Tipos De Processos Em Manufatura

Faculdade Engenharia de Sorocaba Sistemas de Manufatura A maioria das operações produz tanto produtos como serviços. Os processos de transformação podem ser de vários tipos: • *Resumo Livro SLACK - Cap. 1_2_3 & 7 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO • Bibliografia Básica: SLACK, Nigel, CHAMBERS,Stuart, JOHNSTON, Robert - Administração da Produção_ Capítulo 1_: ATLAS, 2ª edição de 2002 A Administração da Produção ou Administração de operações é a função administrativa responsável pelo estudo…

produção: integração e coordenação de múltiplas estações de trabalho automatizadas ou manuais; Manufatura flexível: para competir nas categorias de baixo volume/alta diversidade de produtos. 2. O que é um sistema de produção? Define-se como um conjunto de partes ou subsistemas interligados cujo objetivo é transformar entradas (inputs) em saídas (outputs) na forma de bens ou serviços, através de um processo pré-definido. 3. Sistemas de produção são divididos em três…

ANHANGUERA – PCP – Sistemas de Manufatura: Uma Abordagem Cronológica Temos como objetivo destacar alguns dos sistemas de manufatura ao longo do tempo, até os dias atuais. Colocaremos em discussão contexto histórico considerando: Fonte de riqueza; o tipo de organização e os princípios conceituais dentro de cada era. As três revoluções industriais são: A primeira com o advento das máquinas-ferramentas, a criação de fabricas e o movimento das pessoas da área rural para as…

PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli

e suaviza a pele com facilidade, junto com o açúcar. Juntos possuem propriedades regeneradoras, hidratantes, rejuvenescedoras, amaciantes e nutritivas. Neste trabalho iremos tratar também como lançar um produto e as estratégias de competitiva e manufatura. 2.0 Gerência de Novos Produtos Da mesma forma que o Gerente de Produto é o responsável pela administração da operação existente e pela administração do crescimento dos produtos ou serviços sob sua coordenação estratégica, o…

......, turma A, turno noturno. SALVADOR JUNHO/2010 É cada vez maior o número de empresas que diante da complexidade no cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. Dentre as dimensões de competitividade, a flexibilidade do sistema produtivo tem assumido cada vez mais um papel de importância nas prioridades estratégicas. Em vista da grande concorrência que as empresas estão enfrentando…

(OEE) NA GESTÃO DE MELHORIA CONTÍNUA DO SISTEMA DE MANUFATURA - UM ESTUDO DE CASO Ana Carolina Oliveira Santos (UNIFEI) ana_carolyna@yahoo.com.br Marcos José Santos (UNIFEI) magal.santos@yahoo.com.br Nos dias de hoje, com a economia globalizada e com a grande competitividade do mercado, as empresas de manufatura vem procurando se adequar cada vez mais às exigências dos clientes. Por esse motivo, a medição do sistema de manufatura vem see tornando cada vez mais essencial…

SISTEMAS FLEXIVEiS DE MANUFATURA A literatura especializada apresenta um série de definições e abordagens conceituais acerca dos FMS's (Sistemas Flexíveis de Manufatura). Muitos desses conceitos são apresentados através de terminologias diferentes, impondo uma certa confusão conceitual sobre a definição da manufatura flexível. Em função das diversas configurações que esses sistemas podem assumir, a literatura apresenta também diferentes categorias ou tipos de FMS's, conforme a visão atribuída

tempo de manufatura: o intervalo de tempo entre a chegada da matéria-prima na fábrica e o veículo como produto acabado foi redu- zido de 15 dias para apenas 1 dia. No final da década de 1970, a Toyota alcançou uma vantagem em produti- vidade cinco vezes superior à dos principais concor- rentes, os Big Three - GM, Ford e Chrysler. Essa abor- dagem revolucionária da Toyota ficou conhecida como sistema de manufaturajust-in-time (JIT). Os ele- mentos básicos do JIT -…

EMPRESA 2 - MANUFATURA A Empresa – Seção de Produtos de Padaria e Confeitaria A Empresa 2 é uma rede de supermercados, de produtos alimentício, que possui cento e dezessete lojas localizadas em varias cidades do estado de Minas Gerais. A loja pesquisada fica localizada em um ponto estratégico da cidade de Belo Horizonte. A loja possui a Seção de Padaria e Confeitaria responsável pela fabricação de vários tipos de produtos alimentícios comercializados pelo supermercado onde…