Ti Inovação E Intranet Nas Empresas

do Brasil 2 Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil A presentação Caro Aluno e Cara Aluna O módulo de Sistemas de Informação Gerenciais (SIG) tem o objetivo de mostrar como os sistemas de informação podem auxiliar as empresas a sanarem um grande problema dos dias de hoje que é a necessidade de informações internas e externas em um curto espaço de tempo. Mostrar ainda, que essa necessidade surge pelo fato das rápidas mudanças que ocorrerem no mercado. Será…

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Retenção de Executivos / Técnicos 56% Qualidade 56% Valores e cultura corporativa 48% Melhoria de processos 48% Lealdade dos empregados 40% Lealdade dos consumidores 40% Mensuração de resultados 38% Certificação 36% Inovação 20% Sugestões de empregados 12% Fonte:MVC-Instituto Para ensinar: Novos comportamentos Novos procedimentos Novas técnicas Para motivar Para mostrar que se importa com o desenvolvimento de seus colaboradores Para melhorar: A…

das atividades de um negócio. 1.1 Introdução O que aconteceria se uma instituição financeira perdesse todas as informações de seus clientes? É raro ver grandes empresas perdendo dados essenciais ao negócio, mas é frequente o uso inadequado ou a subutilização de informações. 1.1 Introdução A Tecnologia da Informação (TI) pode ser definida como o conjunto das atividades e soluções providas por recursos de computação que visam permitir a produção, armazenamento,…

computadores e telecomunicações está o principal foco de desenvolvimento deste trabalho, pois este é à base de todas as empresas para o seu desenvolvimento e que não se atualiza nos dias de hoje fica para trás e na área de tecnologia o que temos hoje já está ultrapassado porque a cada dia se desenvolve novas tecnologias. Modelagem de processos tornou-se um item básico para as empresas, pois possibilita documentar todo passo a passo de um sistema e dar continuidade a futuras alterações.…

sofisticados, propondo mudanças nos processos, estrutura e estratégia de negócios. Não se admite hoje uma empresa que queira competir com vantagem, sem a utilização dessas ferramentas. Estes fatos abrem lacunas para que os novos gestores, com novas visões busquem o aperfeiçoamento contínuo para suas empresas. Não se trata de um curso de Tecnologia da Informação (TI), nem de “informática”, computação ou de qualquer outra especialização técnica da área, mas sim, dos…

minuto já não é mais, ou seja, está havendo uma revolução, onde essa nova era não se movimenta em linha reta, é mais agregadora e grandiosa. Antes as empresas queriam ser cada vez melhores, e se, no entanto, alguma empresa ficasse atrasada, ela ainda teria tempo para alcançar os seus concorrentes, hoje, com essas mudanças tão descontínuas, a empresa que ficar para trás em algum momento, jamais terá a oportunidade de alcançar seus concorrentes e então está condenada, fadada ao fim.…

Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como requisito parcial à obtenção do título de Graduado em Tecnologia em Gestão Empresarial. Orientadora: Profª Drª Angela Locatelli. PIRACICABA SETEMBRO/2014 1 A EMPRESA 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA A Musculação no Brasil cresceu nos anos 70, não só para atrair novos adeptos às academias, mas também para tentar acabar com alguns mitos e até certos preconceitos que haviam com relação ao halterofilismo; pegar…

Sumário 1 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 7 1.1 Denominação e Forma de Constituição 7 1.2 Origem da Organização 7 1.3 Natureza e ramo de atuação 9 1.4 Informações sobre o porta de empresa 9 1.7 Principais Produtos 10 1.8 Fornecedores 10 1.9 Principais mercados e, nos ramos de atuação, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo 11 1.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 11 1.11 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um

INTRODUÇÃO 8 4. CONCEITUAÇÃO 10 1 Os agentes do conhecimento e a informação 10 1. Gestão do conhecimento 12 2. Capital Intelectual 14 3. Balanced Scorecard 40 5. O CASO SABESP 44 1. Histórico da empresa 44 2. Missão e Visão da Empresa 46 3. Cenário atual 48 6. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 50 1. Introdução 50 2. Implantação do Projeto 51 3. Conceituação a ser adotada na Sabesp 53 1. Objetivo 53 …

exaustiva o termo comércio eletrônico. Mas o comércio eletrônico não é um fenômeno novo, na verdade há anos o comércio eletrônico é feito, seja quando uma compra é paga com cartão ou cheque eletrônico ou até mesmo através de troca de informações entre empresas através de uma rede de comunicação. Esse boom no comércio eletrônico se deve principalmente por causa da disseminação da Internet e a maneira como ela vem crescendo. Se comparada a outros meios de comunicação, a Internet levou…