Tomada De Decisão Exercicios

contábil para tal tipo de decisão. - Restrições ou limitações do próprio usuário. 03 – Qual a importância do balanço patrimonial? R: O balanço patrimonial mostra como esta à saúde da empresa, no aspecto financeiro e patrimonial. 04 – Qual é o objeto da contabilidade? R: Na contabilidade, o objeto é sempre o patrimônio de uma entidade, definido como um conjunto de bens, direitos e de obrigações para com terceiros. 05– O que é a Demonstração do Resultado do Exercício – DRE?…

O PROCESSO DE DECISÃO FINANCEIRA Resumo Este artigo trata sobre a analise das demonstrações contabeis e o processo de decisão financeira, mostrando a importancia de analisar a situação financeira e economica das organizaçóes. O objetivo do trabalho é descrever de que forma são efetuadas essas analises, conhecendo assim as estruturas e a finalidades de cada demonstração e posteriormente auxiliar na tomada de decisão. Palavra- Chave: Analise das Demonstrações, Tomada de decisão. Introdução

demais dizer que tanto o operadorquanto o estudante e, provavelmente, qualquer outra pessoa com um grau mínimo deinstrução, diria que essa é uma operação lógica . Isso ocorre porque, de fato, a operaçãodemonstrada nada mais é do que um autêntico exercício de inferência lógica tal como vemosnas ciências formais ou necessárias, ou seja, as ciências cujas atividades essenciais nãoincluem especulações ou argumentações sem caráter conclusivo ou passível de comprovação.Como já se disse, não…

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS ÁREA: CONTABILIDADE GERENCIAL IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS MÔNICA MIRANDA BARROSO MATRÍCULA Nº 2020204-9 PROF. ORIENTADOR: JOÃO AMARAL DE MEDEIROS Brasília/DF, maio de 2007 7 MÔNICA MIRANDA BARROSO IMPORTÂNCIA DA ANÁLISE DE INDICADORES ECONÔMICO-FINANCEIROS PARA TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de…

Prof. Emerson Cosetin 1 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS AULA 3 2 MÉTODOS DE APOIO A TOMADA DE DECISÃO • • • • • CONCEITOS ANÁLISE SWOT MÉTODO GUT METODOLOGIA DE TOMADA DE DECISÃO UTILIZAÇÃO 3 ANÁLISE SWOT (FOFA) ANÁLISE SWOT (FOFA) Strenght Pontos Fortes Opportunity Oportunidades Threats Ameaças Use seus pontos fortes para aproveitar oportunidades Uses seus pontos fortes para evitar ameaças Weakness Pontos Fracos Modifique seus pontos fracos aproveitando…

para auxiliar a gestão dos negócios. Planejar é saber onde queremos chegar e prever as providências que precisam ser tomadas para garantir uma “viagem” segura e bem sucedida. Podemos definir três tipos de níveis: Nível Estratégico: Ações de impacto amplo, profundo e duradouro. A estratégia seria um conjunto de regras que orientam a tomada de decisão e o comportamento de uma organização. Nível Tático: Tradução das decisões estratégicas em ações. O foco…

Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Introdução; O Processo de Tomada de Decisão; Juros e Equivalência; Método do Valor Presente; Método do Fluxo Anual de Caixa; Método da Taxa Interna de Retorno; Método dos Investimentos Incrementais; Depreciação; Análise de Substituição. Objetivos Ao final do curso o discente deverá estar apto a conhecer os principais métodos de matemática financeira aplicada ao Processo de Tomada de Decisão nos diversos problemas de engenharia. Conteúdo…

A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO EMPRESARIAL E OBJETO DE TOMADAS DE DECISÕES. Paola Guariso Crepaldi¹ Jaqueline Marques dos Santos² Resumo Este presente artigo tem como objetivo analisar os instrumentos da contabilidade como gestão empresarial, especificando as demonstrações contábeis que auxilia o empresário em sua tomada de decisões, utilizando-se de dados obtidos através de uma pesquisa realizada com empresários e administradores de diversos ramos de atividades, expondo…

Aula 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL - TEORIA E EXERCÍCIOS AUDITOR FISCAL DO TRABALHO PROFa. LILIAN LIMA QUINTÃO AULA 2 Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório.…

desrespeito dos interesses públicos que a Administração Publica deveria prosseguir com a tomada de uma determinada decisão reflete-se na validade desta, estando na origem do vício de desvio de poder; * Quando tal desrespeito resulta da promiscuidade entre os interesses públicos que deveriam, em obediência à lei ter sidos prosseguidos e interesses de natureza privada que influenciaram ilegitimamente a decisão administrativa ocorre uma violação do princípio da imparcialidade.