Tipos De Planejamento Operacional

Fabiana Dos Santos Silva 3875768726 Maria Silvia Paulino Dos Santos 5773153901 Flavio Dos Santos Inacio 5572136037 Campinas 19/09/2012 Passo 1 Acompanhando os textos sobre planejamento estratégicos a APO (Administração por Objetivos), nos oferece alguns estilos para administração, focamos alguns pontos que achamos especiais para uma administração por objetivos; pré ou pós APO. Pré-APO Pós-APO

presencial Victor Hugo Albuquerque Aguiar. Manaus, 22 de Maio de 2013 Introdução Este Trabalho tem como principal objetivo, falar sobre a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as suas diferenças e seus conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. Abordaremos também sobre a importância da Organização Empresarial, e a direção da ação Empresarial e seu ponto de vista. Administrar significa melhor custo da…

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO O trabalho do administrador não se restringe ao presente, ao atual, ao corrente. Ele precisa extrapolar o imediato e se projetar para frente. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. Ao tomar decisões, o administrador configura e reconfigura continuamente a sua organização ou a unidade organizacional que administra. Ele precisa saber em qual rumo deseja que sua organização vá em frente, tomar as decisões…

PLANEJAMENTO DE MARKETING NÍVEIS DE PLANEJAMENTO Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: * Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico consiste na escolha dos objetivos maiores da empresa, das estratégias a serem adotadas para se alcançarem esses objetivos e na definição das fontes de recursos. Ele aborda questões globais, amplas, genéricas e de longo prazo. Uma vez definidas tais questões, é preciso elaborar o plano de estratégico, que…

I - Introdução Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: Planejamento estratégico; este é elaborado geralmente pela alta gerência e abrange toda a estrutura organizacional de uma organização. Planejamento tático; é desenvolvido por profissionais da média gerência e aplica-se a departamentos específicos. Planejamento operacional; é considerado como formalização, principalmente através de documentos escritos das metodologias de desenvolvimento e implantações

Administrativo Aula: O Processo Administrativo Objetivo: - Identificar o processo administrativo - Compreender o planejamento como função administrativa - Identificar Filosofias de Planejamento - Compreender as Atitudes em relação ao planejamento - Descrever os passos do processo de planejamento. - Identificar os fatores críticos de sucesso. - Reconhecer os benefícios do planejamento. Desenvolvimento 1. O Processo Administrativo As atividades básicas desempenhadas pelos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Mariana Domitila 2º semestre 2012 O que é estratégia? Por que devemos pensar estrategicamente? O que se deseja alcançar? Como vamos alcançar? Com quais recursos? Planejamento Estratégico Processo que, seguindo uma metodologia, permite estabelecer, para a organização como um todo, orientações amplas de atuação, objetivos a serem alcançados e estratégias a serem utilizadas. Tem, como base, a análise sistemática das ameaças/oportunidades do…

Planejamento planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado

Tema 2 1-Conceitue planejamento tático e suas características. O planejamento tático envolve os responsáveis em promover as mudanças, os diretores e gerentes e colaboradores, é o nível intermediário onde se definem procedimentos e a ações que afetam uma parte da empresa, por exemplo produção, marketing, RH ou finanças trabalha com a decomposição dos objetivos, estratégicas e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. O Planejamento Tático integra a estrutura da organização…

Esse trabalho e um Breve esboço que demostra a importancia da adminstraçao para as entidades. Planejamentos, fundamentos e metodos. Tomada de decisões, mudanças e processos administrativos. Os quatro tipos de fundamentos do processo administrativo :Planejamento, Organização, Direção e Controle aplicados nas entidades . A Organização: Organizar, estruturar e integrar os recursos da hierarquia da empresa. A Direção: Condução das atividades, direção administrativa, definição da…