Toyota E Seus Clientes

Sistema Toyota de Produção Campo Grande/MS, 23 de Março de 2002 INTRODUÇÃO Há mais de sessenta anos, em 1937, a Toyota Motor Co. Ltd. Foi inicialmente criada como uma subsidiária da Toyoda Automatic Loom Works, um dos principais fabricantes mundiais de máquinas de tecelagem sob a chefia de Sakichi Toyoda, "Rei dos Inventores" do Japão. Depois da venda dos direitos da patente de uma das suas máquinas, a parcela inicial do investimento a longo prazo foi para o desenvolvimento e…

baseia no entendimento e utilização do PCP (planejamento e controle de produção) para mais qualidade de indústria e empresas. Destacamos alguns sistemas e princípios mais utilizados, para assim nos auxiliar futuramente. Destacamos como empresa, a Toyota uma automotiva renomada que atualiza seu sistema de PCP com eficiência e eficácia transformando a em 7° no ranque das melhores montadoras do mundo. Demos também um pequeno exemplo de planejamento e produção da Apple, que com dois amigos e…

ESTUDO DE CASO Ohno-San vai ao supermercado Por volta de 1950, a economia japonesa estava debilitada. A Toyota tinha um programa de produção de menos de 1.000 carros por mês. Se fabricasse mais, não conseguiria vende-los. Bem diferente da situação no final dos anos 80, quando a Toyota fabricava 1.000 carros em poucos minutos. Em 1956, Taiichi Ohno, criador do sistema Toyota de produção, foi aos Estados Unidos visitar fábricas de automóvel. “Finalmente”, ele escreveu, “pude realizar o desejo

garantir a completa satisfação das necessidades dos clientes relacionadas ao que está sendo oferecido, e a cada produto a superação de novas expectativas. A Qualidade pode ser aplicada não apenas em processos que gerem um tipo de produto físico, mas também em processos administrativos, que não geram algo palpável. Tem como foco principal a satisfação do cliente, qualquer organização tem como motivo de sua existência de fornecer um produto que deixe o cliente contente com a escolha feita…

trabalho que se orienta por determinadas concepções teóricas que compõem a denominada teoria organizacional. O foco deste estudo é uma nova forma de gestão da força de trabalho que emerge a partir da crise da organização taylorista-fordista: o sistema toyota de produção. Este novo modelo propaga-se em um momento histórico particular, com a emergência do regime de acumulação global do capital predominantemente financeiro (re)define-se a forma de explorar a força de trabalho. Os princípios…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O MODELO TOYOTA CAPÍTULO 14 2015 NEIDE APARECIDA DA SILVA MATIAS - B522EF4 DAIANE BATISTA ALVES - B495251 SHEILA FERREIRA ARAÚJO ROCHA - B50AGI7 USAR SOMENTE TECNOLOGIA CONFIÁVEL E PLENAMENTE TESTADA QUE ATENDA AOS FUNCIONÁRIOS E PROCESSOS 2015 O Modelo Toyota Capítulo 14 A sociedade chegou a um ponto em que se pode apertar um botão e ser…

desenvolvimento de um projeto, e os processos relacionados a ele, incluindo manufatura e suporte. As pessoas que estão relacionadas a este processo devem levar em consideração todo o ciclo de vida de um produto, como custo, prazo e requisitos do cliente. Tecnologia de grupo é uma filosofia de manufatura, onde ferramentas, montagens, produtos e outros produtos similares são identificados e agrupados para se aproveitar as vantagens nas diversas atividades da empresa. O Consórcio Modular…

Sistema de Produção Toyota: excesso de produção, inventário, transporte, processos desnecessários, má qualidade, manuseio e espera. Na Toyota, a produtividade é avaliada na busca de fazer o certo da primeira vez de forma consistente e eficaz, somente na quantidade necessária como mínimo de recursos,isto é, isento de desperdícios (alta eficiência operacional). Quando se tem processos capazes de assegurar a qualidade, fazendo certo da primeira vez, o resultado é único: clientes satisfeitos…

da Exame on-line. Disponível em: http://portalexame.abril.com.br/ae/negocio/m0163788.pdf, acesso em 31.08.2008, 12h. |09.07.2008 | 09h30. Nova fábrica da Toyota será construída em Sorocaba Depois de muitas idas e vindas - incluindo visitas a cidades em dez Estados promovendo uma espécie de leilão -, a diretoria da montadora japonesa Toyota acabou escolhendo Sorocaba, no interior de São Paulo, para abrigar sua nova fábrica de carros no País. O anúncio oficial deve ser feito na…

técnicas e proposições ocidentais sobre a administração, tornou-se um modelo universal, e um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. Princípios Gerais da Administração Japonesa ▪ Satisfazer as necessidades dos clientes; ▪ Eliminar desperdícios; ▪ Melhorar continuamente; ▪ Envolver totalmente as pessoas; ▪ Organização e visibilidade; ▪ Coletivo prevalece sobre o individual; ▪ Emprego vitalício; ▪ Decisão compartilhada.…