Tipos De Planos Administração

funções administrativas – teoria e prática Disciplina: Processos Gerenciais Profº. Lincon Lopes Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Michele Braz Simões PORTO ALEGRE / RS 2012 INTRODUÇÃO Administração significa liderar pessoas e gerir recursos escassos e valiosos (como tecnológicos, econômicos, financeiros, humanos, dentre outros), visando a otimização da aplicação desses recursos para as organizações alcançarem seus objetivos. Em…

Planejamento Estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Introdução à Administração Planejamento Estratégico OBJETIVOS:  Definir estratégia e planejamento estratégico.  Explicar como a organização pode fazer o diagnóstico de seus pontos fortes e fracos e das ameaças e oportunidades do ambiente.  Explicar quais são os componentes de um plano estratégico e como prepará-lo. Introdução à Administração Planejamento Estratégico x SITUAÇÃO DESEJADA SITUAÇÃO…

Unidade de Estudo 10 Modelos de Gestão Administração Estratégica Introdução Na última unidade, nossa viagem ao longo da história da administração situou-se por volta da década de 70, em que estudamos a Teoria Contingencial. Aprendemos com essa teoria que não existe uma única forma de gestão adequada, mas sim múltiplas formas adequadas de se gerir. Também aprendemos que não há nada de absoluto nos princípios de organização, tudo é relativo e depende do ambiente no qual a…

TRABALHO ADMINISTRAÇÃO Compreender a importância da Administração. Identificar as principais ferramentas do processo administrativo. Entender em que momento é necessário utilizá-las. Iziel de Abreu Silva RA 1141490 MATÉRIA: ADMINISTRAÇÃO Ji-Paraná RO 31/03/2014 Trabalho desenvolvido

~ Mostrar o ecletismo da Teoria Neoclássica da Administração, sua preoc\pação com a prática administrativa (ação administrativa) e~ua ~nfase nos objetivos e resultaoos.Afirmar a Administração como técnica social básica, por meio da qual o administrador alcança resultados por meio das pessoas com as quais trabalha. Definir as funções do administrador que formam o processo administrativo. Definir os princípios básicos da organização. Considerar o dilema centralização versus…

Administração da Produção ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO I – INTRODUÇÃO A Administração da Produção constitui o núcleo da atividade empresarial e, sem exagero, a própria finalidade da existência de cada negócio. Em sua origem, cada empresa nasceu para produzir algo – seja um produto seja um serviço;e, com isto, obter o retorno de seu trabalho e garantir sua sobrevivência e criar condições para o seu crescimento. O objetivo primário, então , é produzir. O objetivo secundário é a…

sua organização. Por meio da tomada de decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele e sua equipe devem decidir qual rumo sua organização deverá seguir e elaborar os planos para que isso realmente ocorra. O planejamento está voltado para o futuro, e o futuro requer uma atenção especial. É para ele que estamos nos preparando a todo o momento. O Planejamento inicia o processo administrativo. Ele inclui a…

organizadas, o planejamento passou a ser considerado uma parte integrante de liderança e administração. Depois da Revolução Industrial, e especialmente depois da revolução ter sido modificada nos Estados Unidos pelas técnicas da linha de montagem e a introdução dos princípios de administração científica de Taylor, era inevitável que o planejamento tivesse se tornado um aspecto mais decisivo da administração. Essa tendência emergiu por causa da crescente demanda de recursos e maior…

precisavam comprar quatro tipos de frutas na feira. João comprou quatro tipos e gastou R$ 5,00; Maria também comprou os quatro tipos e gastou R$ 4,00. Ambos foram eficazes; mas Maria foi mais eficiente que João (utilizou menos recursos para alcançar a eficácia). Eficácia significa alcançar os resultados pretendidos. Eficiência significa realizar uma tarefa da melhor forma possível. PODC – PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR. TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO 1.…

GOIÂNIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE INTERDISCIPLINARIDADE XI WORKSHOP 6º PERÍODO Roteiro para elaboração do projeto de PLANO DE NEGÓCIOS, coordenadopeloprofessor HEKEL BORGES AGUIAR, da disciplina de“Marketing Aplicado”, assessorado e auxiliado pelos professores FILOMENA RAQUEL(Administração Produção II), KEILA MARA DE OLIVEIRA FARIAS (Gestão Ambiental), MARIA DE FATIMA VIEIRA(Administração de Vendas), RENATO…