Ti Pmbok

Introdução PMBOK O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um conjunto de práticas em gestão ou gerenciamento de projetos publicado pelo PMI. Considera que a gestão de projetos deve ser realizado por meio de 5 grupos de processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento) e 9 áreas de conhecimento (Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos e Aquisições). O PMI prevê 42 processos básicos de…

Walter Cunha – Tecnologia da Informação – Governança TI/CESGRANRIO Praratório Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo,…

PROJETOS DE TI - DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Pólo Uberlândia 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos superiores de Tecnologia PROJETOS DE TI - DENTRO DO PRAZO E ORÇAMENTO Nome: Danilo Alves Barbosa Viana RA: 1112445 Curso: Gestão em Tecnologia da Informação Semestre: 1º Pólo Uberlândia 2011 RESUMO O mercado brasileiro de Tecnologia da Informação está superaquecido e vem apresentando faturamentos cada vez maiores nos últimos anos, apesar dos…

PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO/MBA EM GESTÃO DE PROJETO DE SOFTWARE Uma abordagem de gerência de configuração em ambiente de TI com as melhores práticas em I.T.I.L MARCELO CLÁUDIO DANTAS SALLES RIBEIRO JUNIOR MARIA DE JESUS RODRIGUES DA SILVA Brasília, Abril /2008 Uma abordagem de gerência de configuração em ambiente de TI com as melhores práticas em I.T.I.L MARCELO CLÁUDIO DANTAS SALLES RIBEIRO JUNIOR MARIA DE JESUS RODRIGUES DA SILVA Trabalho de…

1016491 Curso de Gestão e Tecnologia da Informação 1° Bimestre do 3° Semestre PARACATU – MG ABRIL 2011 3 RESUMO Fundamentalmente, a proposta apresentada neste trabalho visa orientar o gerente de projetos em TI para que possa utilizar os conceitos da gestão de projetos e boas praticas de TI, para obter melhores resultados em sua rotina. Assim sendo, entende-se que aplicação de diversos conceitos e métodos da gestão em gerenciamento de projetos pode trazer inúmeros benefícios, pois…

Ra: 1133846 Curso: Gestão de TI Semestre: 2º Unip São Miguel Paulista DEDICATÓRIA A Deus por tudo que me proporciona na vida. A minha esposa Karina que me incentiva em tudo

CURSO | | LOCAL | | CARGAHORÁRIA | | VALOR | | | | | | | | | | | | PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição | | Tecnoponta | | 48 hs | | R$ 1620,00 | | | | | | | | | | | | TOTAL | | R$ 1620,00 | | | | | | PREÇO DO CURSO ( 1 ALUNO) | | | | | | FORMAS DE PAGAMENTO - TREINAMENTO (PMP - Preparatório Certificação - PMBOK® 4a. Edição) | | | À vista | | R$ 1620,00 | | | | | | | | 2 vezes | | R$ 834,00 | |…

importante para medir o sucesso e o fracasso de projetos na área de TI. Há 16 anos, o Standish Group estuda projetos de TI. Ao longo desse tempo, a pesquisa CHAOS já estudou mais de 70 mil projetos de TI realizados. O CHAOS Report é frequentemente citado em artigos e apresentações sobre gerenciamento de projetos de TI. Essa pesquisa classifica o resultado de cada projeto de TI em uma destas três situações: Bem sucedido: O projeto é…

UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Trabalho apresentado ao Corpo Docente de Sistemas de Informação, como parte das exigências para conclusão do curso. SOROCABA 2008 AES ACADEMIA DE ENSINO SUPERIOR UMA METODOLOGIA PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM TI Orientador: Área: Sistemas de Informação – Gestão de TI Trabalho apresentado

orçamento previsto inicialmente. As organizações de TI atribuem suas inabilidades a atender tanto o orçamento como o prazo, ao escopo inicial, que muitas vezes são inadequados e as relações de recursos muitas vezes escassos. Este estudo procura desenvolver os pontos importantes com relação a performace em projetos de aplicação, no prazo e dentro do orçamento, usando algumas ferramentas que facilitam o Gerenciamento de Projetos, tais como o PMBok desenvolvido pelo PMI (Project Management…