Atividades

Cap. 02 1. Tome duas empresas ao acaso. Como exemplo, e procure comparar seus objetivos (em termos de sociedade, produção, sistema, produtos e objetivos derivados). 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las, enfocando recursos que elas utilizam. 3. Explique a “racionalidade” existente quando a empresa funciona na expectativa de certeza (sistema fechado) e na expectativa de incerteza (sistema aberto). 4. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, defina e compare seus níveis institucional, intermediário e operacional. 5. Explique o conceito de missão organizacional. 6. Explique o conceito de visão organizacional. 7. Defina princípios e valores. 8. Explique os papéis da empresa. Cap. 03 1. Explique o papel do administrador nas empresas modernas. 2. Descreva as competências do administrador. 3. Quais são as habilidades do administrador. Explique-as. 4. Explique as habilidades técnicas. 5. Explique as habilidades humanas. 6. Explique as habilidades conceituais. 7. Como as habilidades se distribuem nos níveis organizacionais? 8. Quais as diferenças entre empreendedor, gerente e líder? Cap. 04 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las quanto à dinâmica ambiental que as circunda. 3. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure…

02: Questões para revisão 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar seus objetivos (em termos de socieosdade , produção, sistema, produtos e objet derivados). 2. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure compará-las, enfocando recursos que elas que utilizam. 3. Explique a “racionalidade” existente quando a empresa expectativa de certeza (sistema fechado) e na expectativa de incerteza (sistema aberto). 4. Tome duas empresas ao acaso, como…

ENGENHARIA Disciplina: Administração 1º Semestre 2011 2 aula cap 3 e 4 + exercício e material 1 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Comportamental 20 • Ênfase tecnologia • Ênfase no ambiente • Ênfase contingencial Sistemas Visão • Ênfase nas competências 2 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br As funções da administração Duas novas funções: Inovação Planejamento Organização Comunicação Controle Direção Anhanguera…

Revisão – Empresas – (entregar 21/03/2014 – manuscrito – individual) As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas são organizações sociais que visam o lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e proporcionam a retroação necessária capaz de fornecer a indicação de como a empresa precisa adaptar-se adequadamente…

EXPLIQUE A TEORIA DA CONTINGENCIA. 11- EXPLIQUE AS CARACTERISTICAS DA ERA DA GLOBALIZAÇÃO E SUAS CONSEQUENCIAS SOBRE A ADMINISTRAÇÃO. 12- FAÇA UM COMPARATIVO ENTRE A ADMINISTRAÇÃO DO PASSADO E A ADMINISTRAÇÃO DO FUTURO. 13- ADMINISTRAÇÃO É APENAS UM PROCESSO OU ALGO MAIS? EXPLIQUE. QUESTÕES CAPITULO 2 1- TOME DUAS EMPRESAS AO ACASO, COMO EXEMPLO, E PROCURE COMPARAR SEUS OBJETIVOS (EM TERMOS DE SOCIEDADE, PRODUÇÃO, SISTEMA, PRODUTOS E OBJETIVOS DERIVADOS). …

das empresas, a fim de motivar a produtividade, eliminando distorções e insatisfação dos funcionários pelos seus salários. Conceito de estrutura é a ligação entre a orientação e estratégia organizacional entre as empresas no mercado. Conceito de pessoas é a associação de habilidades, métodos, politicas, técnicas e praticas deferida com o objetivo de administrar o comportamento interno e potencial das empresas. Conceito tecnológico é utilizado pelas empresas para definir os…

Questões para revisão página 64. 1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar seus objetivos (em termos de sociedade, produção, sistema, produtos e objetivos derivados). Não há duas empresas semelhantes, pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade. Como empresas dos mais diversos ramos de atividade que utilizam diferentes tecnologias para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos, vendidos e distribuídos de muitas formas para…

1. Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as características de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. Correio do Estado e Folha do Povo, ambientadas no setor de informação, ambas com diferentes características e mesmo propósitos vender informação. Cada uma com sua definição. Folha do Povo tem a característica de trazer informações precisas e em tempo hábil juntamente a sua página no site, sua principal matéria e voltada ao…

RONDONÓPOLIS – MT 2011 Questões Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar as característica de seu ambiente de tarefa e como elas são influenciadas pelo seu ambiente geral. As organizações complexas levaram a uma nova teoria. A estrutura de uma organização e seu funcionamento é dependente de interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes relações organizacionais para uma ótima eficácia. É necessário um modelo apropriado para…

1 – Tome duas empresas ao acaso, como exemplo, e procure comparar seus objetivos (em termos de sociedade, produção, sistema, produtos e objetivos derivados). Tomando duas empresas, como exemplo de comparação, podemos citar: Santana Textiles: empresa multinacional no ramo de produção de tecidos que busca produzir bens que visem a necessidade da sociedade, em termos de produção procura produzir bens de consumo visando lucros, crescimento e estabilidade na organização. Com relação aos…