Engenharia Organizacional

Engenharia Organizacional

Definição
• De acordo com a ABEPRO (Associação
Brasileira de Engenharia de Produção),
Engenharia Organizacional envolve o conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações. Sub-áreas
• Gestão Estratégica e Organizacional: é a arte de alcançar resultados, interpretando eventos que ocorrem no ambiente competitivo, gerando opções e recomendações para os tomadores de decisão.
• Gestão de Projetos: É a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de satisfazer às necessidades e expectativas dos clientes.

• Gestão do Desempenho Organizacional: consiste em medir e comparar resultados, e a partir daí executar possíveis ações corretivas. Com objetivo de que a organização trabalhe de forma ótima, tornando-a mais eficiente.
• Gestão da Informação: A Gestão da Informação tem como objetivo detectar novas oportunidades, criar vantagens competitivas, defender a organização de ameaças provenientes da concorrência e auxiliar na tomada de decisões.

• Gestão da Inovação: São técnicas utilizadas para manter a competitividade da empresa através da inovação e otimização do produto ou serviço. A inovação está ligada principalmente a engenharia de qualidade, a gestão de conhecimento e tecnologia. • Gestão de Tecnologia: Inclui todas as atividades necessárias para capacitar a empresa e possibilitar que ela possa fazer o melhor uso possível dos recursos tecnológicos gerados tanto interna quanto externamente. • Gestão do Conhecimento: Tem como objetivo:
– Tornar acessíveis grandes quantidades de informação organizacional, compartilhando as melhores práticas e tecnologias; – Apoiar a geração de novos conhecimentos, propiciando o estabelecimento de vantagens competitivas;

– Dar vida aos dados tornando-os utilizáveis e úteis transformando-os em informação essencial ao nosso desenvolvimento pessoal e comunitário;
– Organizar e acrescentar lógica aos dados de forma a torná-los compreensíveis;

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