Testes Para Recrutamento

DO SUDOESTE DA BAHIA - UESB CURSO DE BACHARELADO EM ADMNISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇAÕ DE PESSOAL: Estudo das Técnicas Utilizadas para Recrutamento e Seleção de Pessoas UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA - UESB CURSO DE BACHARELADO EM ADMNISTRAÇÃO RECRUTAMENTO E SELEÇAÕ DE PESSOAL: Estudo das Técnicas Utilizadas para Recrutamento e Seleção de Pessoas BRUNA PRADO SANTOS Projeto de Pesquisa como requisito…

OCEU POSITIVO CURSO DE TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO ELIEL DIAS GONÇALVES APRIMORAMENTO DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL UTILIZADA EM UMA EMPRESA DE CURTIMENTO DE COURO OCEU 2008 ELIEL DIAS APRIMORAMENTO DAS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL UTILIZADAS EM UMA EMPRESA DE CURTIMENTO DE COURO Trabalho de pesquisa apresentado à disciplina de TCC do curso de Administração da xxxxxx, sob a

Jesus Alves Jaqueline Maria de Souza Raquel da Silva Rodrigo Paulo Raimundo RECURSOS HUMANOS Processo de Recrutamento e Seleção Palhoça 2012 Glauce de Jesus Alves Jaqueline Maria de Souza Raquel da Silva Rodrigo Paulo Raimundo RECURSOS HUMANOS Processo de Recrutamento e Seleção Projeto apresentado para…

CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RIO CLARO /2011 CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO-ENSINO SUPERIOR Monografia apresentada no curso de gestão em Recursos Humanos,na Faculdade CBTA de Rio Claro. Orientador:Pablo Nascimento Beloni RIO CLARO 2011 CURSO GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Monografia apresentada no curso de gestão em…

bibliográficas para esclarecer como é realizado um processo de “Recrutamento e Seleção de Pessoal” em uma organização. O Recrutamento e Seleção são uma ferramenta essencial para contratação de recursos humanos qualificados para ocuparem vagas em uma organização. No mercado de trabalho atual fica bem claro, que as organizações querem pessoas que fazem a diferença para o negócio. Para isso realizam um processo rigoroso de recrutamento e seleção, para que contratem profissionais…

logo após o recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser vistos como duas etapas de um mesmo processo que é a introdução de recursos humanos. O recrutamento é uma atividade de divulgação, de atenção, de chamada, de incremento da entrada, por isso é considerada uma atividade positiva e convidativa, já a seleção é um exercício de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada e de classificação, portanto, considera-se restritiva, exclusiva. Enquanto o…

Os Processos de Recrutamento e Seleção Tem como Objetivos conceituar os processos de recrutamento e seleção integrados a estratégia de negócios da organização e identificar as influências e as formas básicas de fazer recrutamento. Caracterizar seleção e as principais técnicas usadas para selecionar pessoas. Refletir sobre as questões ligadas ao recrutamento e seleção, no contexto mais amplo da gestão de pessoas. O recrutamento e a seleção no contexto mais amplo da gestão de pessoas.…

Recrutamento e Seleção de Pessoal Um dos trabalhos que mais é realizado dentro de uma organização é a realização do recrutamento e da seleção de candidatos para uma determinada vaga em aberto requisitada pela empresa. Por recrutamento entende-se: “Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos e oferecer competências para a organização”. (CHIAVENATO, 2012, p.68) Ainda segundo Chiavenato (2012, p. 68),

entender a aplicabilidade de cada uma delas, sempre ressaltando a importância do recrutamento e seleção como fatores importantes para o sucesso das empresas. Desde a análise do cargo, entrevista, uso de teste, dinâmica de grupos, tomada de decisão e contratação, a utilização das ferramentas buscam formam um conjunto que permita buscar o perfil certo para a vaga certa na empresa. Todo o processo que compõe o Recrutamento e Seleção é demonstrado através do conhecimento do entrevistador…

Administração de Recursos Humanos I Questionário da apostila parte 1 capitulo 3 – recrutamento e seleção de pessoal 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem é o imobilismo a não rotatividade de pessoal que gera acomodação e falta de renovação do quadro de trabalho. As desvantagens são a perda de know-how, a indenização desnecessária e a perda de produção. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, falta de benefícios e a falta de