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organizações, os sistemas de informação, a gestão da tecnologia e inovação, o marketing, a economia, a psicologia, a sociologia, etc.(Georg van Krogh, 2002) A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, extracção, partilha e criação de conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e comunicação. De forma geral, acredita-se que uma boa prática de gestão do conhecimento influencia direta e indiretamente o bom desempenho organizacional e financeiro de uma organização. A Gestão do conhecimento possui ainda o objetivo de controlar, facilitar o acesso e manter um gerenciamento integrado sobre as informações em seus diversos meios. Entende-se por conhecimento a informação interpretada, ou seja, o que cada informação significa e que impactos no meio cada informação pode causar de modo que a informação possa ser utilizada para importantes ações e tomadas de decisões. Sabendo como o meio reage às informações, pode-se antever as mudanças e se posicionar de forma a obter vantagens e ser bem sucedido nos objetivos a que se propõe. Em uma definição resumida pode-se dizer que Gestão do Conhecimento é um processo sistemático, articulado e intencional, apoiado na geração, codificação, disseminação e apropriação de conhecimentos, com o propósito de atingir a excelência…

ativos de conhecimento das organizações. Permite à organização saber o que ela sabe. A gestão do conhecimento leva as organizações a mensurar com mais segurança a sua eficiência, tomar decisões acertadas com relação a melhor estratégia a ser adotada em relação aos seus clientes, concorrentes, canais de distribuição e ciclos de vida de produtos e serviços, saber identificar as fontes de informações, saber administrar dados e informações, saber gerenciar seus conhecimentos. Trata-se da…

produtos e começa a investir na parte do conhecimento, o que tem melhor custo benefício, pois o maior tesouro de uma empresa é o conhecimento de seus funcionários. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação. Características Essa área da gestão está ligada a várias disciplinas a gestão estratégica, a teoria das organizações, os sistemas de…

Engenharia Organizacional Definição • De acordo com a ABEPRO (Associação Brasileira de Engenharia de Produção), Engenharia Organizacional envolve o conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações. Sub-áreas • Gestão Estratégica e Organizacional: é a arte de alcançar resultados, interpretando eventos que ocorrem no ambiente competitivo, gerando opções e recomendações para os tomadores de decisão. • Gestão de Projetos: É a aplicação de conhecimentos, habilidades,…

intelectual, o que tem um melhor custo-benefício, pois o maior capital que a empresa possui é o conhecimento de seus colaboradores. Os colaboradores quando são ouvidos e podem dividir suas opiniões, se sentem valorizados e trabalham com paixão. Dessa forma o trabalho flui com maior eficiência, qualidade e dedicação. Caracteristicas A investigação na área da gestão do conhecimento está ligada a várias disciplinas, entre as quais, a gestão estratégica, a teoria das organizações, os…

GESTÃO PÚBLICA: Aprendizagem Organizacional, Gestão do Conhecimento e Governo Eletrônico. 1 INTRODUÇÃO Atualmente, a sociedade depara-se com incertezas causadas pelas tecnologias de informação e comunicação (TIC) e também pela globalização. Estas adaptações causam mudanças radicais nas organizações e intensa competitividade, pois devem trabalhar para adoção destes novos conhecimentos, na prática; aprendendo e realizando novas tarefas. Com isso,…

organizações, os sistemas de informação, a gestão da tecnologia e inovação, o marketing, a economia, a psicologia, a sociologia, etc.(Georg van Krogh, 2002) A principal preocupação dos investigadores na área da gestão do conhecimento reside na busca da melhoria de desempenho das organizações através de condições organizacionais favoráveis, processos de localização, extracção, partilha e criação de conhecimento, assim como através das ferramentas e tecnologias de informação e…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Autora: Profª. Rossana Pires Origens da Gestão do Conhecimento NOVAS REALIDADES ORGANIZACIONAIS Desenvolvimento organizacional Aprendizagem organizacional Cultura organizacional Gestão de competências DESENVOLVIMENTO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gestão do Conhecimento Computadores pessoais Desenvolvimento do software Redes CIÊNCIA DA INFORMAÇÃO Arquivologia Estudos de usuários Bases de dados Biblioteconomia Organização e tratamento da produção Gestão do…

Transcrição de Copy of Ferramentas de GC Conceito Visão Vantagens do KMS Caracteríticas Importantes Composição Composição Os Sistemas de Gestão do Conhecimento (Knowledge Management Systems) são soluções de tecnologia da informação que amparam as iniciativas empresariais típicas de Gestão do Conhecimento, como identificação, criação, apresentação e distribuição do conhecimento dentro do contexto corporativo. Finalidade : a KMS deve ter o objetivo explícito de gestão do conhecimento,…

sistematizar, em todos os pontos de contato internos e externos, a capacidade da empresa de captar, gerar, criar, analisar, traduzir, transformar, modelar, armazenar, disseminar, implantar e gerenciar a informação, tanto interna como externa. Essa informação deve ser transformada efetivamente em conhecimento e distribuída, tornando-se acessível -aos interessados." Gestão do Conhecimento é portanto, o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos…