Tipos De Promoções De Cargos

BDQ Prova Página 1 de 4 Avaliação: GST0212_AV2_201301725382 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201301725382 - LUIZ OTÁVIO MENDES DE SOUZA Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Nota da Prova: 4,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Turma: 9001/AH Nota de Partic.: 2 Data: 18/11/2014 09:05:23 a 1 Questão (Ref.: 201301958282) Pontos: 1,5 / 1,5 No livro REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA (2004), de Picarelli Filho e Wood Junior, registra-se que "nos Estados Unidos…

Na prática a motivação no trabalho continua sendo enfocada com simplicidade e esse assunto recebe maior atenção, quando se identifica que as pessoas estão desmotivadas em seu trabalho. Conforme Tripod et.al. (1975), a pesquisa de campo do tipo, quantitativa descritiva, tem como finalidade principal um delineamento ou análise dos fatos, com precisão estatística e utiliza-se de instrumentos como questionários, na qual foi usado na presente pesquisa. A amostra desse estudo foi…

são requisitos mentais, requisitos físicos, habilidades requeridas, responsabilidade e condições de trabalho. 17. Explique o método de avaliação por pontos. R: Os cargos são comparados através de fatores de avaliação com valores em pontos, é uma técnica quantitativa, pois não são atribuídos valores numéricos para cada aspecto do cargo e valor total é obtido pela soma dos valores numéricos obtidos. 18. Quais os fatores de avaliação nele utilizado? R: Instrução necessária, experiência…

Caderno de Atividades)Quais são as sete dimensões principais do tipo ideal de burocracia definidas por Weber?1. Formalização: todas as atividades da organização são definidas por escrito (rotinas e procedimentos) e a organização opera de acordo com um conjunto de leis ou regras (regras e regulamentos, regimento interno, estatutos) que são aplicáveis a todos os casos individuais, sem exceção.2. Divisão do trabalho: cada participante tem um cargo ou posição, definidos com esfera…

funcional que possibilite aos funcionários exercer suas funções com mais desenvoltura, e com conseqüência receber uma remuneração mais justa. Este trabalho aborda o mais recente plano de cargos e salários baseado em pesquisas bibliográficas e documentais. Palavras-chave: Gestão de Pessoas. Remuneração. Plano de Cargos e Salários. 1. INTRODUÇÃO Baixos salários geram insatisfação e desestimulam a eficácia e a eficiência de uma organização. Neste trabalho buscou-se resgatar a…

CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH, tem como objetivo apresentar os processos executados em uma empresa, dentre eles como é feito a descrição e análise de cargos, recrutamento e seleção, as legislações e práticas trabalhistas e como é planejado e implementado um plano de auditoria. Esses processos são fundamentais para organização de um ambiente de trabalho, conhecendo cada um deles seremos…

dentro da região do Grande ABCD. Os dados coletados foram analisados pelo software SPSS e representados em forma de gráficos com médias, coeficientes de variação e desvio padrão, onde foi possível diagnosticar os problemas com a satisfação com promoções e salários, bem como falta de lealdade, investimento pessoal e flexibilidade dos profissionais para com as organizações. AGAPITO; CARDI; VICENTE; GUIMARÃES; LACERDA e FREITAS INTRODUÇÃO Com uma maior flexibilização do…

Desempenho A avaliação de desempenho é uma forma de medir comportamentos, habilidades, metas e resultados do funcionário através de métodos aplicados às pessoas dentro das organizações. É um julgamento sistemático para fundamentar aumentos salariais, promoções, transferências e até demissões de funcionários. A organização precisa saber como as pessoas desempenham as suas atividades para ter uma idéia de suas potencialidades em forma de esforço individual, que será provocado através…

de forma independente, colaborativa e delegada para administrar os recursos humanos da empresa? Na minha opinião primeiro tem que ser racional para os dois lados, acho que criando o conselho de funcionários para a parte de benefícios,carreiras e promoções seria bem interessante mas incluir a parte de recrutamento e seleção deveriam ter mais cuidados pois para mim é a porta de frente para entrar na empresa então teria que ser pessoas muito bem qualificadas, já a criação de uma divisão de…

preenchimento de determinados cargos oferecidos pela empresa. Recrutar bem só é possível se a empresa dispuser de uma estrutura de cargos e salários atualizada, enxuta e dinâmica; portanto, a gestão de cargos e salários da organização constitui-se numa atividade que precede ao recrutamento e que lhe dá conteúdo e sustentação. A característica dominante das atividades que antecedem o recrutamento é a sua impessoalidade (análise, avaliação e classificação de cargos e salários), pois têm…