Toda Organização Precisa Ser Administrada Pois Existem Objetivos A Serem Atingidos Mesmo Que Entre Eles Não Esteja A Obtenção De Lucro Como Acontece Com As Organizações Sem Fins Lucrativos Assim

AS ORGANIZAÇÕES E A NECESSIDADE DE ADMINISTRAÇÃO As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações. O homem moderno passa a maior parte do tempo dentro de organizações, das quais depende para nascer,…

Rentabilidade e projeções financeiras Necessidades de financiamento O Sumário Executivo deve ser feito após a elaboração de todos os demais itens do Plano de Negócios, já que é um resumo deles. O entendimento de cada item do Plano de Negócios será facilitado pela “Orientação” e por um “Exemplo” que auxiliarão na compreensão e elaboração de conteúdo específico. 1.1 Enunciado do Projeto Este tópico pode ser entendido como a definição, de forma sintética, do Plano de Negócios que se…

AS ORGANIZAÇÕES E A NECESSIDADE DE ADMINISTRAÇÃO As organizações são instituições que compõem a sociedade moderna. Elas podem ser: organizações lucrativas (as empresas) ou organizações não lucrativas (exército, igreja, os serviços públicos, as entidades filantrópicas, etc). A nossa sociedade moderna e industrializada se caracteriza por ser uma sociedade composta de organizações. O homem moderno passa a maior parte do tempo dentro de organizações, das quais depende para nascer,…

publicou um livro a respeito das grandes organizações da época. Deu-lhes o nome de burocracia e passou a considerar o século XX como o século das burocracias. Na verdade, a burocracia foi uma invenção aperfeiçoada, no início da Revolução Industrial, embora tenha suas raízes na Antiguidade Histórica, com a finalidade de organizar detalhadamente e de dirigir rigidamente as atividades das empresas com a maior eficiência possível. O modelo burocrático de organização surgiu como uma reação…

de que os bens são sempre insuficientes para atender nossas necessidades. As necessidades humanas são permanentes e os fins que perseguimos dependem sempre de bens que estão fora de nós mesmos. O “eu” e o “nós”, ou seja, o sujeito individual e o coletivo retiram do ambiente os fatores que os tornam íntegros em relação a si mesmos e os impelem para os misteriosos desígnios dos fins humanos. Na medida em que a necessidade é uma constante da condição humana, tudo indica que somos…

DE GERENCIAMENTO DE FLUXO DE CAIXA: ESTUDO DE CASO DO CENTRO EDUCACIONAL MARIA CASTRO - CEMAC Relatório Final do Estágio Supervisionado III Projetos, Turma ADN 0806, apresentado ao Centro Universitário do Norte como um dos pré-requisitos para obtenção do grau de bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª Christiane Freitas, MSc. Souza de MANAUS 2012 B28p. BARBOSA, Nilcélia Vieira. Proposta de Implementação de Gerenciamento de Fluxo de Caixa: Estudo de Caso no Centro…

informações para seu crescimento. Através destas mudanças, nota-se que as organizações precisam se adequar ao mercado para obterem maiores crescimentos mercadológicos e obterem mais clientes fidelizados sem perderem as conquistas já efetuadas. O sucesso atual de uma organização nos dias de hoje, depente não só de seus produtos ou novas tecnologias, mas também de seu relacionamento com seus clientes, que precisa ser cada vez mais intenso e refinado. Através…

supervisores. A estrutura organizacional identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização. A estrutura organizacional inclui o projeto de sistemas para assegurar a efetiva comunicação, coordenação e integração de esforços entre os departamentos. Esses três elementos da estrutura pertencem aos aspectos vertical e horizontal da organização. No entanto, o uso de organograma para negócios originou-se em grande parte na revolução industrial. À…

ADMINISTRAÇÃO Departamento: Administração Disciplina: TGA - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO / TEORIAS DAS ORGANIZAÇÕES Código: Professor: CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES e-mail: claudioadm2002@yahoo.com.br Fone: (34) Disciplina: Obrigatória Pré-requisitos: Não Têm Semestre: 2010/01 Período curricular: Carga horária semanal: Especial 04 h/a Carga horária semestral: Teórica: 80 h/a Prática: Total: 80 h/a. Objetivo geral: Possibilitar ao participante a compreensão, entendimento e…

de que sou testemunha durante estes meses de curso, mesmo, não sendo merecedor de tamanha paciência e tolerância monástica de todos estes Doutores, Mestres e Apoiadores que foram, neste curso de Gestão Financeira pelo Centro Universitário UNIFIEO, profissionais dedicados nos quais me espelharei vida à fora em minha carreira como Gestor Público Financeiro e, cada ato de nobreza e profissionalismo a eles será devido e, se por infelicidade, não for tão bom, devo me penitenciar à luz das…