Teoria Neoclassica Da Administração Perguntas E Respostas

SUMARIO 1.TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO……………………………………………………… 5 INTRODUÇÃO………………………………………………………………………………..5 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................................5 1.1-TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO....................................................................................5 1.2- TEORIAS PROPOSTAS PELOS PERCURSORES DA ADMINISTRAÇÃO.................7 1.3-“ORGANIZAÇÕES MECANISCITAS x ORGANIZAÇÕES…

QUESTIONÁRIO Curso ADMINISTRAÇAO Período Letivo 2011/2 Semestre 2º Sem Disciplina Economia Nome Tutor Presencial: Nome Professor EAD : Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz Nome Aluno(a) : ORIENTAÇÕES _ Leia as questões abaixo e responda individualmente. _ Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo das respostas das…

dos custos indiretos de fabricação anulam aquela dos materiais diretos, logo o problema está na mão de obra direta. E)A variação total foi favorável, portanto, não há nada a se fazer. Questão 4: Uma determinada faculdade oferece três cursos: Administração, Ciências Contábeis e Pedagogia. As informações levantadas no último ano sobre os gastos e o número de alunos por curso foram: Outras informações: ▪ Considerando um superávit de 15%, a mensalidade cobrada por aluno no último…

diferentes tipos de decisão. Assuntos mais rotineiros e cotidianos, chamamos de decisões programadas e as decisões mais importantes, novas, para resolver problemas excepcionais, chamamos decisão não programada. A heurística é um método de perguntas e respostas para encontrar a solução de problemas. Após pesquisa feita por Tversky e Kahneman, constataram que as pessoas utilizam três regras heurísticas que servem como guias cognitivos para pensar intuitivamente e tomar decisões.…

1.1.2 Objetivos específicos 11 1.2 JUSTIFICATIVA 11 1.3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 12 1.3.1 Teoria clássica da administração 12 1.3.2 Teoria das relações humanas 13 1.3.3 Teoria Neoclássica da Administração 14 1.3.4 Teoria Burocrática 15 1.3.4.1 Características da burocracia segundo Weber 15 1.3.5 Teoria dos Sistemas 16 1.3.6 Teoria Estruturalista 17 1.3.7 Teoria comportamental 18 1.3.8 Teoria Contingencial 19 1.3.9 Gestão ambiental 20 1.3.9.1 Conceito 20 1.3.9.2 Função 20…

excelência de seu trabalho em administração e em recursos humanos, não só pela sua produção e contribuição literária, mas principalmente pela influência na definição e aplicação de modernos e inovadores conceitos administrativos aplicados às organizações bem sucedidas. É um dos autores nacionais mais conhecidos e respeitados na área de administração de empresas e recursos humanos. Reconhecido como um grande mestre na área de gestão de pessoas e administração, Chiavenato…

ADMINISTRAÇÃO I 2 SIGNIFICADO DA ADMINISTRAÇÃO 2.1 IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO Um ponto muito importante na administração é a sua fina relação com objetivos, decisões e recursos, como é ilustrado na Figura 2.1. Conforme foi mencionado no capítulo anterior, a Administração pode ser definida como “O processo de tomar decisões e agir sobre os objetivos e recursos”, tendo como principal objetivo “Assegurar que os objetivos sejam alcançados dados os recursos disponíveis de forma…

Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A gestão de pessoas em suas práticas estratégicas e operacionais possuem quatro focos que norteiam as suas ações. Por sua vez, os focos determinam os principais papeis que a gestão de pessoas apresenta. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a nenhum desses papeis. Resposta Resposta Selecionada: e. Administração das competências pessoais, que tem como objetivo incentivar e criar as competências pessoais. Resposta Correta: e.

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLO DE ANANINDEUA DISCIPLINA: COMPETÊNCIAS PROFISSIONAIS PROFESSORA A DISTÂNCIA: LUIZ GUSTAVO FERNANDES TUTOR PRESENCIAL: LUIZ CARLOS DE MELO VIEIRA MAPEAMENTO DE NORMAS E PROCEDIMENTOS, IDENTIFICAÇÃO DE HABILIDADES E PROCESSOS, RELACIONAMENTO E GESTÃO DE PESSOAS (RELACIONAMENTO INTERPESSOAL, ÉTICA, VISÃO GLOBAL, CONHECIMENTO TECNOLÓGICO E DE NOVAS TENDÊNCIAS, INOVAÇÃO,…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO GERAL ADMINISTRAÇÃO GERAL Em uma época de complexidades, mudanças e incertezas como a que atravessamos hoje, a Administração tornou-se uma das mais importantes áreas de atividade humana. Vivemos em uma civilização onde o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. Sendo assim, a tarefa básica da Administração é a de fazer coisas por meio de pessoas. Administrar significa interpretar os objetivos propostos pela organização e…