Liderança tipologia

Tipologia da Liderança O fator que da sentido ao comportamento de cada participante é a cultura, e segundo Claude Lévi-Strauss: “a cultura é a capacidade exclusivamente humana de dar sentido a si mesmo e a tudo o que é diferente de si, ou seja, o outro.” O indivíduo tem que interagir num contexto cultural para socializar-se , porque o comportamento dele interfere no comportamento de outro e de acordo com Émile Durkheim: “Na verdade, o homem não é humano senão porque vive em sociedade” E complementa: “O homem que a educação deve realizar, em cada um de nós, não é o homem que a natureza fez, mas o homem que a sociedade quer que ele seja; e ela o quer conforme o reclame a sua economia interna, o seu equilíbrio.” William I. Thomas contempla o indivíduo e o grupo: porque a evolução pessoal encontra-se tanto na natureza do indivíduo quanto na sociedade. Aristóteles dizia que o homem é um animal comunitário por natureza, que deve viver em sociedade e quem, não por inibição, mas por tendência instintiva, se isola, é um deus ou um besta. Participando de diversos grupos, o integrante sofre influência de cada um deles. Os grupos variam em dimensão, constituição e objetivo. Um indivíduo participa de grupos diversos, como: família, escola, religião, grupos de trabalho e econômicos. Levando em consideração as organizações, elas integram um…

Porter Revisitado: Análise Crítica da Tipologia Estratégica do Mestre Jorge Manoel Teixeira Carneiro Maria Alice Ferreira Deschamps Cavalcanti Jorge Ferreira da Silva RESUMO As estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter (1980) vêm merecendo destacada aceitabilidade, tanto no meio acadêmico quanto no empresarial. Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais têm apresentado críticas,…

desenvolvimento de capacidades de liderança e de trabalho de equipa Estilos de liderança Definições de liderança Funções do Líder Motivação de Equipas Sucesso de uma organização Boa arquitectura organizacional Tecnologias de ponta Sistemas de informação potentes e modernos Uma boa estrutura de custos Adequada diversificação e melhoria de produtos e serviços As Pessoas..... Estilos de Liderança Liderança Autoritária Liderança Democrática Liderança Laissez-Faire …

objetivos devem ser continuamente revistos e reajustados às novas exigências e aspirações organizacionais. Criação de oportunidades - A gestão de uma empresa deve ser uma tarefa criativa e não adaptativa, já que cria as condições econômicas, ao invés de passivamente adaptar-se a elas. 16. 3.8 APO Multiplicidade de objetivos - A maior dificuldade não está no estabelecimento dos objetivos mas na determinação de como serão medidos e avaliados. Autocontrole - Uma das grandes vantagens da…

Universidade dos Açores Escola Superior de Enfermagem de Ponta Delgada Gestão e Liderança dos Serviços de Saúde Ano Letivo 2013/2014 4º Ano – 1º Semestre Cultura e Clima organizacional Trabalho realizado por: •Ana Carolina Medeiros •Ana Catarina Santos •Beatriz Pacheco •Catarina Costa Trabalho orientado por: Prof. José Carlos Lopes Ponta Delgada Janeiro de 2014 Sumário 0. INTRODUÇÃO 1. CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL 1.1. CULTURA ORGANIZACIONAL 1.1.1. Evolução…

FICHAMENTO DO TEXTO Manufacturing strategy and production systems:An integrated framework. Palavras-chave: Tipologias, sistemas de produção, estratégia. A estratégia de produção é vista como uma ferramenta capaz de melhorar os negócios, contribuindo para o cumprimento de metas coorporativas e garantindo a competitividade da empresa, em atividades de longo prazo. Muitas pesquisas estão sendo feitas para enfatizar os pontos fortes da estratégia na função produção. Este artigo…

TEMA/ASSUNTO O tema desse trabalho é a liderança e seus vários tipos, bem como, toda a problemática que envolve a influência do líder em sua equipe. 2 OBJETIVOS *Os principais objetivos desse trabalho é identificar os vários tipos de líderes e a forma que eles influenciam suas equipes. *Como esses líderes tratam com suas equipes. *Tentar identificar quais os métodos de lideranças mais eficazes. 3 TIPOLOGIA DA PRÁTICA A tipologia adotada é a prática real,…

As Estratégias Genéricas Propostas por Porter. Porter divulgou sua tipologia de estratégias genéricas no livro Competitive Strategy, publicado nos Estados Unidos em 1980. Pela quantidade de pesquisas e ensaios que inspirou e pelos incontáveis debates que suscitou, esta obra foi, sem dúvida, um marco no desenvolvimento da disciplina do planejamento estratégico empresarial. Para introduzir sua tipologia, Porter (1980, p. xvi) começou discorrendo sobre estratégia competitiva e…

Este artigo discute as opiniões de diversos autores de renome, os quais tem apresentado críticas, complementos e refinamentos sobre as estratégias genéricas de liderança em custo, diferenciação e enfoque desenvolvidas por Michael Porter( 1890). Os autores Miles 1978, Porter 1980; 1985, Hambrick 1983 e Minkberg acreditam ser possível definir uma tipologia de estratégias suficientemente amplas de tal forma que elas sejam aplicáveis à qualquer estágio de desenvolvimento. Porter (1980,…

de “orientações estratégicas” e “arquétipos estratégicos”. A tipologia estratégica é um conjunto de táticas genéricas perseguidas por uma empresa na busca por obter vantagem competitiva Essas tipologias são modelos ou representações simplificadas da realidade, com a pretensão de captar a essência das posturas estratégicas adotadas pelas organizações. O uso destas permite reduzir a quantidade de combinações de posturas estratégicas que um pesquisador teria que considerar.…