Fichamento

FICHA: 001
Título do texto original: Quatro caminhos para a inovação no modelo de negócios.
Referências Bibliográficas: GIROTRA, Karan; NETESSINE, Serguei. Quatro caminhos para a inovação no modelo de negócios. Harvard Business Review, p. 72-79, Julho 2014.
Tipo de Fichamento: Citação
Texto da Ficha:
"A inovação do modelo de negócios é uma coisa maravilhosa. Em sua forma mais simples não exige novas tecnologias nem a criação de mercados totalmente novos: trata-se de entregar produtos existentes que sejam produzidos por tecnologias existentes para mercados existentes. E como isso muitas vezes envolve mudanças invisíveis para o mundo exterior, pode trazer vantagens difíceis de copiar" (p.73).
"Modelos de negócios focados são mais eficazes quando apelam para segmentos de mercado distintos, com necessidades claramente diferenciadas. Por isso, se sua empresa atende atualmente a múltiplos segmentos, pode ser melhor subdividi-la em unidades focadas, em vez de tentar aplicar um modelo. [...] A principal desvantagem de um negócio focado é que ele deve depender de um único segmento de produto, serviço ou consumidor e pode deixar de lado necessidades-chave dos clientes. As pessoas compram ambos, pão e manteiga" (p.74).
"Pontos em comum não são apenas componentes compartilhados entre produtos diferentes. Também podem ser as capacidades necessárias para atender a vários segmentos de produtos, clientes e mercado. Consequentemente, as empresas podem acrescentar a seu mix produtos ou serviços que reflitam novas aplicações de seus recursos. [...] A busca de pontos em comum pode, porém, acarretar custos significativos se os componentes precisarem ser projetados para uma ampla gama de marcas e modelos. Além disso, a estratégia requer que os produtos com componentes compartilhados não tenham todos, simultaneamente, aumentos ou quedas de demanda" (p.74).
"Algumas empresas não têm a opção de mudar o prazo dentro do qual operam, mas podem alterar a ordem