Teoria Motivacional Na Empresa

Teoria dos dois fatores de Herzberg Essa teoria foi formulada para explicar o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Para Herzberg existem dois fatores que orientam o comportamento das pessoas: Fatores Higiênicos – ou fatores extrínsecos, pois se localizam no ambiente que rodeia as pessoas e abrangem as condições dentro das quais elas desempenham seu trabalho. Como essas condições são administradas e decididas pelas empresas, estão fora do controle das pessoas. Os principais

MOTIVAÇÃO NO TRABALHO A motivação leva as pessoas a agirem e a executarem determinada tarefa e a empenharem-se com dedicação, esforço e energia em tudo aquilo que fazem. A natureza e intensidade motivacional, varia de pessoa para pessoa, dependem ainda das motivações internas e externas ao indivíduo. A Motivação é uma matéria de extrema importância para as organizações, e como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. As organizações precisam das pessoas para…

pessoal, profissional ou espiritual, ele é estimulado de acordo com as prioridades particulares de cada um e sua visão de mundo, durando enquanto a necessidade a qual está associada não for suprida. O ciclo motivacional A motivação funciona de maneira cíclica e repetitiva. O chamado ciclo motivacional é composto de fases que alternam e se repetem. O organismo humano tende a um estado de equilíbrio dinâmico. Esse equilíbrio se quebra quando surge uma necessidade. O equilíbrio cede lugar…

aprofundou nas teorias mais utilizadas para descrever o motivo da ação para conquistar um objetivo. Estuda se também a motivação nas organizações e como ela afeta o particular do individuo e até mesmo a produtividade. Propõe se neste estudo a interpretação de dados colhidos em outras pesquisas de diferentes autores, e em seu decorrer há algumas considerações abalizadas sobre o assunto. Por fim há recomendações de como uma organização deve auxiliar seus colaboradores em questões…

altamente mutante, não há necessidade da análise SWOT. X É realizada na fase de Planejamento, onde a empresa analisa o ambiente externo e interno. É realizada na fase de Controle, pois minimizamos esforços tanto no estudo como na implementação. Não é importante, pois as empresas devem controlar as ações para a sobrevivência no mercado em que atua. É realizada na fase de Implementação, onde a empresa implementa as ações. 4a Questão (Cód.: 27529) Pontos: 0,0 / 0,5 De acordo…

TEORIAS MOTIVACIONAISMOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES1-CONCEITUAÇÃO DE MOTIVAÇÃO: Atualmente a organização vem enfatizando cada vez mais o assunto sobre a motivação pessoal. em razão do destaque deste assunto na literatura administrativa temos os mais diversasconceituações e aplicações da motivação no ambiente de trabalho, porém o sentido da palavramotivação provem do latim, é o que afirma Maximiniano, (2004 p. 14) “A palavra motivação derivado latim motivus, movere, que significa mover. O…

QUADRO 01 – TRAÇOS DE PERSONALIDADE– CASA CEARÁ ............................. 21 Sumário INTRODUÇÃO 7 1.0 A EMPRESA 8 1.1 LOCALIZAÇÃO 8 1.2 MISSÃO, VISÃO E VALORES 8 1.3 SEGMENTO A SER ATENDIDO 9 1.4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 1.5 POSSIVEIS VANTAGENS COMPETITIVAS 9 1.6 PUBLICO ALVO 9 1.7 CONCORRENTES 10 2.0 ANÁLISE E PESQUISA – LOJAS HAVAN 10 2.1 HISTÓRICO DA EMPRESA – LOJAS HAVAN 10 2.2 LOCALIZAÇÃO 11 2.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES 11 2.4 SEGMENTO A SER ATENDIDO 11 2.5…

CARLOS IAGO SANTOS DE ARAÚJO FILIPE LIMA PEREIRA PEDRO HENRIQUE ALMEIDA GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA ÁREA MOTIVACIONAL DE VENDAS Registro-SP Junho/2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA DE REGISTRO CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO CARLOS IAGO SANTOS DE ARAÚJO FILIPE LIMA PEREIRA PEDRO HENRIQUE ALMEIDA GESTÃO POR COMPETÊNCIA NA ÁREA MOTIVACIONAL DE VENDAS Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Centro Estadual Tecnológica Paula Souza…

ESPECÍFICOS 12 3. JUSTIFICATIVA 13 4. REFERENCIAL TEÓRICO 15 4.1 MOTIVAÇÃO 15 4.2 TEORIAS SOBRE A MOTIVAÇÃO 17 4.2.1 Hierarquia das necessidades de Maslow 17 4.2.2 A teoria ERG da motivação de Alderfer 20 4.2.3 Teoria X e Y de McGregor 21 4.2.4 Teoria dos dois fatores de Herzberg 23 4.2.5 Modelo da expectância de Vroom 25 4.2.6 Teoria da equidade de Adams 26 4.2.7 Teoria das necessidades adquiridas de McClelland 27 4.2.8 Consequências da…

aula: Os objetivos desta aula visam fazer com que você finalize a parte do curso voltada para a Motivação. Par tal, serão apresentadas duas abordagens importantes: a teoria da Expectativa – teoria que tenta agregar os conceitos vistos anteriormente de uma forma mais integrada -, e as Práticas Motivacionais – ferramentas que a empresa pode utilizar visando-se gerar motivação nos colaboradores. A final desta aula, você deverá estar apto a compreender como a motivação é um fator…