GESTÃO DE NEGÓCIOS

Introdução à Teoria Geral da Administração Alguns conceitos • Vivemos numa sociedade de organizações. • Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. • Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas as atividades organizacionais Administração hoje é uma das mais complexas áreas do conhecimento humano, cheia de desafios e complexidades, pois lida com Produção, Finanças, Pessoal, Marketing, etc. Planejar • Definir antecipadamente os objetivos a serem alcançados e as ações a serem desenvolvidas. Os planos são as linhas- mestras pelas quais: o A organização obtém e aplica os recursos necessários ao alcance dos seus objetivos o Os membros da organização realizam atividades consistentes com os objetivos escolhidos o O progresso na direção dos objetivos é monitorado e medido, a fim de permitir correções necessárias. Organizar • Processo de arrumar a casa e alocar os recursos de modo a alcançar eficientemente os objetivos. • Em função dos objetivos a serem alcançados pode- se organizar a empresa (estruturá-la) de formas diferentes (design organizacional). Dirigir • Significa influenciar e motivar os empregados para realizarem as tarefas…

Introdução à Teoria Geral da Administração Alguns conceitos • Vivemos numa sociedade de organizações. • Teoria das Organizações é o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo das organizações em geral. • Organização - combinação intencional de pessoas e tecnologias para atingir um objetivo. • Administração é a condução racional das atividades de uma organização. Do que trata a administração • • • • do da da do planejamento, organização ( estruturação), direção controle de todas…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO aDMINISTRAÇ PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL MODELOS DE HOMEM E TEORIA ADMINISTRATIVA Votuporanga - SP 2014 ELIEZER PORTO PEREIRA SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .............................................................................................................................. 3 2 DESENVOLVIMENTO…

Chiavenato , Idalberto,19 36 C458i Introdução à teoria geral da administração / Idalberto Chiavenato. - 3. ed. 3. ed. São Paulo : McGraw-Hill do Brasil,1983. Bibliografia. 1: Administração - Teoria I. Título. 83 -0001 CDD - 65 8 .001 Indices para catálogo sistemático: 1. Administração : Teoria 658.001 www.bibliotecadigital.vai.la Rita com muito amor. www.bibliotecadigital.vai.la PREFÁCIO À 3ª EDIÇÃO Dizer que estamos em uma época de mudança e de instabilidade…

necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -, ela…

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES • Roberto Pinto – rpinto@secrel.com.br – 9981.46.06 – www.robertopinto.com Prof. Roberto Pinto Contextualizando A RELAÇÃO PESSOAS x ORGANIZAÇÕES • As organizações nascem para atender às necessidades das pessoas e não o contrário. As pessoas já existiam, quando surgiram as organizações e são as pessoas que criam as organizações. • A necessidade de estabelecer padrões e por eles pautar o comportamento individual, faz com que as organizações sejam…

necessidade de se fundamentar em conceitos, idéias, teorias e valores que lhe permitam a orientação e o balizamento do seu comportamento, o qual obviamente influenciará poderosamente o comportamento de todos aqueles que trabalham sob sua direção e orientação. Neste sentido, a Teoria Geral da Administra ão é uma disciplina eminentemente orientadora do comportamento do profissional de Administração. Ao invés de se preocupar em ensinar a executar ou fazer certas eoisas - o como -,…

Poder e autoridade___________________________________15 Estilos tradicionais de liderança__________________________18 Exercício 1___________________________________________20 Definições e conceitos modernos de liderança____________________21 Exercício 2___________________________________________23 Aula 03 - A história da administração Objetivo___________________________________________24 Fases históricas da administração___________________________ 25 Exercício…

Curupira Ambiental b) Endereço Rua José Quirino, 605 - Bairro São João - Itajaí – SC c) Setor de desenvolvimento do estágio Administração Mercadológica d) Duração do estágio 240 horas e) Nome e cargo do orientador de campo Carlos Dieter Janousek – Presidente f) Carimbo e visto da empresa 5 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA ITAJAI, 25 de outubro de 2008. A ASSOCIAÇÃO AMBIENTALISTA CURUPIRA AMBIENTAL, pelo presente instrumento, autoriza a Universidade…

recur­ ;~;limitados e escassos, se uma parte ganha mais, ela 0 faz acusta da outra. Sem duvida, era uma solu~ao limitada, estreita e com pouca vi­ sao. Verificou-se que, se a organiza~ao quer al­ can~ar os seus objetivos da melhor maneira possivel, ela precisa saber canalizar os esfor~os das pessoas para que tambem estas atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as par­ tes saiam ganhando. Modernamente, a solu~ao FIGURA 1.1. Os OB.JETIVOS ORGANIZACIONAIS E os OB.JETIVDS…