Tomada De Decisão Portfólio Produtos

Resumo A Petrobras utiliza técnicas de gerenciamento de portfólio de projetos a fim de direcionar seus investimentos nas diversas áreas do Downstream. A gestão de projetos de investimento incorpora uma nova dimensão na utilização da gestão de disciplina de capital e na sua governança garantindo que, através da seleção e priorização da carteira de projetos, a companhia atinja seus objetivos estratégicos e de negócios. A equipe de gestão de portfólio identifica, analisa e gerencia os…

_________________________________________ 21 Seu papel ______________________________________________________________________ 21 Visão geral do mundo markstrat ____________________________________________________ 21 Produtos sonite _________________________________________________________________ 22 Produtos vodite _________________________________________________________________ 23 Convenções de marca ____________________________________________________________ 24 Os consumidores…

surgimento e o papel da controladoria nas empresas brasileiras. Logo, procurou-se destacar o papel da informação para a controladoria, demonstrar o papel do administrador e do contador nas organizações e a influência das informações precisas nas tomadas de decisões. O artigo deu ênfase a um estudo de caso sobre a controladoria na empresa Hypermarcas S.A , destacando sua missão e funções. Esse estudo mostra nitidamente que as funções da controladoria estão voltadas, principalmente,…

.................................................................8 7 REFERENCIAS.........................................................................................................9 INTRODUÇÃO Será abordada através desse portfólio matérias introdutória a contabilidade, como a Matemática que está presente na contabilidade, nos Fatores Ambientais o ambiente das empresas, alguns Aspectos Jurídicos como quem pode ou não abrir uma empresa, e a Contabilidade. a…

gerenciamento desse risco, porém o mesmo pode ser monitorado ao longo do processo produtivo; e (b) o risco de preço, também conhecido como risco de mercado, proveniente de alterações nos preços e nas relações de preços entre o momento em que a decisão de produzir é tomada e o período em que a venda da produção será realizada. O hedge efetuado no mercado de derivativos é o principal instrumento neste caso, mas o mesmo pode tanto oferecer a segurança necessária para garantir o retorno…

de seus produtos e tomada de decisões. Um dos sistemas mais presentes nas organizações é o ERP, Enterprise Resource Planning, um sistema de gerenciamento empresarial responsável pelo gerenciamento de informações sobre processos operacionais, administrativos e gerenciais destas. Entre seus principais objetivo, estão centralizar informações e geri-las durante processos empresariais, integrando vários setores da empresa, facilitando o acesso rápido a informações e assim por sua vez a tomada…

comunicações e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informações em uma organização.” Já Para Lucas (apud ALBERTIN, 2002, p. 20), SI é o “conjunto de procedimentos organizados que, quando executados, provêem informação para suportar a tomada de decisão e o controle numa organização. Deve-se incluir nesta definição o suporte às operações da organização. O termo enfatiza o lado aplicativo da tecnologia de informática, utilizada para tratar as informações existentes.” Para o…

DAS VARIÁVEIS DE DECISÃO NO PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO PATRÍCIA COELHO MOTTA DE SOUZA (UNISINOS) patricia.souza@terex.com Ricardo Augusto Cassel (UNISINOS) cassel@unisinos.br O objetivo do trabalho foi realizar uma revisão teórica de alguns modelos comumente utilizados na prática e estudados na literatura, comparando com um estudo de caso em uma empresa do ramo metalmecânico. As contribuições obtidas com este trrabalho visam auxiliar gestores em seus processos de decisão de…

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR PORTFÓLIO - INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso (Analise e Desenvolvimento de Sistemas) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Prof. Rodrigo Otavio do Canto Braga Cidade Ano de entrega 1 INTRODUÇÃO___________________________________________ 2 OBJETIVO______________________________________________ 3 DESENVOLVIMENTO_____________________________________ 3 Tipos de Sistemas de Informação 3.1.1…

empresa. Quando as empresas e as organizações entraram na era dos computadores, elas passaram a contratar pessoas com habilidade e conhecimento para gerenciar, manter e adaptar os sistemas. 4. Direção; Esta função engloba atividades como a tomada de decisão, a comunicação com os subordinados, superiores e pares, a obtenção, motivação e desenvolvimento de pessoal. 5. Controle; Como as organizações não operam na base da improvisação, elas precisam ser devidamente controladas. Elas…