualidade estatística. Taguchi começava a tornar-se popular no Japão sob a influência de W. Edwards Deming e da União Japonesa de Cientistas e Engenheiros. Taguchi passou…

| | | | | |*Fabrica da Toyota (fabrica-toyota-brasil-00.jpg) | | |carplace.virgula.uol.com.br/fabricantes de automóveis. | | |

................................................................... 24 6.0 JIT (JUST-IN-TIME/ TOTAL QUALITY CONTROL)……………………….… 25 6.1 O PARADIGMA JUST-IN-TIME………………………………………… 26 6.2 A ORIGEM DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO........................ 26 6.3 AS PERDAS NO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO................... 28 7.0 CONCLUSÃO................................................................................................. 31 8.0 REFERÊNCIAS............................................

também considerado. As mudanças recentes e principais tendências das estratégias competitivas – em particular no tocante à globalização e aos produtos – implementadas por algumas das principais montadoras da indústria automobilística mundial (GM, Ford, Toyota, VW, Fiat) são também examinadas. Por fim, são considerados os planos internacionais e o mercado interno brasileiro. Palavras-chave: indústria automobilística brasileira, globalização, novas tecnologias na indústria automobilística,…

aplicado em qualquer organização, e é muito importante para auxiliar a reduzir estoques e os custos decorrentes do processo. O just in time é o principal pilar de diversas fábricas, em especial de carros, o just in time é o principal pilar do sistema Toyota de produção. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário, ou seja, os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados,…

evidentes as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção que traziam enormes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc e explicava, em grande medida, o sucesso da indústria japonesa. A origem da palavra Lean Manufactoring surgiu na Toyota no Japão pós-Segunda Guerra Mundial. Seu criador foi Taiichi Ohno, engenheiro da Toyota e seus precursores: Sakichi Toyota, fundador do Grupo Toyota em 1902; Kiichiro Toyota, seu filho, que encabeçou as…