Tomada De Decisao Razao Improvisação E Politica

organizado, baseado no estudo de tempos e movimentos . Princípios de Administração científica: · Planeamento do trabalho; · Preparar e treinar os trabalhadores; · Execução do trabalho; 5 · Controlo do trabalho. Preocupa-se em eliminar o acaso ou a improvisação no modo de execução das tarefas. Taylor procurou encontrar o melhor método – “one and only best way” (uma e única maneira de melhor executar) era a orientação a seguir. A organização-tipo, segundo Taylor, era uma divisão…

suprimento de produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas. Assim, a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido: é a razão entre esforço e resultado, entre despesa e receita, entre custo e benefício resultante. Contudo, nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou…

suprimento de produtos (bens ou serviços), enquanto a eficiência é uma relação técnica entre entradas e saídas. Assim, a eficiência é uma relação entre custos e benefícios, ou seja, uma relação entre os recursos aplicados e o produto final obtido: é a razão entre esforço e resultado, entre despesa e receita, entre custo e benefício resultante. Contudo, nem sempre a eficácia e a eficiência andam de mãos dadas. Uma empresa pode ser eficiente em suas operações e pode não ser eficaz, ou…

antecipadamente os objetivos e como alcançá-los. O estabelecimento dos objetivos é o primeiro passo do planejamento. Há uma hierarquia de objetivos para conciliar os objetivos simultâneos em uma organização, cobrindo objetivos organizacionais, políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Em sua abrangência, o planejamento ocorre em três níveis: estratégico, tático e operacional. Existem quatro tipos de planos: procedimentos, orçamentos, programas ou…

clima de cooperação, as pessoas conversam muito, principalmente por multimídia: via fax, correio eletrônico, telefone e, às vezes, ao vivo. Algumas carregam laptops no colo quando se deslocam para o trabalho ou para suas casas. Todas as decisões são tomadas por consenso, nunca por votação. A harmonia é fundamental. O ritmo de trabalho é intenso e o horário dos funcionários é flexível. Cada pessoa trabalha quando quer. A Módulo decidiu ser uma empresa global. Acompanhando a mudança no…

Ecletismo; A heterogeneidade da proposta Neoclássica é justamente por abrigar em sua tese, diversas correntes do pensamento administrativo, como por exemplo, os conceitos de organização informal, liderança e autoridade; motivação e teoria da decisão. Incorporou ainda outras questões antagônicas aos Clássicos, como a dinâmica e o trabalho em grupo, além dos incentivos psicossociais. De modo geral, essa miscigenação proporcionou mais flexibilidade nas ações da gerência, transformando o Enfoque

a estratégia como “a mobilização de todos os recursos da empresa em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo”. Assim, a estratégia é um conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo. "Estratégia designa o conjunto de critérios de decisão escolhido pelo núcleo estratégico para orientar de forma determinante e durável as atividades e a configuração da empresa." Martinet (1984) é uma metodologia gerencial…

casas A água é utilizada Na Índia, o budismo marca o seu período áureo das medidas de saúde. A História da Enfermagem... Egito Os egípicios deixaram alguns documentos sobre a medicina conhecida em sua época. As receitas médicas deviam ser tomadas acompanhadas da recitação de fórmulas religiosas. Pratica-se o hipnotismo, a interpretação de sonhos; acreditava-se na influência de algumas pessoas sobre a saúde de outras. Havia ambulatórios gratuitos, onde era recomendada a…

Prazo o Planejamento Estratégico toma o ambiente externo como ponto de partida. Difere ainda por não aceitar que o futuro represente necessariamente uma evolução do passado, podendo apresentar descontinuidades e rupturas significativas. Por essa razão o planejamento estratégico desenvolve inicialmente uma análise prospectiva do ambiente, com base em cenários alternativos ou outras técnicas de prospecção, procurando antecipar mudanças relevantes e novas ameaças de oportunidades.…

administração cientifica capaz de substituir o empirismo e a improvisação, a outra foi à necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. Com isso no inicio do século XX, Frederick W. Taylor, engenheiro americano, que apresentou os princípios da administração cientifica e o estudo da administração como ciência. Conhecido como o pai da teoria da administração cientifica de uma política de pagamento conforme a…