Theory of constraints

The current issue and full text archive of this journal is available at www.emeraldinsight.com/0144-3577.htm Theory of constraints: a theory for operations management Mahesh C. Gupta and Lynn H. Boyd College of Business, University of Louisville, Louisville, Kentucky, USA Abstract Purpose – The purpose of this paper is to suggest that the theory of constraints (TOC) can serve as a general theory in operations management. The paper first investigate linkages between TOC and the core concepts/components of operations management (OM) and show how OM concepts can be integrated with TOC using examples from the published TOC literature. A second important purpose is to show that TOC, as a theory, has properties essential for a good theory. Design/methodology/approach – Using a commonly accepted categorization of operations decisions (process, quality, inventory and capacity), traditional views, and approaches to operations decisions to those inherent in the TOC are compared. Findings – The paper concludes that the TOC provides approaches to operations decisions that avoid pitfalls of local optimization by reaching across functional boundaries in organizations. In addition, while the TOC appears to meet the criteria of a good theory, it has not been empirically tested for the most part. Originality/value – The TOC can serve as a unifying theory or theme for operations management, providing new insights for researchers and an organizing principle for teachers. Keywords…

Teoria das Restrições TOC (Theory of Constraints) Breve Histórico Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 80, a Teoria das Restrições foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade finita, para resolver problemas de chão de fábrica. Este sistema ficou conhecido como OPT (Optimized Production Technology) e sua aplicação tornou-se para muitos sinônimo de…

Optimized Production Technology_- Theory of Constraints (OPT/TOC) o qual é um método de planejamento e controle da produção que procura otimizar a programação pela maximização da utilização dos gargalos do processo. Além disso, os estudos de layout, também mostram-se relevantes para minimizar custos na manufatura. O presente estudo fundamenta-se na descrição de observações acadêmicas realizadas durante uma prática de simulação empresarial na área de manufatura, por meio do uso de…

TEORIA DAS RESTRIÇÕES Segundo Csillag, 2001 A teoria das Restrições, TOC (Theory of Constraints) vem sendo cada vez mais utilizada pois possibilita uma atuação no ponto certo e de maneira sincronizada no sistema empresa. A teoria das restrições teve início em 1978 quando o físico israelense, Eliyahu M. Goldratt passou da pesquisa em física para a pesquisa em indústria. Ele foi procurado por um amigo, dono de uma fábrica de gaiolas, para ajudá-lo a resolver um problema de logística…

Federal do Amazonas, encontra-se no momento cursando doutorado em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Santa Catarina, na área de Logística e Transporte. Sérgio Fernando Mayerle (sergio.mayerle@ufsc.br): Doutor em Engenharia de Produção, é professor Associado da Universidade Federal de Santa Catarina. Tem experiência na área de Logística e Transportes, com ênfase na aplicação de modelos matemáticos para planejamento e otimização operacional de sistemas. Gravata Este artigo…

UFSC R. Dep. Antonio Edú Vieira, 1304/501C - Florianópolis - SC Abstract This work is an application of the Theory of Constraints (TOC) tools, to help identifying the core problem in a graduation course of a University. The TOC has developed tools to deal with “non-physical” constraints. This set of tools, named Thinking Processes (TP), is used to manage new constraints that occur, in a way that the TOC turns to be not only a tool applicable to production systems but it becomes…

Restrições (TOC), dos Processos de Raciocínio, dos métodos Tambor-Pulmão-Corda (TPC), Gestão de Projetos baseada na Corrente Crítica (CCPM), Distribuição Puxada e outras ferramentas derivadas da TOC. Goldratt afirmava usar o método científico para resolver os problemas das organizações. Ele foi autor de vários livros escritos em estilo de novela, abordando temas como logística de produção, logística de distribuição, planejamento estratégico, gerenciamento de projetos, finanças,…

idéias, ferramentas e métodos a fim de aperfeiçoarem seu sistema e gestão e melhorar continuamente seu desempenho produtivo através de decisões que flexibilizem os processos e maximizem os resultados, gerenciando os seus recursos para manter a eficiência e eficácia das operações. É nesse cenário que a Teoria das Restrições (TOC) surge como uma ferramenta de gestão que auxilia na tomada de decisão perante a identificação dos problemas que estão afetando a melhoria de desempenho nos…

pessoas que lutam pela paz e trabalham para o bem da sociedade facilitando as dificuldades do dia-a-dia. Sumário: Teoria das Restrições (TOC - Theory Of Constraints)...................................07 Princípios........................................................................................................................07 Os 5 Passos do Processo de Melhoria Contínua..........................................................09 1. Identificar a restrição do…

USE OF ASSUMPTIONS OF THE THEORY OF RESTRICTIONS AS A TOOL TO SUPPORT THE TAX PLANNING Thiago Bruno de Jesus Silva Universidade do Estado da Bahia (UNEB) thiagobruno.silva@yahoo.com.br Raimundo Nonato Lima Filho Universidade do Estado da Bahia (UNEB) rnfilho@uneb.br Resumo A Teoria das Restrições prega a ideia que toda a empresa, na busca de sua meta principal que seria auferir dinheiro, esbarra em restrições que interferem e determinam o ganho. Entre as diversas…