Tomar Desisões

Quando o ambiente muda, a própria sobrevivência da organização pode ficar comprometida. Assim, cabe à cúpula administrativa analisar o ambiente, suas principais tendências, o comportamento interno e da concorrência, interação com essa complexidade, tomar decisões estratégicas que definirão novos rumos para a organização, promovendo assim, sua continuidade de forma competitiva e na da direção dos valores organizacionais. Nível gerencial - É o monitoramento da organização que dá…

como uma entidade orgânica, dentro da visão sistêmica, relacionada com o ambiente, bem como criar senso de responsabilidade, examinar estratégias e tomar decisões. Perfil Administrativo do futuro. 1º. Formação humanística e visão global: habilitando o administrador a compreender o meio social, político,econômico e cultural onde está inserido e a tomar decisões em um mundo diversificado e interdependente, ressaltando a interação empresa-ambiente, exigindo que o administrador conheça as…

planejamento, organização, liderança e controle das técnicas organizacionais. Palavras-chave: Administração, administrador. ABSTRACT Não Keywords: não SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OS PRINCIPIOS DE UM BOM ADMINISTRADOR 9 2.1 Como tomar desisões sobre pessoas 10 2.2 Teoria do Negocio 12 3 A DISCIPLINA DA INOVAÇÃO 14 3.1 Gerencia Para Eficacia da Empresa 16 4 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 23 1 INTRODUÇÃO O que é Administração? Administração é um conjunto de…

tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto. • Liderança Liberal: Há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do líder é limitada. TEORIA DAS DESISÕES Decisão é o processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir. A decisão envolve seis elementos, a saber: 1. Tomador de decisão 2. Objetivos 3. Preferências 4.…

Longo prazo Longo, médio e curto Análise Retrospectiva Prospectiva Estrutura Centralizada Descentralizada e integrada Dados/informações Quantitativos Quantitativos e qualitativos Finalidade Determinística Evolutiva Produto Plano Desisões críticas Função Órgão de planejamento Dirigentes Processo decisório Ciência Exata Arte complexa Participação Centralizado Integração participativa Tabela 2 – Características do Planejamento tradicional e estratégico (MEYER…

ou seja, mostrar ao homem como suas ações podem ser degradantes ao planeta. Medidas sustentáveis e responsáveis Medidas são os protestos, a busca por um governo verde, ou seja um governo que se importe com o meio ambiente.O homem por si só pode tomar ações pequenas como plantar uma arvore,separar teu lixo,deslocar teu lixo em locais corretos. Perspectivas Perspectivas são de que o homem irá daqui uns anos sofrer com as causas de suas ações. Um filosofo uma vez disse”O homem so…

que o Prol iniciou um quadro de reformas institucionais e de iniciativas legislativas descentralizadoras que estavam orientadas para a devolução de poderes para as comunidades locais, a criação de municípios e a melhoria do processo de tomada de desisões. Assim, a descentralização passou a ser encarada como um mecanismo que permite a autonomia política e administrativa das esferas locais com vistas ao aprofundamento da democracia e a ampliação dos espaços para a gestão das políticas…