Tomadores De Decisao

Análise de crédito Análise de Crédito é o momento no qual o agente cedente irá avaliar o potencial de retorno do tomador do crédito, bem como, os riscos inerentes à concessão. Tal procedimento é realizado, também, com o objectivo de ser possível identificar os clientes que futuramente poderão não honrar com suas obrigações, acarretando uma situação de risco de caixa à organização. Através da Análise de Crédito será possível identificar se o cliente possui idoneidade e capacidade…

109-431) Verdadeira ou Falsa? São premissas subjacentes ao modelo racional de tomada de decisão. ( V ) A situação, seja problema ou oportunidade, é bem definida e está corretamente formulada; ( V ) As metas e objetivos a alcançar são claros e conhecidos , e não há restrições de tempo ou de recursos; ( V ) Existe informação precisa, mensurável e confiável sobre todas as alternativas e os resultados potenciais de cada uma; ( V ) Todos os critérios e…

funcionários se baseia em atribuir direitos de decisão à pessoa ou à organização mais informada. Os engenheiros da Google, por exemplo, têm uma liberdade extraordinária para decidir que projetos de desenvolvimento a empresa deve perseguir, porque a Google acredita que eles estão mais bem informados que seus executivos sobre tecnologias e gostos. As pessoas mais bem informadas nem sempre estão na empresa. Há mais de 25 anos, a Walmart transferiu alguns direitos de decisão sobre o…

administradores que possuem uma visão global da empresa; • Os tomadores de decisão no topo são geralmente melhor treinados do que os de nível mais baixos; • As decisões são mais consistentes com objetivos empresariais globais; • Elimina esforços em duplicidade de vários tomadores de decisão e elimina custos. Desvantagens da Centralização • As decisões são tomadas por administradores que estão distanciados dos fatos; • Os tomadores de decisão do “topo” da pirâmide raramente tem contato…

um quadro extremamente favorável a qualquer dos envolvidos. Nas negociações que envolvem, por exemplo, sindicatos e empresas, um exemplo típico do poder coercitivo pode ser visto assim... uma declaração de greve, por parte dos trabalhadores;uma decisão de demitir pessoal, por parte da empresa;um boicote as ações da empresa, por parte dos trabalhadores;um corte de benefícios, por parte da empresa. Numa negociação comercial, o poder de coerção pode ser manifestado de formas diversas... …

Faculdade de Ciências Sociais e Tecnológicas – FACITEC Bacharelado em Sistemas de Informação – BSI 2B Disciplina: Fundamentos de Sistemas de Informação Professor: Paulo de Tarso Sistemas de Apoio à Decisão - SAD (Sistema de Suporte à Decisão-SSD) Componentes: Anderson Martins Anailson Ribeiro Diogo Lima Éder Dias Tharcisio Marcos Brasília, outubro de 2005 Sumário Objetivos do trabalho----------------------------------------------------------2…

as consequências das decisões. Tanto para organizações públicas, quanto para privadas existem processos que envolvem o planejamento de projetos que necessitam do processo decisório para evitar possíveis problemas futuros e garantir a eficácia na decisão. • A tomada de decisões, embora siga um roteiro prescritivo, está • sujeita a cognição do responsável pela mesma que varia da extroversão à introversão, da sensação à intuição, do raciocínio lógico à sensação e do julgamento à…

Marlon Luiz Silva 1. Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A decisão é essencial para o administrador porque a qualidade dessas decisões tem impacto muito significativo no desempenho da organização. 2. Decisões programadas e não-programadas. As primeiras se dão no ambiente decisório de certeza, no qual toda a informação necessária para a tomada de decisão se encontra…

......................................................... ...4 2 CONCEITOS USADOS NA TOMADA DE DECISÃO ............................................ 5 2.1 MÉTODOS MULTICRITÉRIOS DE DECISÃO..................................................6 2.1.1 Elementos da decisão.....................................................................................7 2.1.2 Fases do processo de tomada de decisão....................................................8 2.1.3 Classificação das decisões ..........

PROCESSO DECISÓRIO NOS SETORES PÚBLICOS E PRIVADOS INTRODUÇÃO O processo de decisão é uma atividade que está presente em nosso dia a dia, da qual muitas vezes não percebemos a quantidade de decisões tomadas desde as mais simples às mais complexas. As vezes não tendo tempo de refletir sobre a melhor alternativa, as decisões são tomadas por intuição, mesmo assim baseadas em opções. Os critérios de tomada de decisão no começo do século eram centrados no executivo principal, em…