Toyota E Pdca

apresentará o PDCA e DMAIC como métodos de melhoria de processo e a relação de suas etapas com algumas ferramentas da qualidade, como por exemplo: Gráfico de Pareto, Diagrama de Ishikawa, Método 5W2H, entre outras. A empresa selecionada para o estudo, MRS Logística S/A, pertencente ao ramo de transporte ferroviário, possui metas elevadas de produção para os próximos anos e para torná-las realidade utiliza uma destas metodologias. O estudo de caso apresentará a utilização da metodologia…

por natureza. A ideia do housekeeping é que não é necessária alta tecnologia para aplicá-lo, pois ele é algo simples e acessível a qualquer pessoa, sendo ele uma cultura acima de tudo (MARTINS e LAUGENI, 2005, p.464). 1.3 PDCA O método universal para se atingir uma meta é o PDCA, que é um circulo composto por 4 etapas distintas: P- plan (Planejamento): É o planejamento detalhado das ações que se pretende implantar, determinando claramente as metas e os meios para alcança-las (XENOS,…

Qualidade?..........................................................7 5 Quais são os oito princípios da Gestão da Qualidade? Explicar...................................10 6 Ciclo PDCA..................................................................................................................11 7 O que é TQM e como o ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM ?...11 8 Quadro – Ferramentas de Planejamento da Qualidade.................................................12 9…

Produção. 5 3.1. Princípios Fundamentais do sistema Toyota de produção. 6 3.2. Os Sete tipos de desperdício. 7 3.2.1. Perda por superprodução. 7 3.2.2. Perda por espera. 8 3.2.3. Perda por transporte. 8 3.2.4. Perda no próprio processamento. 8 3.2.5. Perda por Estoque. 8 3.2.6. Perda por movimentação 8 3.2.7. Perda por fabricação de produtos defeituosos. 9 3.3. Pilares do Sistema de Produção Toyota. 9 3.3.1 Just-in-time. 9 3.3.2. Autonomação.

qualidade de seus produtos e serviços. * A corrente de origem japonesa influenciou significativamente as organizações brasileiras desde os anos 90, principalmente na utilização de programas e ferramentas japoneses, tais como: CCQ, sistema TOYOTA de produção, ciclo PDCA, 5S, TQM. * A corrente de origem norte-americana também teve sua influência, principalmente no desenvolvimento no prêmio nacional da qualidade, da qual trinta e uma organizações já foram vencedoras desde que foi…

pela contribuição oriental. Do Japão para o mundo, este foi o destino de várias ferramentas de controle e de gestão da qualidade, diagrama de Ishikawa, Kaizen, 5S, dispositivos Poka-yoke são alguns exemplos. Além disso, o sucesso de empresas como a Toyota despertou a atenção e o interesse de todos para com os novos conceitos japoneses em relação a produção e a qualidade. A idéia passou a ser produzir com qualidade, ao menor custo e no prazo determinado pelo estoque mínimo do cliente. A…

Just-in-Time 20 2.3 FERRAMENTAS E TÉCNICAS DE APOIO AO JIT 24 2.3.1 Garantia da Qualidade 25 2.3.2 Círculos de controle de Qualidade (CCQ) 26 2.3.3 Controle de qualidade Total (TQC) 26 2.3.4 Administração da Qualidade Total (TQM) 26 2.3.5 Ciclo PDCA 27 2.3.6 Eliminação dos sete Tipos de Perda 28 2.3.6.1 Processamento 29 2.3.6.2 Inspeção – Desperdício na elaboração de produtos defeituosos 29 2.3.6.3 Transporte 29 2.3.6.4 Espera 30 2.3.6.5 Estoque do Produto 30 2.3.6.6…

petróleo e a entrada de competidores japoneses no mercado automobilístico, o fordismo e a produção em massa entram em crise e começam gradativamente, sendo substituídos pela produção enxuta, modelo de produção baseado no Sistema Toyota de Produção ou toyotismo. Em 2007 a Toyota torna-se a maior montadora de veículos do mundo e põe um ponto final no fordismo. 2. Teoria Clássica da Administração Escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a…

produz qualidade. - Ciclo PDCA FEIGENBAUM - Total quality control. - Quem define qualidade é o cliente. - Qualidade é um problema de todos. -Para administrar a qualidade é necessário um sistema. - Qualidade depende das pessoas ISHIKAWA -Todos os funcionários e áreas da empresa são responsáveis pela qualidade. - Método de resolução de problemas de qualidade. - Círculos da qualidade. - Diagrama de Ishikawa SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de…

tendência mundial de mudar de uma atitude antagônica em relação aos fornecedores, em que se procura tirar o máximo numa negociação, para uma atitude de colaboração buscando melhorar a competitividade de toda a cadeia de valor para benefício geral. A Toyota e várias outras empresas japonesas têm levado esta prática ao ponto de se tornarem sócias de seus Fornecedores. É necessário que todas as pessoas da empresa conheçam e vivam estes pontos vitais para que exista a consciência vivida de…