Tipos De Organogramas

ÍNDICE RESUMO: 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. ORGANIZAÇÃO DA ACÇÃO EMPRESARIAL 4 ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO. 5 ORGANOGRAMA 7 TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 7 A estrutura é uma consequência da estratégia. 8 Toda organização é composta de: 8 Arquitectura organizacional é compatibilização entre: 8 ESTRUTURA LINEAR 9 Vantagens 9 Desvantagens: 9 ESTRUTURA FUNCIONAL 11 Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. 11 Objectivos são a longo prazo. 11 Figura nº 3: Principais funções 12…

Organizacional Processos Administrativos Revisado em 05/04/2010 2 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade…

............9 3.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS...............................................................................9 3.4 OBJETIVO DAS AREAS.............................................................................................10 4 ORGANOGRAMA ........................................................................................................11 4.1 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS - MODELO CONSULTIVO.....................................12 4.2 AS FUNÇOES DO ADMINISTRADOR..................

Administrativos Revisado em 05/04/2010 Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br 2 Universidade Federal de São Paulo Reitoria Secretaria de Planejamento TIPOS DE MODELOS 1. Estrutura Linear Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de…

Organização formal é a estrutura de relações profissionais entre pessoas, planejada no sentido de facilitar a realização dos objetivos globais da organização. A organização formal é a organização oficialmente adotada e é geralmente caracterizada pelo organograma e pelos manuais de organização. A organização formal espelha a maneira lógica e racional como a organização se estrutura a fim de coordenar e integrar os esforços de todos os membros. b) Quais são os principais elementos…

agrupadas com base na geografia ou no território. Embora cada processo exija qualificações diferentes, a departamentalização por processo possibilita a classificação homogênea das atividades. Finalmente, as atividades podem ser agrupadas de acordo com o tipo de cliente atendido pela organização. Conquanto muitas organizações utilizem uma combinação entre estes métodos, dois 2 estão se tornando cada vez mais populares: a departamentalização por cliente e as equipes interfuncionais. 1.3…

gráfica ou desenho conhecido como organograma. O que é representado em um organograma desenhado pela empresa? A função do organograma é representar graficamente os órgãos componentes de uma empresa, as funções desenvolvidas por eles e as relações de interdependência entre esses órgãos. No organograma devem estar definidos as relações de poder dentro de uma organização e a divisão do trabalho na mesma. Ao representar os órgãos que compõe a empresa, o organograma deve conter…

unidade II e também ao analisar o organograma podemos considerar como corretas os seguintes pontos: I. O organograma é uma representação gráfica da organização, onde deixa claro, a divisão do trabalho e das responsabilidades. II. No organograma se define o tipo de autoridade e o sistema de comunicação dentro da organização. III. Uma das vantagens do organograma é permitir a visualização de imediato dos órgãos de linhas e de assessoramento organizacional. IV. O organograma indica a…

..... 1.5 Missão........................................................................................................... 1.6 Tipo ( empresa publica )................................................................................... 1.7 Atividade principal.......................................................................................... 1.8 Organograma................................................................................................ 3. ANALISE DE MERCADO............

empresa, é o instrumento básico para concretização do processo organizacional. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional é a representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos. O Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal da empresa num determinado momento. A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos…