Teoria Geral De Sistemas Modelo Sociotécnico De Tavistock

relações com os fatores humano, tecnológico e econômico. 3. Gestão por processo. 4. Planejamento das organizações. Aula 2- 15/04 5. Estrutura das decisões empresariais. 6. Eficiência, eficácia e efetividade. 7. Responsabilidade corporativa. 8. Modelos organizacionais Aula 3- 22/04 9. Criatividade e inovação organizacional. 10. Comunicação. 11. Gestão de pessoas e competências. Aula 4 - 29/04 12. Administração participativa.13. Desenvolvimento de equipes. 14. Gestão de…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 2º Adm B PROF.ª JAIR ROTTINI DATA: 29/11/2010 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Atividades Práticas Supervisionadas Jacareí – SP 2010 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Integrantes do Grupo 2º. Adm B Aluna: Ádala Graciela Silva Plata RA: 1054013193 Email: dala.unic@hotmail.com Aluna: Camila Sprovieri de Oliveira RA: 1054013256 Email: mila_sprovieri@hotmail.com…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Competências e habilidades Índice ETAPA 1 – Passos 1 e 2 1. Introdução 2. O Administrador 1.Introdução Acontecimentos sociais que ocasionaram o surgimento das teorias da administração. Segundo Chiavenato a administração ao longo da história se desenvolveu de forma lenta, somente a partir do século XX é que seu desenvolvimento ganhou força, porém desde inicio da história da humanidade temos referências de sua existência. Temos como referências…

interferência direta dos gestores nos sistemas e procedimentos empresariais. Em Contabilidade, por exemplo, podem ser observados dois tipos de gestores: aqueles que observam os preceitos científicos da matéria ou interferem ao fim do sistema (output), e aqueles que interferem em qualquer fase do sistema (input, processamento, output). Isto significa que tais processos são efetivados pelo poder de liderança enfocado por cada um. 1.2 - Teoria Geral da Administração As teorias da…

para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições internas e externas. As alternativas estratégicas constituem os cursos de ação futura que a organização pode adotar para atingir seus objetivos globais. De um modo geral, o planejamento estratégico refere-se ao produto - bens que a organização produz ou serviços que presta - ou ao mercado - onde a organização coloca seus produtos ou bens ou onde presta seus serviços. Daí a matriz produto/mercado com as…

Resumo do Livro: Modelos de Gestão Série Gestão de Pessoas FGV Introdução Idéias Centrais: - Desmoronamento e falência das Organizações (multinacionais e nacionais) a partir de 2008, causados pelos modelos de gestão existentes, que antes eram considerados inquestionáveis e politicamente corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de gestão que estejam voltados para a…

Resumo Do Livro: Modelos De Gestão Resumo do Livro: Modelos de Gestão Série Gestão de Pessoas FGV Introdução- Idéias Centrais: - Desmoronamento e falência das Organizações (multinacionais e nacionais) a partir de 2008, causados pelos modelos de gestão existentes, que antes eram considerados inquestionáveis e politicamente corretos e revelaram-se ao longo do tempo, ineficazes, contraditórios e inseguros para a organização e para as pessoas. - Necessidade de construção de modelos de…

CONHECIMENTO ESPECÍFICO SÚMARIO 1. ESCOLAS ADMINISTRATIVAS 1.1. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA A Administração Científica – iniciada por Taylor e seus seguidores – constituiu a primeira teoria administrativa. A preocupação em criar uma Ciência da Administração começou com a experiência concreta e imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. No primeiro período de sua obra, Taylor voltou-se para a racionalização do…

aplicado na análise de casos práticos e jogos, no sentido de ilustrar e demonstrar a aplicação de teorias de gestão e organização.  Avaliação:  Realização de dois testes  Prova de Frequência Miguel Guerreiro © 1 Bibliografia:  DONNELLY, GIBSON, IVANCEVICH – “Administração. Princípios de Gestão Empresarial”, 10ª Ed., McGraw Hill, 2000.  CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993.  TEIXEIRA,…

será aplicado na análise de casos práticos e jogos, no sentido de ilustrar e demonstrar a aplicação de teorias de gestão e organização. Avaliação: Realização de dois testes Prova de Frequência Miguel Guerreiro © 1 Bibliografia: DONNELLY, GIBSON, IVANCEVICH – “Administração. Princípios de Gestão Empresarial”, 10ª Ed., McGraw Hill, 2000. CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993. TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão…