Tome Duas Empresas Ao Acaso Como Exemplo E Analise Suas Opções Departamentais Quanto Ao Critério De Interdependencia

de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório. SUMÁRIO 1. PROCESSO ADMINISTRATIVO 2 2. PROCESSO DE PLANEJAMENTO 6 2.1. Fundamentos de estratégia 6 2.2. Processos associados: formação de estratégia, análise, formulação, formalização, decisão e…

organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. (Organização de Sistemas e Métodos). 2 - Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação. (Organização de Sistemas e Métodos). 3 - Gestão de processos. Gestão da Qualidade. Excelência nos serviços públicos. (Organização de Sistemas e Métodos). 4 - Gestão de Projetos. 5 – Gestão de Contratos 6 - Planejamento Estratégico. Diagnóstico organizacional: análise dos ambientes…

principais, a saber:  Acelerando e desorganizado das empresas e a real necessidade de desorganizar a eficiência O cenário era o seguinte:  Rendimentos de maquinário  Insatisfação Geral ( patrões e empregados)  Concorrência Intensa Apostila de Administração e Organização Prof. Antonio Carlos Gusmão de Sá 1º Semestre de 2009 5 EEIMVR - Escola de Engenharia Industrial Metalúrgica de Volta Redonda  Variado Nº de Empresas (Tamanho e Finalidade) Preocupados em resolver…

SOCIAL “Sistema” é “um conjunto de partes ou órgãos interdependentes que interagem entre si”. Assim, uma pessoa, um grupo, um departamento dentro de uma organização, uma empresa, uma comunidade, um país - são sistemas, pois se compõem de órgãos ou partes que devem funcionar coordenada e integradamente. A Organização/Empresa é considerada como um Sistema “Sócio-Técnico”: a) Sistema-Técnico: É constituído por um conjunto de instalações, máquinas, equipamentos e procedimentos. Somente as pessoas

INTERACÇÃO ENTRE PESSOAS E ORGANIZAÇÕES, ……. 11 1. Introdução, …………………………………………………………………………. 5 2. Eficácia Organizacional …………………………………………………………...7 3. O Papel de Recursos Humanos………………………………………………….9 4. A Importância de Recursos Humanos nas Empresas………………………...10 CAPÍTULO II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 31 1.A Administração de Recursos Humanos……………………………………….13 Técnicas para o ambiente externo…………………………………………16 Técnicas para o ambiente…

i) Interdependência (influencia e é influenciado); j) Entradas; Transformação; Saídas; h) “Olhar” para dentro; k) Retorno (feedback); l) Adaptação; Contingências; Proatividade; m) Sinergia. Professor Eduardo Página 1 27/2/2013 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Administração e Pensamento Sistêmico O fundador da Teoria Geral de Sistemas foi o biólogo austríaco Karl Ludwig von Bertalanffy (1901 – 1972). Segundo o pensamento sistêmico, qualquer sistema real (por exemplo, uma

..................................... 31 TEORIA DA EQUIDADE .......................................................................................................................................................................... 31 Visão das Duas Teorias .............................................................................................................................................................. 32 . PREMISSAS SUBJACENTES ÀS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO ........................

..................................... 31 TEORIA DA EQUIDADE .......................................................................................................................................................................... 31 Visão das Duas Teorias .............................................................................................................................................................. 32 . PREMISSAS SUBJACENTES ÀS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO ........................

mercados / Universidade Metodista de São Paulo. Organização de Rosana de Almeida. São Bernardo do Campo : Ed. do Autor, 2014. 93p. (Cadernos didáticos Metodista - Campus EAD) Bibliografia ISBN 978-85-7814-037-3 1. Administração 2. Pequenas e médias empresas I. Almeida, Rosana de II. Título. CDD 658.022 UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO Rua do Sacramento, 230 - Rudge Ramos 09640-000 São Bernardo do Campo - SP Tel.: 0800 889 2222 - www.metodista.br/ead É permitido copiar,…

decisão Recesso acadêmico Modelos de tomada de decisão Modelos de tomada de decisão Características do processo decisório Semana de provas Semana de provas Ferramanentas Administrativas Identicar e Analisar probl. Ferramentas de análise e solução de problemas Ferramentas de análise e solução de problemas Métodos de controle de processo - PDCA Modelos estratégicos Modelos estratégicos Semana de provas Semana de provas Prova Substitutiva Exame - Elaborado: Josadak Data: 08/02/2011…