Tomada De Decisao Razao Improvisação E Politica

instrumento necessário para a efetivação da gestão democrática, tendo como referência o seu processo de elaboração e execução no chão da escola, será, portanto, esse instrumento, essencial para concretizar a democracia e a participação no processo de tomada de decisões na escola. Defende-se que uma gestão democrática acontece , quando, a priori os gestores educacionais são movidos pelo espirito de liderança, que advém da ruptura com a cultura autoritária que prevaleceu por anos na…

representações na forma fracionária; frações equivalentes, pela observação de representações gráficas e de exploração dos diferentes significadosregularidades nas escritas numéricas; das frações em situações- problema: parte – todo, quociente e razão; observação de que os números naturais podem ser expressos na forma fracionária; relação entre representações fracionária e decimal de um mesmo número racional; 0 2 3 4 5 6 7 8 9 E.M. PROFª MARIA CRISTINA DE MACEDO GOMES Profª Érika…

inovar e transformar as organizações. ** A Atualidade Com as constantes transformações do mundo moderno, a globalização e a informatização, a administração tornou-se fenômeno complexo que exige saber lidar com uma concorrência acirrada, tomada de decisões, múltiplas atividades , coordenação de pessoas, lidar com desempenho, metas e problemas específicos que requer coordenação, não somente das tarefas técnicas, mas de outras disciplinas necessárias ao administrador como…

que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial. A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776 e desenvolveu-se em duas fases distintas: a primeira fase de 1780 a 1860. É a revolução do…

DO FIM DO IMPERIO ROMANO AO SURGIMENTO DOS REIS GERMÂNICOS 1. Queda do Império Romano. Em geral, a expressão queda do Império Romano refere-se ao fim do Império Romano do Ocidente, ocorrido em 476 d.C., com a tomada de Roma pelos hérulos, uma vez que a parte oriental do Império, que posteriormente os historiadores denominariam Império Bizantino, continuou a existir por quase mil anos, até 1453, quando ocorreu a Queda de Constantinopla. A queda do Império Romano do Ocidente foi…

22 FUNÇÕES E PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47 Técnicas de solução de problemas 49 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 51 Conceito de Ambiente 53 Dinamismo do Ambiente 56 Relação Entre Organização e Seu Ambiente

Missão da Revista do Serviço Público Disseminar conhecimento sobre a gestão de políticas públicas, estimular a reflexão e o debate e promover o desenvolvimento de servidores e sua interação com a cidadania. ENAP Escola Nacional de Administração Pública Presidente: Helena Kerr do Amaral Diretor de Formação Profissional: Paulo Carvalho Diretora de Desenv. Gerencial: Margaret Baroni Diretora de Comunicação e Pesquisa: E lisabete Ferrarezi (interina) Diretora de Gestão Interna: Mary Cheng

PROCESSOS 24 PRINCÍPIOS BÁSICOS 25 PROCESSO ADMINISTRATIVO 27 PLANEJAMENTO 28 ORGANIZAÇÃO 33 DIREÇÃO OU COORDENAÇÃO 34 LIDERANÇA 35 CONTROLE 38 SISTEMA DECISÓRIO 41 Processo Decisorial 43 Ambientes de Decisão 44 TIPOS DE DECISÃO DO ADMINISTRADOR 45 TIPOS BÁSICOS DE DECISÃO 46 As Decisões nas Organizações 47 Solução de Problemas 47 Técnicas de solução de problemas 49 O AMBIENTE ORGANIZACIONAL 51 Conceito de Ambiente 53 Dinamismo do Ambiente 56 Relação Entre…

indo desde uma forte centralização até uma descentralização muito ampla. O problema da centralização "versus" descentralização é um assunto muito discutido pela Teoria Neoclássica. Referem-se ao nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está próxima ao topo da organização. Na descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis inferiores organização. Centralização A centralização enfatiza as

suprimento de produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas. Assim, a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido: é a razão entre esforço e resultado, entre despesa e receita, entre custo e benefício resultante. Contudo, nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou…