Toyota E Seus Clientes

do Sistema Toyota de Produção O objetivo do Sistema Toyota de Produção, é elevar os lucros por meio do corte de custos. Na linguagem da engenharia industrial consagrada pela Toyota, perdas são atividades completamente desnecessárias que geram custo e não agregam valor. Para atingir estas reduções de custos, a empresa deve livrar-se de vários tipos de perda e fazer com que o sistema responda flexível e rapidamente às flutuações de mercado. Ohno, o grande idealizador do Sistema Toyota…

br/2011/11/just-in-time-e-teoria-das-restricoes.html A TOYOTA APOIA SEUS FORNECEDORES, OS AUXILIANDO NA PRODUÇÃO DE COMPONENTES QUE ATENDAM AOS PADRÕES DE EXCELENCIA DA MARCA. A PARCERIA AJUDA A IDENTIFICAR, SUGERIR E APLICAR MELHORIAS NA LINHA DE PRODUÇÃO DOS FORNECEDORES. ESTE TRABALHO REDUZIU O NUMERO DE PEÇAS EM NÃO-CONFORMIDADE QUE CHEGAVAM NA LINHA DE MONTAGEM NA TOYOTA. COMO FORMA DE INCENTIVAR A MELHORIA CONTINUA DOS FORNECEDORES DA TOYOTA , ELA ESTEBELECE METAS DE QUALIDADE E…

produto que atendem as necessidades dos clientes e, portanto, promovem satisfação com o produto; 2. qualidade consiste na ausência de deficiências. Essa conceituação ainda é usada hoje em dia, a norma ISO 9000:2005 que trata dos fundamentos e vocabulários do Sistema de Gestão da Qualidade, define no item 3.1.1 qualidade como sendo: o grau no qual um conjunto de características inerentes satisfaz a requisitos. Juran trouxe também o conceito de cliente externo/interno. Externo é…

Japão era um país que, para reerguer-se no âmbito mundial, necessitava de uma economia forte que oferecesse produtos de alta qualidade e com preços iguais ou menos do que seus concorrentes. Assim, em meados de 1950, os diretores e engenheiros da Toyota Motors foram fazer uma “excursão” de 12 semanas na fábrica da Ford para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam melhorar o seu processo de manufatura. Mas o que eles acabaram…

primeiro modelo de automóvel. 3.Processos de Fabricação 3.1. Produção artesanal A Produção Artesanal se baseia em trabalhadores altamente qualificados e em ferramentas simples, mas flexíveis, para produzir (e às vezes para projetar) o que o cliente final deseja. Este método foi o primeiro a ser utilizado na Indústria Automotiva para produzir veículos. A Produção Artesanal do início do século passado possuía, as seguintes características: -A força de trabalho era altamente…

Total tomou o formato que influenciou os empresários do mundo todo. Shigeru Mizuno publicou o livro Company-Wide Total Quality Control, publicado pela Asian Productivity Organization em 1988, que teve milhares de edições vendidas no mundo todo 2 . A Toyota, no Japão, foi a primeira organização a empregar o conceito de "TQM" (ver Toyotismo), superando a etapa do fordismo, onde esta responsabilidade era limitada apenas ao nível da gestão. No "TQM" os colaboradores da organização possuem…

1 2 3 LEAN MANUFACTURING HISTÓRICO O Sistema Toyota de Produção surgiu logo após a Segunda Guerra Mundial, época em que as indústrias japonesas estavam passando por momentos de baixa produtividade. A criação do sistema se deve principalmente a três pessoas: o fundador da Toyota, Sakichi Toyoda, seu filho Kiichiro Toyoda e o engenheiro Taiichi Ohno. O Sistema Toyota de Produção objetiva aumentar a eficiência, para entender essa nova filosofia que se mostrava cada vez…

cinco anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Co. Seu maior idealizador foi o engenheiro Taiichi Ohno, daí as denominações Sistema Toyota de Produção ou Ohnoismo, caracterizado por uma preocupação obsessiva com a qualidade em todos os aspectos do processo produtivo. Mais recentemente, o conceito de Lean Prodution (Produção Enxuta) veio a designar o conjunto de técnicas desenvolvidas nos anos 70 por fabricantes japoneses, como a Toyota e a Matsushita, para reduzir os…

de lojas de revenda em todos os EUA e, em janeiro de 2002, tinha aproximadamente 280 lojas de revenda no país. Sua estratégia foi evitar estocar quaisquer produtos acabados nas lojas de revenda e simplesmente usá-las para os clientes testarem os computadores. Quando os clientes faziam o seu pedido, os computadores eram manufaturados conforme o pedido e entregues a partir de uma das fábricas. Inicialmente, os investidores recompensaram a Gateway por sua estratégia e elevaram o preço…

.................................................................................. 3 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 4.1. HISTÓRIA ........................................................................................................... 3 O QUE É O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO? ............................................. 4 COMO A REDUÇÃO DE SETUP DEVE SER CONDUZIDA? .............................. 5 CONCEITO DE SETUP…