Ti Na Gestão Financeira

Tipo de Avaliação: TRABALHO EM GRUPO Data: / /2013 Aluno 1: R.A: Aluno 2: R.A: Aluno 3: R.A: Aluno 4: R.A: Curso: TGTI – TECNOLOGIA EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Disciplina: GESTÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA OU GESTÃO EM QUALIDADE DE SERVIÇOS Professor: EDSON MELO DE SOUZA Unidade: Turma: Período: Sala: Assinatura do Professor _______________________ Nota _____________ Nota por Extenso…

A IMPORTÂNCIA DA GOVERNANÇA DE TI PARA A EAD É muito comum se ouvir falar de projetos de gestão do conhecimento e de redes de comunicação suportados pela tecnologia da informação. Na prática, muitos projetos se esquecem de verificar se a infra-estrutura tecnológica está realmente preparada para suportar todas as fases da execução do programa, o volume de dados que decorrerão quando da sua execução, bem como do investimento necessário à sua evolução e crescimento. O que, pode ser suprido com a

Identificação jojishimada@gmail.com Nome: Joji Shimada RA: 1081449654 Telefone:(19) 3403-2908 Celular: (19) 9302-9855 Curso: Gestão Estratégica de Negócio. Orientador: Carlos Eduardo Francischetti INDICE Identificação.....................................................................................................................................1 Tema..........................................................................................................................................

Organizações/ SI / TI Aula nº1 O que é uma Organização?  É uma unidade social construída para alcançar fins específicos num dado contexto social, formando assim um sistema multivariado: (tarefas, estrutura, actores e tecnologia)  Tarefas são a razão de ser das organizações (prestação de serviços , fabrico de produtos, etc)  Estrutura são sistemas de comunicação, sistemas de autoridade e sistemas de fluxo de trabalho  Actores são os participantes envolvidos na realização de tarefas 

cristina88@hotmail.com 26 anos, brasileira, casada, sem filhos Objetivo: Analista de Processos - TI Síntese de Qualificações Mapeamento dos processos da área de TI. Melhorias e alterações nos processos já existentes visando redução de custos, agilidade e tempo. Desenvolvimento e implantação de novos processos. Monitoração dos processos que foram implementados. Atuando sempre alinhada aos frameworks de Governança de TI, tais como: ITIL, COBIT 5 e BPMN. Cadastrar e apoiar a…

somando agora a turbulência financeira global. O alarde havia sido dado por analistas no início do ano(2009), mas a proporção que a crise tomou não era esperada pelo mercado da madeira (móveis de luxo). A empresa Larantinni, sentiu a crise, assim começava a contabilizar resultados negativos. O resultado agora são planos de reformulação proposto pelo presidente da empresa para o Departamento de Tecnologia da Informação (TI). Ou seja, a “terceirização” dos serviços de TI. A…

Dos 56 mecanismos identificados, o Itil e o Cobit são os principais direcionadores da governança de TI. Além de serem os mais difundidos, estão presentes na maioria das categorias de benefícios encontrados. Pode-se perceber que a adoção do Cobit só não proporciona benefícios em uma das categorias (Área de TI), enquanto o Itil não participa de duas (Área de TI e Envolvimento de TI com as demais áreas). Em alguns casos, apenas algumas práticas desses dois frameworks são adotadas, com…

1.6 Avaliação Financeira 6 2. Infra-Estrutura Tecnológica 7 2.1 Hardware 7 2.2 Rede de Comunicação de Dados – (LAN e WAN) 8 2.3 Rede de Telefonia 9 2.4 Sites da web 9 3. Serviços Corporativos 10 3.1 Sistema de Gestão de Inventários da Fábrica – SGIF 10 3.2 Sistema de Venda em Lojas – SVL 10 3.3 Sistema de Venda em Lojas – SVL de Porto Alegre 11 3.4 Sistema de Gestão de Inventário de Loja - SGIL 11 3.5 Sistema de Gestão de Preços das Lojas - SGPL 11 3.6 Sistema de Gestão de…

Empowerment: Poder e energia para as pessoas _____ 21 16. Qualidade: A busca da excelência _____ 22 17. Reengenharia _____ 23 18. Logística _____ 25 19. Coaching mentoring _____ 27 20. Governança; Governança Corporativa _____ 28 21. Governança da TI (Tecnologia da Informação) _____ 30 22. Aprendizagem Organizacional _____ 32 23. Balanced Scorecard _____ 33 24. Terceirização _____ 36 25. Valor, Criação de Valor _____ 37 26. Considerações Finais _____ 38 27. Referência…

COMITÊ EXECUTIVO DE TI Nome Cargo/Função na Terracap Papel no Comitê José Antonio Capparelli V. Borges Secretário Executivo Presidente Alexandre Pedrosa Pinheiro Coordenador de Informática Membro Felipe Bezerra de Lima Borsatto Coordenador de Planejamento e Modernização Membro Armando Siqueira Cortes Neto Coordenador da Assessoria da Diretoria Técnica e de Fiscalização Membro Tulio Junqueira Coordenador da Assessoria da Diretoria de Gestão…