Tigre Marketing

Questões: 1) Quais foram os principais desafios enfrentados por Fernando Tigre ao assumir a presidência da São Paulo Alpargatas? R: A desconfiança da diretoria e dos funcionários da empresa, pois já não acreditavam na capacidade de Tigre de reerguer a empresa. 2) Quais foram os fatores que contribuíram para a falta de motivação entre os trabalhadores? R: Conservação dos traços antiquados, estratégia ultrapassada, organização ineficiente, comunicação falha e…

INTRODUÇÃO: Na selva corporativa se destacam aqueles que possuem a postura e as atitudes certas, aqueles que ultrapassam barreiras aparentemente impossíveis, mas que conhecem seus limites, tais características compõe “A estratégia do Olho de Tigre”. OBJETIVO GERAL: Aprender como utilizar as capacidades para organizar e alcançar o sucesso. OBJETIVO ESPECÍFICO: Capítulo 1: Para alcançar o topo na carreira e nos negócios deve-se, antes de tudo, tomar a convicção de ser um vencedor.

O conceito de marketing Industrial, o conhecido B2B se diz a respeito da comercialização de bens e serviços entre empresas privadas, públicas ou revenda, para uso das mesmas ou como matéria prima. A principal finalidade do Marketing Industrial é do uso na produção de outros bens e serviços ou na facilitação das operações industriais. Segundo Kotler (2012) há quatro conceitos de marketing: Mercado Consumidor: é o mercado para produtos e serviços que são comprados ou alugados por…

organização pode obter a vantagem competitiva. Ao final tem-se as considerações finais do estudo. 1 O que é inovação? Conforme o dicionário Aurélio, inovação é o ato ou efeito de inovar ou seja, melhorar processo dentro da organização. Conforme Tigre (2006), antes da Revolução Industrial, o mundo era voltado para a agricultura, os produtos eram feitos de forma artesanal e nenhum era igual ao outro. Sem a utilização de máquinas e processos organizacionais, voltadas para a melhoria da…

Artigo Elaborado como Requisito parcial para Obtenção do titulo em MBA em Marketing e Vendas, oferecido pela Faculdade Anhanguera – UNIDERP Jaraguá do Sul. Silvia Regina de Quadra quadra.s@marisol.com.br Professor Orientador: Dr. Stélio João Rodrigues steliojoao@uol.com.br Visual Merchandising ResuMO O acelerado ritmo de crescimento experimentado pelo comércio durante as últimas décadas levam o setor a experimentar uma série de técnicas

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE MARKETING FUNDAMENTOS DO MARKETING: Atividades Práticas de Marketing FUNDAMENTOS DO MARKETING: Atividades Práticas de Marketing Trabalho avaliativo integrante da primeira Avaliação do 1º Período do Curso Tecnólogo de Graduação em Marketing da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Belo…

NACIONAL 2014 KÁTIA DE OLIVEIRA MELO EMPRESA TIGRE Empresa TIGRE apresentado à disciplina Atividade Integradora 5º período do Curso de Tecnologia em Logística, do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia do Tocantins – Campus Porto Nacional. Prof. Lucivânia Glória PORTO NACIONAL 2014 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. HISTORIA 4 3. A UNIVERSIDADE TIGRE 7 4. A COMUNICAÇÃO 8 5. A EVOLUÇÃO VISUAL 9 6. A MARCA NO MUNDO 10 …

LIVRO: A estratégia do Olho de Tigre - Atitudes poderosas para o sucesso na carreira e nos negócios. AUTOR: Renato Grinberg EDITORA: Gente Editora – 12º Edição O livro trata de uma estratégia para ser bem sucedido, pois o mundo tem se tornado cada vez mais competitivo, o que exige uma inovação de técnicas, conhecimento e estratégias adaptativas e assertivas, além do autoconhecimento. Livro de fácil leitura, tanto pela aplicação contextual e linguagem, quanto pelo tamanho da obra. Não basta ter

mercado internacional por ano. No entanto, a curva ascendente do produto indica para o carioca Fernando Tigre, presidente da empresa, que um grande desafio poderá ser cumprido. Para chegar lá, montanhas de pares de Havaianas terão de ser vendidos. No ano passado, apenas 3% do faturamento da empresa foi gerado com exportações. “Seria uma meta fácil se o presidente não fosse tão cabeça-dura”, diz Tigre, sobre ele mesmo. “Quero exportar uma marca e não um produto”. Calcule quantos…

mercado internacional por ano. No entanto, a curva ascendente do produto indica para o carioca Fernando Tigre, presidente da empresa, que um grande desafio poderá ser cumprido. Para chegar lá, montanhas de pares de Havaianas terão de ser vendidos. No ano passado, apenas 3% do faturamento da empresa foi gerado com exportações. “Seria uma meta fácil se o presidente não fosse tão cabeça-dura”, diz Tigre, sobre ele mesmo. “Quero exportar uma marca e não um produto”. Calcule quantos…