Tipos De Organograma Lacombe 2003

Profª. Patrícia Verzinhasse SÃO PAULO 2014 SUMÁRIO I. Introdução 1 II. Relatório 1 O Ambiente das Empresas 2 Contexto Organizacional 3 III. Relatório 2 Desenho Organizacional - Organograma Atual 7 Desenho Organizacional - Organograma Proposto 8 IV. Referências Bibliográficas 9 SÃO PAULO 2014 INTRODUÇÃO Vamos entender um pouco sobre os ambientes onde as empresas vivem e também a como interpreta-los. Analisar a…

e mesmo profissionais de outras áreas – advogados, médicos e engenheiros – fazem uso do processo de administrar, ou seja, eles planejam, lideram, organizam e controlam recursos humanos e materiais na consecução de objetivos. 8 Quais os conhecidos tipos de administrador? O que caracteriza cada um deles? R.: Em grande parte das organizações, os gerentes são classificados em três níveis: 1) Alta administração – responsáveis pela direção dos negócios. Esses indivíduos estabelecem políticas…

........................ 09 5 AMBIENTE INTERNO............................................................................. 10 5.1 Estrutura Organizacional....................................................................... 10 5.1.1 Organograma.................................................................................... 12 5.1.2 Treinamento e Desenvolvimento........................................................ 13 5.1.3 Sistema de Informações Gerenciais...................

ocupe, deve haver envolvimento, dedicação, e isto somente é possível quando somos apaixonados pelo que fazemos. Você pode até estar pensando... Bem, você tem razão, não existe um trabalho perfeito, encontraremos dificuldades e barreiras em qualquer tipo de trabalho que estivermos desenvolvendo, e isto é completamente natural. O que estou querendo dizer é que mesmo com estes fatos, temos que acreditar naquilo que fazemos, quando perdemos a fé e a credibilidade, os problemas começam a…

à formação da Estrutura Organizacional: as estratégias da empresa, o ambiente em que opera, e a tecnologia disponível para o negócio da empresa. Outra condição muito importante: é o ambiente em que a organização atua e que é caracterizado por três tipos: ambiente estável - com pequenas variações, que são previsíveis e controláveis; ambiente em transformação - as tendências de mudanças são visíveis e constantes; ambiente turbulento, as mudanças são velozes, oportunistas e,…

..........................................................................................15 2.2.1 Conceito.................................................................................................................................15 2.2.2 Tipos de Departamentalização..............................................................................................15 2.2.3 Departamentalização Territorial..........................................................................................

e limitações do atual modelo utilizado, com o objeto de identificar possíveis melhorias a serem aplicadas. O estudo primeiramente abordou a definição de organização, com ênfase universitária, após configurou os tipos de estruturas organizacionais, e suas formas de organização do organograma administrativo. A pesquisa foi desenvolvida de forma exploratória, com referencial bibliográfico qualitativo, apoiado de entrevista estruturada não probabilística. A pesquisa apresentou como principal…

.........................................................................................................I 1. INTRODUÇÃO 7 2.ESTUDO DE CASO 8 2.1.PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 8 2.2 FORÇA DE TRABALHO 9 2.2.1REGIME JURIDICO 9 2.2.2COMPOSIÇÃO ORGANOGRAMA 10 2.3PRODUTO/CLIENTE.....................................................................................11 2.3.1PRODUTOS................................................................................................11…

planejamento, e a organização administrativa das atividades realizadas na organização. 2.1.2 Objetivos Específicos Para o alcance do objetivo geral têm-se os seguintes objetivos específicos : Identificar problemas administrativos. Definir o organograma da organização, para a melhor visualização da hierarquia e estruturação. Levantar o inventário físico dos ingredientes que são necessários para a fabricação de ração (alimento das aves). Criar uma ferramenta para o controle do…

elaboração do projeto foram: o método empírico. 8 Método empírico: onde serão usadas pesquisas qualitativas como bibliografias, revistas e sites que abordam o tema. Estarão sendo pesquisadas ao decorrer do trabalho, os tipos de teorias, suas contribuições e o novo tipo de administração: a gestão do conhecimento. RELEVÂNCIA TEÓRICA Chiavenato, Idalberto "Administração – Teoria, Processo e Prática (2007)”, Editora Elsevier. A obra acima mencionada se torna relevante, pois…