Tomada De Decisão Na Administração

Ciências da Administração Processo Decisório Professores Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício Fernandes Pereira 2010 Copyright © 2010. Todos os direitos desta edição reservados ao DEPTO. DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO (CAD/CSE/UFSC). M862p Moritz, Gilberto de Oliveira Processo decisório / Gilberto de Oliveira Moritz e Maurício Fernandes Pereira. – Florianópolis: Departamento de Ciências da Administração/UFSC, 2010. 156p. Inclui bibliografia Curso de Graduação em…

técnico em contabilidade) 5 5- Já exercia a contabilidade durante o curso de graduação? (pergunta não se aplica a técnico em contabilidade) 5 6- Qual a importância da profissão contábil na sociedade? 6 7- Qual a relação entre a contabilidade, a administração e o empresário? 6 8- Como esta composta o seu mix de clientes? Qual o percentual de clientes Indústria, comercio ou prestação de serviço? 6 9- Quais demonstrações contábeis são entregues mensalmente aos clientes? 6…

ABERTA DO BRASIL – UAB GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PÓLO PINHÃO CLAUDEMARA VEIGA ELAINE DE OLIVEIRA BASTOS ERIVELTON DOS SANTOS PAULO HENRIQUE SCHOEMBERGER PROCESSO DECISÓRIO NO SETOR PÚBLICO Trabalho apresentado ao Prof. Marcos de Castro, da disciplina de Seminários Temáticos I, como requisito parcial de avaliação. PINHÃO JULHO/2011 1. INTRODUÇÃO O processo de decisão é uma atividade que está…

realiza uma operação, segundo determinadas normas, métodos, técnicas: processo manual, mecânico etc. Sequência de estados de um sistema que se transforma; evolução. DECISÃO Decisório: Que tem o poder de decidir. Decisão: ato ou efeito de decidir; resolução, determinação. Sentença. Desembaraço. Capacidade de decidir. DECISÃO PROGRAMADA São repetitivas e bem definidas com procedimentos para resolver o problema. São bem estruturadas porque os critérios de desempenho são…

ciência nova, que surgiu no início do século XX, em decorrência das acentuadas mudanças verificadas na estrutura social do trabalho causada pela Revolução Industrial. Como já foi exposto anteriormente, na disciplina Administração: Introdução e Teorias, a tarefa básica da Administração é planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos totais de uma empresa a fim de alcançar seus objetivos (CHIAVENATO, 1999). Sua primeira abordagem foi chamada de Escola Clássica ou Racional…

administradores nas tomadas de decisões futuras, observando os tipos, estilos e suas variadas ramificações. Abordaremos os principais aspectos da tomada de decisão tais como: As maneiras de pensar sobre a tomada de decisão nos negócios, enfatizando o pensamento linear e sistêmico; tipos de decisões gerenciais, ressaltando as decisões programadas e não-programadas; níveis de tomadas de decisão em uma organização, destacando as tomadas de decisões estratégicas, táticas e operacionais;…

Contabilidade Gerencial como Ferramenta no processo de Tomada de Decisão. A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo esta voltada exclusivamente para a administração da empresa, procurando suprir informações que se encaixem de maneira valida e efetiva no modelo decisório do administrador. A contabilidade gerencial é caracterizada como um enfoque no fornecimento de informações para os administradores, no caso, uma ferramenta para a administração. É uma ferramenta necessária…

Capítulo 4: A Tomada de Decisão em Administração. Questões para discussão: 1. O que é decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. A qualidade da tomada de decisão tem impacto muito significativo no desempenho da organização, em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da…

................................07 UNIDADE 1 – A informação e a comunicação no processo decisório A informação e a comunicação no ambiente contemporâneo....................11 A importância da informação e da comunicação no ambiente da tomada de decisão..................................................................................16 Resumo..............................................................................................24 Atividade de aprendizagem..........................

Visando normalmente o longo prazo, as açõesestratégicas representam definições primordiais, básicas, nas quais deverão estar calcadas as decisões a serem tomadas nos demais níveis. Para Ansoff e McDonnell, no seu livro "Implantando a Administração Estratégica. São Paulo: Atlas, 1993", a estratégia seria um conjunto de regras que orientam a tomada de decisão e o comportamento de uma organização. De acordo com a teoria de Ansof (1990),podemos estabelecer um posicionamento estratégico para…